Nyckelfaktorn mellan lagerstyrning och lagerhantering är det Lagerstyrning är en metod för att reglera lagernivå i företagets lager medan lagerhantering hänvisar till aktiviteten för prognostisering och efterfyllning av lager som är inriktad på när man beställer varulagret, hur mycket man ska beställa och vem som ska beställa. Lagerstyrning och lagerhantering spelar en nyckelroll i tillverknings- och distributionsföretag eftersom de hanterar en betydande mängd inventarier. Företagen ska alltid ha lämpliga lagernivåer för att möta kundernas krav.
INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är Inventory Control
3. Vad är Inventory Management
4. Jämförelse vid sida vid sida - Inventory Control vs Inventory Management
5. Sammanfattning
Lagerstyrning är en metod för att reglera lagernivå i företagets lager. Detta inkluderar att se till att inga lagerutrymmen upplevs och vad och hur mycket varor som lagras. Vidare bör lagerkontroll säkerställa att alla föremål kvarstår i användbart skick. Att behålla inventariet är dyrt på grund av lagrings- och försäkringskostnader. Nedan kan åtgärder vidtas för att säkerställa ett effektivt lagerstyrningssystem.
Inventeringsbudgetar kan användas för att beräkna kostnaden för förvärv och innehav av lager och hur mycket intäkter kan genereras genom försäljning av färdiga varor. Denna typ av budget hjälper företaget att planera inventeringen effektivt.
Att definiera en minsta och högsta lagernivå för varje lagerkategori (råvaror, pågående arbeten och färdiga varor) tillsammans med en lista över leverantörer från vilka företaget kommer att köpa varor kan göra lagerkontrollen effektiv. Vidare bör tillräcklig buffertlager (säkerhetslager) bibehållas för att förhindra lagerutbyte.
Perpetual inventory system är en metod för redovisning av ökningen eller minskningen i lager direkt efter en försäljning eller köp. Detta system håller kontinuerligt spår av inventeringsbalanser och ger fullständiga detaljer om förändringar i lager genom omedelbar rapportering. Den största fördelen med det eviga inventeringssystemet är att det visar hur mycket inventering som finns tillgänglig vid vilken tidpunkt som helst och förhindrar lagerutdelningar.
Inventarhantering avser aktiviteten för prognostisering och uppfyllning av lager som är inriktad på när man beställer varulagret, hur mycket man ska beställa och från vilken man ska beställa.
Detta bestäms av "omordningsnivå" eller "omordningspunkt". Det är inventeringsnivån där ett företag skulle lägga en ny order på produkter.
Omordningsnivå beräknas som
Reorder Level = Genomsnittlig daglig användningshastighet x ledtid i dagar
T.ex. XYZ Company är ett tillverkningsföretag som har en genomsnittlig daglig användning av materialet är 145 enheter och ledtiden är 8 dagar. Således,
Omordningsnivå = 145 * 8 = 1 160 enheter
När lagernivån når 1 160 enheter, bör den nya ordern för råvaror placeras.
Antalet produkter som ska beställas kommer att beslutas vid slutförandet av ordernivån där beslut fattas om hur mycket nytt lager som ska beställas. Detsamma kallas "ekonomisk order kvantitet"var antalet enheter som ska beställas som minimerar total lagerkostnad.
Ekonomisk beställningskvantitet = SQRT (2 × Antal × Kostnad per order / Bärningskostnad per order)
Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. XYZ Company använder en mängd av 22 500 enheter av råvaror per år. Dess kostnad per order är $ 340 med en bärande kostnad per order är $ 20. Således,
Ekonomisk order kvantitet = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 enheter
Rigorös och öppen policy för att välja leverantörer behövs för att få de mest lämpliga som kommer att leverera kvalitetsvaror i tid som när de krävs.
Genom att se till att rätt mängd lager finns tillgänglig vid rätt tidpunkt kan företaget fortsätta verksamheten på ett jämnt sätt. Lageromsättningskvoten är ett viktigt förhållande som indikerar rörelsen av lager (antalet gånger som inventeringen ersätts); ett högre förhållande indikerar att lagerhanteringen är i linje med efterfrågan.
Figur 01: Lagerstyrning och förvaltning är avgörande för tillverknings- och distributionsföretag
Inventory Control vs Inventory Management | |
Lagerstyrning är en metod för att reglera lagernivå i företagets lager. | Inventarhantering avser aktiviteten för prognostisering och uppfyllning av lager som är inriktad på när man beställer varulagret, hur mycket man ska beställa och från vilken man ska beställa. |
Omfattning | |
Omfattningen av lagerstyrningen är mindre jämfört med lagerhantering. | Lagerhantering innebär ett större utrymme eftersom effektiva relationer med leverantörer bör bibehållas. |
Huvudsyfte | |
Huvudsyftet med lagerkontroll är att erkänna vad och hur mycket varor som lagras och för att säkerställa om varorna är i brukbart skick. | Huvudsyftet med lagerhanteringen är att svara mot efterfrågan och hantera externa relationer med leverantörer. |
Nyckelfaktorn mellan lagerstyrning och lagerhantering beror på olika uppgifter som kategoriseras under varje aspekt. Medan lagerstyrning är förknippad med att säkerställa att varulagret i lageret är i gott skick är lagerhanteringen inriktad på omregistrering av varor. Företag som vill uppnå bättre lagerhantering bör först förbättra sin lagerstyrning. Med ett starkt lagerstyrnings- och hanteringssystem kan företag få produkterna till kunderna utan förseningar och lagringssituationer.
Referens:
1. "Inventory Management vs Inventory Control." Inventory System Software Blog. NP, 29 maj 2015. Web. 29 maj 2017. .
2. "6 Lagerstyrtekniker för lageroptimering." EazyStock. NP, 20 Jan. 2017. Web. 29 maj 2017. .
3. "Order Order Quantity (EOQ) - Inventory Optimization Software." Ekonomisk Order Antal (EOQ) - Inventory Optimization Software - Lokad. N.p., n.d. Webb. 29 maj 2017. .
Image Courtesy:
1. "Ikea Self Serve Warehouse" av Atomic Taco (CC BY-SA 2.0) via Flickr