Skillnad mellan Maslow och Herzbergs Motivationsteorier

Motivation innebär processen att uppmuntra människor att agera för att uppnå de önskade målen. Det är något som stimulerar en individ att fortsätta göra den handling som redan inletts. I detta sammanhang, Abraham Maslow, en berömd psykolog, betonade motivationsteoriets element i ett klassiskt papper som släpptes 1943. Hans teori är baserad på mänskliga behov och dess uppfyllelse.

Å andra sidan, Frederick Herzberg är en amerikansk psykolog som utarbetade begreppet jobbberikning och tvåfaktoriori om motivation baserat på belöningar och incitament. Han försökte kasta mer ljus på begreppet arbetsmotivation.

Kolla in den här artikeln för att få veta skillnaderna mellan Maslow och Herzbergs teori om motivation.

Innehåll: Maslows teori Vs Herzbergs teori

  1. Jämförelsediagram
  2. Definition
  3. Viktiga skillnader
  4. Slutsats

Jämförelsediagram

Grunder för jämförelseMaslow's Need Hierarchy TheoryHerzbergs tvåfaktorsteori
MenandeMaslows teori är en allmän teori om motivation som säger att trängseln att tillgodose behoven är den viktigaste faktorn i motivation.Herzbergs teori om motivation säger att det finns olika faktorer som finns på arbetsplatsen som orsakar arbetsnöjdhet eller missnöje.
NaturBeskrivandeNormativ
Förlitar sig påBehöver och deras tillfredsställelseBelöning och erkännande
Behov av behovHierarkiskIngen sekvens
KärnkonceptOtillfredsställda behov stimulerar individer.Gratifierade behov reglerar beteende och prestanda.
DivisionTillväxt- och bristbehov.Hygien och motivator faktorer.
motivatorOtillfredsställda behovEndast högre orderbehov

Definition av Maslows teori

Abraham Maslow är en amerikansk psykolog, som introducerade den populära "Need hierarchy theory" på motivation. Teorin betonar trängseln att tillgodose behoven hos personer som arbetar i organisationen.

Teorin är indelad i två kategorier, det vill säga tillväxtbehov och bristbehov, som vidare subklassificeras i fem behov inom varje individ, representerad i form av en pyramid. Teorin bygger på förutsättningen att mänskliga behov är i rätt ordning, där psykologiskt behov är i botten, och behov av självaktualisering är på översta nivån. Andra behov, det vill säga säkerhetsbehov, sociala behov och ömsesidiga behov finns i mitten.

Det leder till att högre behov behöver inte utvecklas till dess att den lägre nivån behöver inte uppfyllas. Eftersom människors behov är obegränsat, när ett behov är nöjd, tar ett annat behov sin plats. Dessutom är ett otillfredsställande behov motivatorn som styr individens beteende.

Definition av Herzbergs teori

Frederick Herzberg är en beteendevetenskapsman, som utvecklade en teori år 1959 kallad tvåfaktorsteori om motivation eller motivation-hygienteori.

Herzberg och hans medarbetare genomförde intervjuer om 200 personer, inklusive ingenjörer och revisorer. I den undersökningen frågades de om de arbetskomponenter som gör dem lyckliga eller olyckliga, och deras svar gjorde det klart att det var arbetsmiljön som orsakar olycka eller missnöje.

Herzbergs teori

Enligt teorin, hygienfaktorer, är det viktigt att hålla en rimlig nivån bland anställda. Sådana faktorer leder inte till tillfredsställelse, men deras frånvaro orsakar missnöje, det är därför de är kända som dissatisfiers. För det andra är motivationsfaktorerna inneboende i jobbet, så ökningen i dessa faktorer leder till ökningen av tillfredsställningsnivån, medan minskningen inte orsakar missnöje hos anställda.

Huvudskillnad mellan Maslow och Herzbergs motivationsteori

Grundpunkterna för skillnaden mellan Maslow och Herzbergs motivationsteori kan sammanfattas som under:

  1. Maslows teori är en allmän motivationsteori som uttrycker att uppmaningen att tillgodose behoven är principvariabeln i motivation. I motsats härtill avslöjar Herzbergs teori om motivation att det finns vissa variabler som finns på arbetsplatsen som leder till arbetsnöjdhet eller missnöje.
  2. Maslows teori är beskrivande, medan den teori som förklaras av Herzberg är enkel och prescriptiv.
  3. Grunden för Maslows teori är mänskliga behov och deras tillfredsställelse. Å andra sidan bygger Herzbergs teori på belöning och erkännande.
  4. I Maslows teori finns en ordentlig sekvens av behov från lägre till högre. Omvänt finns ingen sådan sekvens i fallet med Herzbergs teori.
  5. Maslows teori säger att otillfredsställda behov av en enskild handling som stimulator. Däremot visar Herbergs teori att gratifierade behov styr individens beteende och prestanda.
  6. Behovet hos en individ är indelad i två kategorier, dvs överlevnad / bristbehov och tillväxtbehov enligt Maslow. Tvärtom, i Herzbergs modell klassificeras individens behov i hygien- och motivatorfaktorer.
  7. I Maslows teori fungerar något missnöjt behov av en individ som motivator. Till skillnad från vad gäller Herzberg räknas endast högre nivåbehov som motivator.

Slutsats

De två modellerna som utvecklats av de två experterna syftar till att förenkla den motivationsprocess som visade att motivation är en viktig faktor för att förbättra prestationsnivån för anställda. Herzbergs teori är ett tillägg till Maslows teori. Dessa är inte motsägelsefulla men kompletterar varandra.