Att förstå kostnadsklassificeringen av kontrollerbara och okontrollerbara kostnader är avgörande för att göra ett antal affärsbeslut. Det hjälper företag att sänka kostnaderna och fatta beslut om huruvida man ska gå vidare med ett visst beslut. Den viktigaste skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad är att kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på en viss affärsbeslut medan okontrollerad kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas utifrån ett affärsbeslut.
INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är kontrollerbar kostnad
3. Vad är okontrollerbar kostnad
4. Jämförelse vid sida vid sida - Kontrollerbar mot okontrollerbar kostnad
5. Sammanfattning
Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut. Ledningen har med andra ord befogenhet att påverka sådana beslut. Dessa kostnader kan ändras på kort sikt. I allmänhet är kostnaderna för ett visst affärsbeslut kontrollerbart. Om företaget beslutar att avstå från att fatta beslutet, kommer kostnaderna inte att uppstå. Möjligheten att styra kostnader beror huvudsakligen på chefernas kostnad och beslutsbefogenhet.
Variabel kostnad ändras med utgångsnivån, som sådan ökar när ett högre antal enheter produceras. Direkt materialkostnad, direkta arbeten och rörliga kostnader är huvudtyper av rörliga kostnader. Således, om ökningen av produktionen undviks, kan de relaterade kostnaderna styras.
Inkrementskostnaden är den extra kostnad som kommer att uppkomma till följd av det nya beslutet.
Stegta fasta kostnader är en form av fasta kostnader som inte förändras inom en specifik hög och låg aktivitetsnivå, men kommer att ändras när aktivitetsnivån ökas bortom en viss punkt
Huvuddelen av kostnaderna kan styras av ledande och medelhög ledning på grund av sin beslutsbefogenhet. Beslut om kostnader utgår av chefer och operativ personal är skyldig att arbeta för att uppnå kostnadsmålen
Okontrollerad kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas utifrån ett affärsbeslut. Det är med andra ord en kostnad som en chef inte har någon makt att påverka. Många okontrollerbara kostnader kan bara ändras på lång sikt. Om en kostnad måste uppstå oberoende av att ett specifikt affärsbeslut fattas, klassificeras sådana kostnader ofta som okontrollerade kostnader. På samma sätt som kontrollerbar kostnad kan okontrollerade kostnader också uppkomma på grund av beskaffenheten av chefernas kostnader och beslutsfattande myndighet.
Det här är kostnaderna som kan ändras baserat på antalet producerade enheter. Exempel på fasta kostnader inkluderar hyror, hyror, räntekostnader och avskrivningar.
Kostnader som skattekostnad, andra statliga avgifter, räntekostnader och kostnader som uppstår för att uppfylla säkerhet och andra regleringsstandarder är ofta okontrollerbara eftersom relaterade beslut fattas av externa parter.
Eftersom majoriteten av kostnadsbeslut fattas av ledande och medelstora företag på grund av sin beslutsbefogenhet är kostnaderna okontrollerbara av operativ personal på en lägre nivå i organisationen.
Figur 01: Variabel kostnad och fast kostnad är kontrollerbar och okontrollerbar i naturen
Kontrollerbar mot okontrollerbar kostnad | |
Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut. | Okontrollerad kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas utifrån ett affärsbeslut. |
Tidsperiod | |
Kontrollerbara kostnader kan ändras på kort sikt. | Okontrollerade kostnader kan ändras på lång sikt. |
typer | |
Variabel kostnad, inkrementell kostnad och snabba fasta kostnader är typer av kontrollerbara kostnader. | Fast kostnad är en okontrollerad kostnad i naturen. |
Beslutande myndighet | |
Chefer med högre beslutsfattande myndighet kan kontrollera kostnaderna. | Många kostnader är okontrollerbara när beslutsfattande myndighet är låg. |
Skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerad kostnad beror primärt på huruvida kostnaderna kan ökas och minskas enkelt efter ledningens skönsmässiga bedömning. Många kostnader är kontrollerbara vid ledande och medellivsledning medan samma kostnad kan vara okontrollerbar av personal på operativ nivå. Om en viss kostnad är kontrollerbar eller okontrollerbar, kan den inte alltid identifieras, eftersom den kan bero på varje situation. Att skilja mellan kontrollerbara och okontrollerbara kostnader hjälper företag att fatta effektiva beslut.
referenser
1. "Kontrollerbara kostnader / icke-kontrollerbara kostnader". Http://regulationbodyofknowledge.org. N.p., n.d. Webb. 30 maj 2017. .
2. "Kontrollerbara kostnader - Definition | Betydelse | Exempel. "Min redovisningskurs. N.p., n.d. Webb. 30 maj 2017. .
3. "okontrollerade kostnader". Min redovisningskurs. N.p., n.d. Webb. 30 maj 2017. .
Image Courtesy:
1. "Kostukurba 01-en" Av Kostukurba_01-eu.svg: (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia [Label ändrad]