Regler och regler för företagsorganisationen är inramade i form av politik. Dessa är de ledande principerna i en organisation. Det borde inte förväxlas med förfaranden, eftersom båda är skapade av högsta nivåhantering för mellan- och lågnivåhantering. Procedur innebär steg för steg sekvens, för utförandet av aktivitet inom organisationen.
Politiken är ett generellt uttalande som anger gränserna inom vilka beslut fattas av cheferna och därigenom säkerställer en konsekvent prestanda. Tvärtom, procedurer, föreslår det exakta sättet att utföra en aktivitet. Den anger sekvensen för hantering av olika affärsaktiviteter. I det här artikelns utdrag hittar du alla väsentliga skillnader mellan politik och rutiner,
Grunder för jämförelse | policies | Rutiner |
---|---|---|
Menande | Ett precist uttalande som innehåller uppsättningen principer som fungerar som riktlinjer för att uppnå målen för en organisation kallas policy. | Förfarandet är en systematisk sekvens för en aktivitet eller uppgift som är fördefinierad av en organisation. |
Natur | Politiken är flexibel i naturen, dvs de tillåter exceptionella situationer. | Förfarandena är styva i naturen. |
reflekterar | Organisationens uppdrag. | Praktisk tillämplighet av politiken. |
Bäst implementerad när | Helt acceptabelt av folket. | Följ en logisk process. |
Stödjer | strategier | program |
innebär | Beslutsfattande | Åtgärder |
Politiken är också känd som mini-uppdragsdeklarationen, som formuleras av toppledningen, för att fungera som riktlinjer för att fatta snabbt och rationellt beslut om den dagliga verksamheten i företaget.
Politiken påverkar den interna strukturen och rutinaktiviteterna hos den enhet som kräver periodiskt beslutsfattande. De är generellt i form av det korta uttalandet. Under utformningen av organisationens policy ska vissa punkter beaktas:
Politiken är en integrerad del av den stora organisationen som hjälper till att fungera väl. De ger några gemensamma parametrar över vilka ledningen kan fatta ett konsekvent beslut under en lång period.
Ett schema med aktiviteter som behöver utföras, en efter en, i en bestämd period, med en ordentlig början och slut kallas förfarande. Tanken med proceduren har utvecklats för att undvika överlappande åtgärder och slumpmässigt sätt att utföra aktiviteter. Detta sparar mycket tid och en riktig serie åtgärder är inramad, vilket kommer att minska kaoset. Procedurer görs för att ett program ska genomföras framgångsrikt. De är gjorda för att styra organisationens lägre nivåarbetare.
I statskontor är förfarandena kända som "Red Tapism", där du måste följa sekventiella steg i verksamhetsutövningen, som för att göra körkort eller pass eller PAN-kort etc. Procedurer kan ramas med beaktande av dessa punkter:
Skillnaden mellan policy och rutiner i ledningen förklaras tydligt i följande punkter:
Antag att en order av material måste placeras så måste följande procedur följas.
Politik och förfarande är båda en del av organisationens interna struktur, så de är "inåtriktade". De är oroade över mitten eller tillsynsnivåhanteringen. Båda är gjorda under en kort period och så kan de ändras regelbundet utan att ha någon negativ inverkan på företagets ledning. De fokuserar på att förbättra företagets effektivitet från de operativa verksamheterna. De är inte motsägelsefulla mot varandra, men kompletterar varandra. Därför går de sida vid sida.