Arbetsorderkostnad och processkostnad är system för insamling och fördelning av kostnader till produktionsenheter. Den viktigaste skillnaden mellan arbetsorderkostnad och processkostnad är det jobbkostnad används när produkter tillverkas utifrån kundspecifika beställningar medan processkostnad används för att fördela kostnader i standardiserade tillverkningsmiljöer. Noggrann kostnadsallokering är avgörande oavsett om produkten är skräddarsydd eller standardiserad eftersom kostnaden påverkar prisbesluten.
INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är Job Order Costing
3. Vad är processkostnad
4. Jämförelse vid sida vid sida - Arbetsorderkostnad mot processkostnad
5. Sammanfattning
DeArbetsorderkostnadssystem används när produkter görs utifrån specifika kundorder där varje producerad produkt anses vara ett jobb. När produkterna är unika i naturen kan kostnaden för att producera två olika produkter inte jämföras effektivt eftersom mängderna av material, arbetskraft och kostnader kommer att variera från ett jobb till ett annat. Varje jobb kommer att tilldelas en unik identifierare och ett "kostnadskalkylblad" kommer att användas för att registrera all arbetsrelaterad information.
Figur 1: Provkostnadsblad för prov
T.ex. ABV är en anpassad klädtillverkare som tillverkar brudkläder. ABV tar ut kostnaden för klänningen plus en vinstmarginal på 30%. Arbetskoden är HG201. Tänk på följande kostnader.
Kosta | Belopp ($) |
Direktmaterial | 420 |
Indirekt material | 110 |
Direktarbete ($ 10 per timme i 20 timmar) | 200 |
Indirekt arbete ($ 7 per timme i 6 timmar) | 42 |
Tillverkningskostnader (15 per timme i 26 timmar) | 390 |
Total kostnad | 1162 |
Vinst (30%) | 348,60 |
Pris debiteras | 1,510.60 |
Jobbkostnad hjälper till att identifiera kostnader och vinst som uppnås för enskilda jobb. Således är det väldigt bekvämt att identifiera varje jobbs bidrag till företagets vinst. Baserat på kostnaden för att betjäna en viss kund kan företaget bestämma om det är lukrativt att fortsätta affärsrelationer med sådana kunder. Arbetskalkylering kan dock också leda till information överbelastning eftersom företaget måste hålla reda på all användning av kostnadskomponenter som material och arbete. För de övergripande ledningsbesluten som att bedöma företagets lönsamhet är denna individuella arbetsinformation begränsad användning.
I motsats till jobbkostnad används processkostnad i standardiserade produktionsprocesser där de tillverkade enheterna är identiska. I en sådan inställning kommer kostnaderna att tilldelas olika avdelningar eller arbetsgrupper. Kostnaden per enhet kommer att beräknas genom att dividera den totala kostnaden för avdelningen eller arbetsgruppen med antalet producerade enheter.
T.ex. DRA Company tillverkar plastflaskor, och produktionsprocessen drivs med 3 avdelningar och producerat 6 500 flaskor för den senaste månaden. Tänk på följande kostnader för varje avdelning.
En fördel med processkostnaden är att det tillåter företag att få detaljerad information om produktionen från enskilda avdelningar eller arbetsgrupper. Denna metod är mer lämplig för kontinuerliga tillverkningsinställningar, till exempel fabriker och verktygsföretag. Det bör emellertid noteras att processkostnaden kan tillåta vissa utläggningskostnader för avdelningen som kontorsutgifter som ingår i kostnadsberäkningen, vilket i slutändan kommer att resultera i högre försäljningspriser.
Arbetsorderkostnad mot processkostnad | |
Jobbkalkylering används när produkter tillverkas utifrån kundspecifika beställningar. | Processkostnad är en kostnadsallokeringsmetod som används för att fördela kostnader i standardiserade tillverkningsmiljöer. |
Produktionens egenskaper | |
Enheter som produceras under jobbkostnad är skilda från varandra och är unika. | Produkter som använder processkostnader är homogena. |
Användande | |
Jobbkalkylering används av företag som tillverkar anpassade produkter. | Produktion av standardiserade enheter använder processkostnad. |
Jobbkostnad och processkostnad är två vanliga kostnadsfördelningsmetoder. De två målen har i stor utsträckning samma karaktär. skillnaden mellan jobbkostnad och processkostnad existerar beroende på vilken typ av organisationer som använder dem. Om produkten är unik i naturen, ger jobbkostnaden en lämplig plattform för att beräkna enhetskostnaden. Om produktionsprocessen har enhetlighet, kommer processkostnaden att bidra till effektiv kostnadsallokering och bättre prissättning.
referenser
1. "Order Order Cost System." Arbetsorderkostnadssystem. N.p., n.d. Webb. 24 mars 2017.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire mig på. "Arbetsorderkostnad." Arbetsorderkostnad | Steg | Tidskriftsansökningar | Exempel. N.p., n.d. Webb. 24 mars 2017.
3. "Fördelar och nackdelar med jobborderkostnad och processkostnad". Chron.com. Chron.com, 03 Oct. 2010. Web. 24 mars 2017.
4. "Vad är fördelarna med och nackdelarna med processkostnad?" Chron.com. Chron.com, 21 juli 2010. Web. 24 mars 2017.