Skillnad mellan linjeorganisation och funktionell organisation

Key Difference - Line Organisation vs Functional Organization
 

En organisation kan ordnas enligt en mängd olika strukturer, vilket underlättar organisationen att driva och utföra. Nyckelförskjutningen mellan linjeorganisationen och den funktionella organisationen är den linjebolag opererar med en struktur där direkta auktoritetslinjer strömmar från toppledningen och ansvarslinjerna strömmar i motsatt riktning medan funktionell organisation är där företaget är indelad i mindre grupper baserade på specialiserade funktionsområden, såsom finansiering, produktion och marknadsföring. Organisationsstrukturen har en direkt inverkan på beslutsfattandet och uppgiftsallokeringens hastighet, vilket är en viktig aspekt av en organisation.

INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är Line Organization
3. Vad är funktionell organisation
4. Jämförelse vid sida vid sida - Linjeorganisation vs funktionell organisation
5. Sammanfattning

Vad är Line Organization?

Linjeorganisation är en allmänt använd organisationsstruktur där direkta auktoritetslinjer strömmar från toppledningen och ansvarslinjerna strömmar i motsatt riktning. Detta är ett topp-down-tillvägagångssätt för ledningen där besluten fattas av toppledningen och kommuniceras till den lägre nivån i hierarkin. Linjeansvariga har tilldelats för att hantera lag som arbetar med avsikt att uppnå ett önskat resultat. Line organisation är den äldsta och enklaste metoden för administrativ organisation.

Detta är en mycket enkel organisationsstruktur för att förstå och hantera på grund av implementeringen av den skalära kommandokedjan (formell auktoriserad linje som flyttar från högsta till lägsta rang i rak linje). I denna typ av organisation vet varje anställd tydligt sin position och tydliga auktoriteter och ansvaret är allokerat till alla anställda.

En av de mest betydande demeriterna i en linjeorganisation är att denna typ av struktur ofta resulterar i envägskommunikation. Beslut fattas av toppledningen och klagomål och förslag på personal på lägre nivå får inte meddelas tillbaka till toppmyndigheten. Nedre nivå personal är närmare kunderna, så deras erfarenhet och förslag bör införlivas i beslutsfattandet.

Figur 01: Linjeorganisationsstruktur

Vad är funktionell organisation?

En funktionell organisation är en allmänt använd organisationsstruktur där organisationen är indelad i mindre grupper baserade på specialiserade funktionsområden som ekonomi, marknadsföring och produktion. Dessa funktionella områden kallas också "silos". Varje funktion hanteras av en avdelningschef som har ett dubbelt ansvar att vara ansvarig för toppledningen och att styra respektive avdelning för att uppnå god prestanda.

Figur 2: Organisationsstruktur för en funktionell organisation

I en funktionell organisation ska alla avdelningar vara synkroniserade och arbeta mot ett gemensamt mål. I praktiken sker det inte i avsedd omfattning och konflikter kan uppstå mellan avdelningar eftersom varje avdelning försöker visa bättre resultat än de andra.

T.ex. YTD Company opererar i en funktionell struktur. Under budgetförberedelsen för det kommande budgetåret meddelade finanschefen att det maximala fondbelopp som de kan anslå för investeringsprojekt är 250 miljoner dollar. Både forsknings- och utvecklings- och marknadschefen betonade dock att de planerar att genomföra nya investeringsprojekt på $ 200m respektive $ 80m. På grund av otillräckliga medel kan bara ett projekt ske eller finansavdelningen måste öka kvoten för investeringar.

Vad är skillnaden mellan Line Organization och Functional Organization?

Line Organisation vs Functional Organization
Linjeorganisationen arbetar med en struktur där direkta myndighetslinjer strömmar från toppledningen och ansvarslinjerna strömmar i motsatt riktning.	Funktionell organisation är där företaget är indelat i mindre grupper baserat på specialiserade funktionsområden som ekonomi, produktion och marknadsföring.
Specialisering
Nivån på specialisering är låg i linje organisation	Specialiseringsnivå är hög i funktionell organisation.
Beslutsfattande
Beslutsfattandet delegeras till avdelningschefer i större utsträckning i funktionell organisation.	Det anger inte ett evolutionärt förhållande.
Hållning mot andra
Linjens organisationsstruktur är mest lämpad för små och medelstora organisationer	Funktionell organisationsstruktur kan ge bredare fördelar för storskaliga organisationer.

Sammanfattning - Linjeorganisation vs Funktionsorganisation

Skillnaden mellan linjeorganisation och funktionella organisationer beror huvudsakligen på hur de struktureras. Organisationer som arbetar med tydliga auktoriteter som strömmar från toppledningen och har ansvarsområden som strömmar i motsatt riktning kallas linjebolag. Om uppgifterna är segregerade enligt specialiserade funktioner är sådana organisationer funktionella organisationer. Organisationsstrukturen ska väljas noggrant och detta beror på verksamhetens karaktär och högsta ledningens preferens och ordentligt förvaltade organisationsstrukturer kan leda till ökad personalmotivering och lägre kostnader.

referenser
1. "Vad är linjeorganisation? definition och mening ". BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Webb. 04 april 2017.
2. "MSG Management Study Guide." Line Organisation. N.p., n.d. Webb. 04 april 2017.
3. "Funktionsstruktur - Obegränsad öppen lärobok." Gränslös.  31 maj 2016. Web. 04 april 2017.
4. Poudel, Keshav. "Skillnad mellan linjeorganisation och funktionell organisation."  Business Hub. N.p., 01 Jan. 1970. Web. 04 april 2017.