De nyckelskillnad mellan krishantering och riskhantering finns i flera faktorer som natur, engagemang mm. Krishantering och riskhantering utgår från de bästa praktiska förutsättningarna för en sund bolagsstyrningsstruktur. Dessa villkor är sammankopplade och skulle ge starkt stöd till bättre styrning inom en affärsenhet som säkerställer företagets stabilitet i en konkurrensutsatt miljö. Krishantering hanterar stora händelser som skadar eller hotar organisationen, dess intressenter eller den generiska allmänheten. Riskhantering innebär att man bestämmer effekterna av hot, hotets art och att hitta de bästa sätten att styra risken genom att antingen acceptera, överföra, undvika eller mildra för att säkerställa en väl fungerande verksamhet. En god riskhanteringsprocess skulle lyfta fram identifiering och acceptans av risker, och en krishanteringsprocess skulle reagera på ett evenemang som skulle kunna hota verksamheten. Förhållandet ligger mellan dessa två, eftersom en riskhantering blir en krishantering om den inte hanteras klokt i ett tidigt skede av ett hot.
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är krishantering
3. Vad är riskhantering
4. Jämförelse vid sida vid sida - Krishantering mot riskhantering i tabellform
5. Sammanfattning
Krishantering är termen som skulle beskriva en specifik process eller en samling processer som införs för att hantera en oväntad händelse eller skada som hotar en företags affärsverksamhet eller en individ eller allmänhet i allmänhet. Här är krisen en plötslig och oväntad situation som orsakar oro bland människor på arbetsplatsen. Kris är en händelse orsakad av en risk. Krishantering är en reaktiv process. En kris sker utan förvarning. Dessa nödsituationer kan uppstå på grund av skäl som,
Krishantering handlar om att se till att man möter ovanstående situationer om de uppkommer när som helst utan föregående anmälan. Processen omfattar aktiviteter och åtgärder som hjälper ledningen och alla anställda att analysera och förstå de händelser som ledde till osäkerhet inom organisationen.
Krishantering är en reaktiv process
Risk identifieras som en del av någons liv och det gäller även för en organisation eller en affärsprocess. Riskhantering avser den aktivitet som identifierar potentiella risker i förskott eller tidigt stadium och vidtar försiktighetsåtgärder för att minska eller begränsa risker genom analys. Detta måste vara en systematisk process för att förstå, utvärdera och ta itu med sannolika risker för att maximera chansen att uppnå mål för individer och organisationer. Riskhantering är en proaktiv process. Effektiv riskhantering utgör ryggraden i verksamheten som garanterar en stabil och stabil tillgänglighet för att möta eventuella oväntade hot med rikliga beredskapsresurser. Riskhantering skulle täcka risker som uppstår i ett företag på grund av naturkatastrofer eller ett sofistikerat systemfel.
Krishantering vs Riskhantering | |
Krishantering är processen som svarar på en inte varnad händelse som kan skada eller hota affärsverksamhet eller enskilda personer. | Riskhantering är identifiering och acceptans eller motverkande risker som kan hända i ett företag. |
Natur | |
Krishantering är reaktiv. | Riskhanteringen är proaktiv. |
Huvudmål | |
Minska spänningen under händelsen. | Identifiering av hot. |
engagment | |
Att göra eller reagera praktiskt taget. | Att veta produkt eller servicerelaterade personer och miljö. |
Både krishantering och riskhantering stöder bättre styrning inom en affärsenhet som garanterar företagets stabilitet i en konkurrensutsatt miljö. Båda är viktiga faktorer för en sund bolagsstyrningsstruktur. Den viktigaste skillnaden mellan krishantering och riskhantering ligger inom ramen för deras natur och engagemang.
Du kan hämta PDF-versionen av den här artikeln och använda den för offlineändamål enligt citationsnotat. Var god ladda ner PDF-version här Skillnaden mellan krishantering och riskhantering