Jobbanalys och jobbutvärdering är de två viktiga funktionerna för Human Resource Management för att känna till egenskaperna hos en viss position. Båda uppgifterna utförs av en expert, för att ge relevant information om de två. Jobbanalys är en process som bestämmer arbetskraven medan Jobbutvärdering Fastställer värdet av ett jobb i förhållande till andra jobb.
Jobbanalys utförs med målet att erhålla relevanta fakta och detaljer relaterade till jobbet. På baksidan syftar Job Evaluation systematiskt till att utvärdera olika jobb för att identifiera deras respektive värde i organisationen. Utvärdering av jobb baseras på jobbinnehåll och position enligt deras prestanda.
De är många gånger intill varandra, även om de är helt olika. I den här artikeln hittar du skillnaden mellan Jobbanalys och Jobbutvärdering, i tabellform.
Grunder för jämförelse | Jobbanalys | Jobbutvärdering |
---|---|---|
Menande | Jobbanalys är en noggrann studie av varje aspekt av ett visst jobb. | Jobbutvärdering är ett försök att bedöma det relativa nyttjandet av ett visst jobb i en organisation. |
Processens art | Omfattande | Jämförande |
Mål | Att utveckla nuvarande metoder och tekniker för att göra ett jobb. | Att bestämma en rättvis lön av ett jobb. |
Tekniker | Frågeformulär, Checklista, Intervju, Undersökningar mm. | Icke-analytiskt system och analytiskt system. |
Fördel | Rekrytering och urval, Prestationsbedömning, Ersättning mm. | Hjälper till att ta bort ojämlikhet i lönesystemet, göra en jämförande analys av varje jobb etc. |
Begreppet Jobbanalys avser en mycket djup undersökning som genomförs på ett organiserat sätt för att samla information om ett visst jobb. Det är en process som syftar till att utforska information om natur och stora krav för ett visst jobb genom observation, forskning och studie. Arbetsanalysen ger svar på tre huvudfrågor som är:
Det bestämmer arbetsvillkor, uppgifter, ansvar, uppgifter, myndigheter, färdigheter och förmågor i det berörda arbetet.
Process av jobbanalys
Jobbbeskrivning är resultatet från Job Analysis, som är skriftligt och hjälper till vid utarbetandet av Jobbspecifikation, att räkna medarbetarens specifikation med hänsyn till jobbet. De tekniker som används i arbetsanalys är frågeformulär, checklista, intervju över befälhavare och handledare, undersökningar, kritiska händelser mm.
Jobbutvärdering är en objektiv och logisk process som bestämmer den jämförande användbarheten av varje jobb i organisationen. Det grundläggande syftet med arbetsutvärderingen är att ta reda på en lämplig grund för lönen, att avskaffa skillnaderna i lönesystemet och att genomföra en konsekvent och en berättigad löneskillnad i organisationen.
Det finns vissa förutsättningar för utvärderingen av jobbet som:
Jobbutvärdering kan bidra till att skapa en enhetlig och rationell lönestruktur i branschen, vilket kommer att bidra till att eliminera olika brister i löneförvaltningen och förvaltningen i organisationen som att bestämma lönehastigheten på grundval av anställning och helt ignorera meriter, en ökning i Lönen för de personer som inte rättfärdigar det, ojämlik lönebetalning på grund av diskriminering, t.ex. kaste, kön, färg osv.
Process av Jobbutvärdering
Det finns två metoder för jobbutvärdering:
Följande är de stora skillnaderna mellan jobbanalys och jobbutvärdering:
Jobbutvärdering består av ett brett spektrum av aktiviteter som startar från Job Analysis. Arbetsanalys är dock en stor process i sig. Fullständig granskning av jobb och deras roller i organisationen görs i båda processerna. De är inte motsägelsefulla, men Job Analysis uppfyller kraven för Jobbutvärdering och hjälper till med framgångsrika prestationer.