Skillnad mellan linje myndighet och personal myndighet

Huvudskillnad - Line Authority vs Staff Authority
 

Huvudskillnaden mellan linjemyndighet och personalmyndighet är det linjemyndighet speglar överordnade underordnade relationer som präglas av beslutsfattandet, medan personalmyndighet hänvisar till rätten till råd om att förbättra effektiviteten för ledande anställda vid utförandet av sina uppgifter. Myndigheten är relaterad till beslut-framställning makt, vilket är en nyckelaspekt i någon typ av organisation. Linje myndighet och personal myndighet överensstämmer med två typer av anställda; linje personal och personal personal. Linjepersonalens och personalens personal skiljer sig från varandra. Således varierar myndighetsnivåerna också.

INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är Line Authority
3. Vad är personalstyrelsen
4. Jämförelse vid sida vid sida - Line Authority vs Staff Authority
5. Sammanfattning

Vad är Line Authority?

Linjemyndighet är den typ av auktoritet som speglar överordnade underordnade relationer. Detta är den mest grundläggande myndigheten i en organisation som kännetecknas av beslutsfattande makt. Linjemyndighet är den övervägande delen som används i företag med en linjeorganisationsstruktur där direkta auktoritetslinjer strömmar från toppledningen och ansvaret strömmar i motsatt riktning.

Linjemyndighet är ett toppnärt tillvägagångssätt för ledningen där besluten fattas av toppledningen och kommuniceras till den lägre nivån i en hierarki (ett system där anställda rankas enligt relativ status). Linjeansvariga har tilldelats för att hantera lag som arbetar med avsikt att uppnå ett önskat resultat. Organisationer med linjemyndighet tillåter bättre ansträngning av enhetlig kontroll.

Linjemyndighet är ett mindre komplicerat sätt att fördela ansvar eftersom varje medarbetare är tydlig angående hans eller hennes ställning och tydliga myndighetslinjer och ansvaret är allokerat till dem. Men eftersom det här är en top-down-strategi, resulterar det ofta i envägskommunikation. Beslut fattas av toppledningen och klagomål och förslag på personal på lägre nivå får inte meddelas tillbaka till toppmyndigheten. Nedre nivå personal är närmare kunderna. Således bör deras erfarenheter och förslag införlivas i beslutsfattandet.

Figur 01: Organisationshierarkin är direkt kopplad till linjemyndighet

Vad är personalstyrelsen?

Personalmyndighet hänvisar till rätten till råd om förbättrad effektivitet för ledande anställda vid utförandet av sina uppgifter. Personalpersonal är i allmänhet oberoende anställda som inte rapporterar till linjeledare, och de kan vara extern personal som tillfälligt är anställd för att utföra en viss uppgift. Dessa är högspecialiserade individer, så de är anställda för sin expertkunskap och förmågan att lägga till värde för företaget.

Personalpersonal får inte vara anställd av alla typer av organisationer. Eftersom de är högspecialiserade är kostnaden för att rekrytera dem högre. Således kan de inte vara överkomliga för små organisationer. Emellertid desto större organisation är desto större är behovet och förmågan att anställa personalpersonal eftersom det finns behov av kompetens inom diversifierade områden. Organisationsstorleken är således en viktig faktor för att bestämma om personalen ska anställas.

Personalpersonal kan arbeta deltid för organisationen och ge sin expertis. Vissa av dem kan till och med ge organisationen en rådgivande roll snarare än att engagera sig i affärsverksamhet. Personalansvariga kompletterar linjeledarnas arbete eftersom linjeledare kan fokusera mer tid på rutinaktiviteter och besläktade beslutsfattande när specialiserat arbete utförs av personalpersonal. Personalmyndigheten ges emellertid inte befogenhet att fatta beslut som kommer att påverka bolaget som helhet, endast för det specifika område som de är ansvariga för.

Det är viktigt att både linje- och personalpersonal arbetar nära varandra i samarbete för att säkerställa effektiviteten i verksamheten. I praktiken kan emellertid konflikter mellan ledning och personalpersonal ses på grund av ibland överlappande uppgifter som intern minskar effektiviteten hos båda.

Vad är skillnaden mellan Line Authority och Personal Authority?

Line Authority vs Personal Authority
Linje auktoritet är den typ av auktoritet som speglar överordnade underordnade relationer som präglas av beslutsfattandet.	Personalmyndighet hänvisar till rätten till råd om förbättrad effektivitet för ledande anställda vid utförandet av sina uppgifter.
Huvudansvar
Linjeledare ansvarar för att styra, motivera och övervaka medarbetarna i syfte att uppnå organisationsmål.	Huvudansvaret för linjepersonal är att ge expertråd och stöd till linjepersonal för att möjliggöra ett smidigt flöde av verksamheten.
Specialisering
Nivån på specialisering är låg i linje auktoritet.	Hög specialisering ses i personalmyndighet.
Anpassning till miljö
Linjemyndighet är mest lämpad för små och medelstora organisationer.	Personalmyndighet kan ge större fördelar för storskaliga organisationer.

Sammanfattning - Line Authority vs Staff Authority

Skillnaden mellan linje myndighet och personal myndighet beror på den personal som myndigheten beviljas. Beslutsfattande makt i rutinaktiviteter är kopplad till linjebyrå, medan personalmyndighet hanterar specialiserat arbete som ger hjälp till ledande anställda. Medan linjemyndigheten kan ses i alla typer av organisationer finns personalmyndighet i utvalda organisationer, särskilt i storskaliga.

Referens:
1. "TYP AV MYNDIGHET: LINE & PERSONALROLES." MANAGEMENT INNOVATIONS. NP, 18 dec. 2008. Web. 30 maj 2017. .
2. "Fördelarna med linjen och personalens organisationsstruktur." Chron.com. N.p., n.d. Webb. 30 maj 2017. .
3. Zkjadoon. "Myndighetsdefinition - Typ av myndighet i hantering." BusinessStudyNotes. NP, 03 Feb. 2017. Web. 30 maj 2017. .

Image Courtesy:
1. "PCC Organisational Hierarchy2" Av Martintepongko - eget arbete (CC BY-SA 4,0) via Commons Wikimedia