Uppåtgående kommunikation avser den form av kommunikation som strömmar från botten till toppen. På den andra extremen är nedåtgående kommunikation kommunikationen, som rör sig från topp till botten. Kommunikation är ryggraden i en organisation, för utan det överordnade underordnade förhållandet kan inte trivas och organisationen kommer inte att kunna fungera effektivt för att uppnå målen. Det gäller den meningsfulla och effektiva interaktionen mellan två eller flera personer.
Det finns två kanaler för kommunikation, nämligen formell kommunikation och informell kommunikation. Vidare finns det tre riktningar i vilka formell kommunikation strömmar, dvs vertikal, horisontell och diagonal. Vertikal kommunikation kan ske på två sätt - Uppåtgående kommunikation och nedåtgående kommunikation.
Låt oss nu titta på artikeln, som beskriver skillnaden mellan uppåt och nedåtgående kommunikation.
Grunder för jämförelse | Uppåtgående kommunikation | Nedåtgående kommunikation |
---|---|---|
Menande | Uppåtgående kommunikation är kommunikationslinjen genom vilken underordnade kan förmedla information till sina seniorer. | Nedåtgående kommunikation är den formella kommandokedjan som är etablerad för att styra underordnade och förmedla information, som rör organisationens mål, strategier och strategier. |
Natur | Deltagande och överklagande | Auktoritativ och direktiv |
Strömma | Underordnad överlägsen. | Överlägsen till underordnad. |
Ändamål | För att göra klagomål eller överklagande, ge feedback och förslag | Att ge order, instruktioner, råd eller tilldela ansvar. |
Fart | Långsam | Snabb |
Frekvens | Låg | Jämförelsevis hög |
exempel | Rapporter, direktbokstäver och förslag | Cirkulär och meddelanden |
När informationsflödet i en organisation är från lägre nivåer av företagsstegen till de övre nivåerna, kallas den uppåtgående kommunikationen. Denna form av kommunikation hjälper anställda att uttrycka sina åsikter, idéer eller klagomål med toppledningen. Det är bara möjligt i en demokratisk miljö där medarbetare har ett uttalande i ledningen.
Uppåtgående kommunikation strömmar från underordnad till överlägsen, vilket hjälper till att öka acceptansen av ledningsbeslut av underordnade. Det lider emellertid av olika begränsningar som den långa kommandokedjan, brist på förtroende för överordnade, rädsla för kritik, brist på gemensam delning mm.
I denna typ av kommunikation kan meddelandet överföras antingen via muntlig media - arbetsgivar-anställdas möte, granskningsprocedur, öppen dörrpolicy mm och skriftligt media - rapporter, brev, klagomål, förslag mm.
Nedåtgående kommunikation kan definieras som en överföring av information och meddelanden från ledande befattningshavare till lågnivån. Det innebär att kommunikationen initieras av högsta ledningsnivå i företagsstigen, att förmedla order, instruktioner, varningar eller ansvarsområden till de underordnade som arbetar i organisationen.
Nedåtgående kommunikation är till hjälp för cheferna för att informera de anställda, vision, uppdrag, mål, mål, policy och förfaranden i organisationen. Det kan ta form av muntlig kommunikation - som ansikte mot ansikte konversation, möten, tal, konferenser mm och skriftlig kommunikation - handbok, meddelanden, cirkulär, digital nyhetsdisplay, varningar och så vidare.
Denna typ av kommunikation lider av olika brister som filtrering av meddelande, missförstånd och förvirring, källans tillförlitlighet, snedvridning av meddelandet, oklart meddelande, överbelastning av meddelanden etc..
Skillnaden mellan uppåt och nedåtgående kommunikation kan dras tydligt av följande skäl:
Båda typerna av kommunikation är de två aspekterna av vertikal kommunikation och kompletterar varandra. Framgången av nedåtgående kommunikation kan fastställas genom uppåtgående kommunikation, det vill säga det utvärderar effektiviteten av policyer, planer och strategier som utförs av toppnivåhanteringen, genom svar från de som arbetar på de lägre nivåerna av organisatorisk echelon.