Rekrytering och anställning är två mycket viktiga aspekter av personalhantering med tanke på potentiella anställda för nuvarande arbetsroller. Skillnaden mellan dessa två termer är okänd för många; Därför bör man skilja sig ordentligt. Den viktigaste skillnaden mellan rekrytering och anställning är det rekrytering är processen att söka potentiella kandidater med rätt kompetens och kvalifikationer för anställning och uppmuntra dem att söka jobb i organisationen medan Anställning är att erbjuda anställningsmöjligheten för en utvald anställd för en överenskommen avgift. Företagen försöker alltid att locka de bästa möjliga medarbetarna för att säkerställa framgången för sina företag som en dedikerad och kompetent grupp av anställda kan ge en konkurrensfördel.
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är rekrytering
3. Vad är Hiring
4. Jämförelse vid sida vid sida - Rekrytering vs Anställning i tabellform
5. Sammanfattning
Rekrytering är processen att söka efter potentiella kandidater med rätt kompetens och kvalifikationer för anställning och uppmuntra dem att söka jobb i organisationen. Syftet med rekrytering är att hitta den rätta personen som har förmågan att lägga till värde för organisationen.
Rekrytering kan ske både internt och externt. När en tjänst i organisationen är ledig kan anställda som redan är i organisationen uppmuntras att ansöka, förutsatt att de har de kompetenser och kvalifikationer som krävs. Detta sparar kostnader för arbetstagarinduktion (införande av den nya medarbetaren i organisationen genom att förbereda dem för sin nya roll) eftersom arbetstagaren redan är bekant med organisationens värderingar. Dessutom leder detta till ökad motivation för nuvarande medarbetare, eftersom detta försäkrar dem om högre karriärutvecklingar. Tvärtom är extern rekrytering lämplig när den nivå av kompetens och kvalifikationer som krävs för den lediga positionen inte är tillgänglig inom företaget för närvarande.
Rekrytering är det första steget att lägga till nya anställda i organisationen och genomförs genom att annonsera lediga platser på ett antal plattformar, särskilt i webbkällor. Annonserna ska vara tydligt organiserade och anges alla krav på den specifika rollen för att locka till sig de mest lämpliga kandidaterna. Rekrytering är en betydande kostnad och är en kontinuerlig övning. Det kan därför inte vara kostnadseffektivt för vissa företag. Det finns rekryteringsbyråer där företagen kan lägga ut sina rekryteringsförfaranden och rekryteringsbyrån kommer att hitta lämpliga potentiella anställda för företaget.
Figur 01: Tillgängliga positioner bör annonseras för att locka nya anställda.
Anställning är att erbjuda anställningsmöjligheten för en utvald anställd för en överenskommen avgift. När potentiella medarbetare återupptas och ansökningar tas emot i rekryteringsprocessen, bör en noggrann skanning genomföras för att korta potentiella medarbetare. Referenser och tillräckliga bakgrundskontroller ska utföras för att säkerställa att den potentiella kandidaten är rätt passande för organisationen. Därefter utförs intervjuer som vanligtvis innehåller en rad olika tester som screeningtest och psykometriska tester. Om företaget är nöjd med det sätt på vilket kandidaten har utfört i intervjuer och test, kommer ett erbjudande att göras till bolaget.
Anställning kräver att arbetstagaren och företaget (arbetsgivaren) ingår ett kontrakt, vilket är "anställningskontrakt". Nedanstående uppgifter måste ingå i arbetsbeskrivningen.
Till skillnad från rekryteringsprocessen kan anställningsprocessen inte outsourcas till en extern part eftersom anställningsavtal och anställningsprocess är konfidentiella.
Figur 02: Arbetsintervjuer genomförs under anställningsprocessen.
Rekrytering mot Hiring | |
Rekrytering är processen att söka potentiella kandidater med rätt kompetens och kvalifikationer för anställning och uppmuntra dem att söka jobb i organisationen. | Anställning är att erbjuda anställningsmöjligheten för en utvald anställd för en överenskommen avgift. |
Ordning | |
Rekrytering är den första processen för att få nya anställda. | Anställning är den slutliga processen som sker efter rekrytering. |
Tid och resurser | |
Tid och resurser förbrukad per potentiell medarbetare vid utvärdering av ansökningar och återupptagna är begränsade vid rekrytering. | Anställning kräver längre tid och resursutgifter per potentiell anställd. |
Skillnaden mellan rekrytering och anställning är en diskreta, där båda är två steg i processen att erhålla ny mänsklig kapital till organisationen. Rekrytering är det första steget i processen som följs av anställning. Båda aspekterna är viktiga och nödvändig tid och resurser bör fördelas för att säkerställa att de bästa möjliga anställda väljs ut. Rekryterings- och anställningsprocessen ska hanteras av erfaren personal som har tillräcklig erfarenhet av att utföra en sådan process.
Du kan hämta PDF-versionen av den här artikeln och använda den för offline-ändamål enligt citationsnoteringar. Var god ladda ner PDF-version här Skillnaden mellan rekrytering och anställning.
1. "Vad är skillnaden mellan anställning och rekrytering?" Red10. N.p., 29 Nov. 2016. Web. Tillgänglig här. 06 juni 2017.
2. "Rekryteringsprocessen." FlatWorld. N.p., n.d. webb. Tillgänglig här. 06 juni 2017.
3. "Anställningsförfarandet: Hur personalförvaltare rekryterar och anställer anställda." Study.com. Study.com, n.d. webb. Tillgänglig här. 06 juni 2017.
1. "Jobs Help Wanted" av Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. "Intervju" av Alan Cleaver (CC BY 2.0) via Flickr