Skillnad mellan framåt och bakåtgående integration

Huvudskillnad - Framåt mot bakåtriktad integration
 

Alla företag ingår i ett värdesystem (ett nätverk där företaget är anslutet till sina leverantörer och kunder), där många organisationer arbetar i samarbete för att leverera en produkt eller tjänst till kunderna. Både framåt och bakåtintegration är former av vertikal integration, dvs där företaget integreras med andra företag som befinner sig i olika steg på samma produktionsväg. till exempel med tillverkare och distributörer. Framåtintegration är en förekomst där företaget förvärvar eller slår samman med en distributör eller återförsäljare, medan bakåtintegration är en förekomst som företaget förvärvar eller sammanfogar med en leverantör eller tillverkare. Detta är den viktigaste skillnaden mellan integrationen framåt och bakåt.

INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är vidareutveckling
3. Vad är Backward Integration
4. Jämförelse vid sida vid sida - Framåt mot bakåtvänd integration
5. Sammanfattning

Vad är vidareutveckling?

Framåtintegration är en affärsstrategi där företaget slår samman eller förvärvar ett företag som tillhandahåller tjänster för att leverera produkten till slutkunden. Denna allians kan vara hos en mellanhandlare eller en återförsäljare.

T.ex. Om ett bryggeri går in i en allians med ett företag som säljer öl, är detta en form av framåtriktad integration

Disney tillhandahåller ett bra företagsspecifikt exempel på framåtriktad integration där företaget köpte mer än 300 butiker som säljer varor baserade på Disney-tecken och filmer.

Vad är Backward Integration?

Om företaget beslutar att ingå en allians med en tillverkare eller leverantör genom förvärv eller sammanslagning, kallas detta bakåtgående integration. Detta görs för att uppnå förbättrad effektivitet och kostnadsbesparingar.

T.ex. En bageriaffär som köper en veteprocessor eller en vete gård är en form av bakåtgående integration eftersom det är en leverantör av ingredienser

Ford Motor Company har dotterbolag som levererar viktiga ingångar till sina fordon, såsom gummi, metall och glas. Andra populära globala företag som Amazon.com och Tesco har samarbetat med leverantörer på ett liknande sätt.

Figur 1: Illustration av framåtriktad och bakåtriktad integration inom bilindustrin

Vissa företag ökar i högre utsträckning vertikal integration där de är både bakåt och framåt integrerade. Apple är ett sådant företag där det är integrerat med tillverkare av hårdvara och Apple Retail Stores säljer endast företagets produkter.

Vertikal integration underlättar hälsosam affärskommunikation och relationer eftersom två eller flera företag gör affärer gemensamt för att betjäna slutkunden. Eftersom alla involverade organisationer har ett gemensamt mål är målkonfronens väletablerad. Det finns lägre kostnader för transaktioner och ett engagemang för hög kvalitet.

Trots fördelarna framåt och bakåtintegration kan dessa två alternativ inte vara genomförbara för många företag. Vissa leverantörer eller distributörer kan föredra att göra affärer självständigt eftersom de har stor kapacitet och förmågan att njuta av större skalfördelar (kostnadsfördel som uppstår med ökad produktutnyttjande). Till exempel har DHL världens största logistikföretag omfattande stordriftsfördelar och mycket effektiva distributionskanaler. Därför kommer de inte att överväga att ingå allianser med andra företag.

Vad är skillnaden mellan Framåt och Bakåt Integration?

Framåt mot bakåtriktad integration
Vid vidare integration förvärvar eller sammanfogar företaget med en distributör.	Bakåtintegration är där företaget förvärvar eller slår samman med en kompletterare eller tillverkare.
Ändamål
Huvudsyftet med framåtriktad integration är att uppnå större marknadsandel.	Huvudsyftet med backward integration är att uppnå stordriftsfördelar.

Sammanfattning - Framåt mot bakåtriktad integration

Skillnaden mellan integrering framåt och bakåt beror på huruvida företaget integreras med en tillverkare / leverantör eller distributör / återförsäljare. Annat än det delar de i stor utsträckning liknande strukturer, meriter och demeriter, eftersom båda är former av vertikal integration. Framgången i vertikal integration beror alltid på att två eller flera företag kan arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål. Partners i ett vertikalt integrationsarrangemang har olika nivåer av förhandlingsbefogenheter och det kan till och med leda till konflikter bland dem ibland. Dessa måste kontrolleras och lösas för att uppnå ökade fördelar från alliansen.

Referens:
1. "Backward Integration." Investopedia. NP, 07 Mar. 2015. Web. 02 mars 2017.
2. "Integrationsstrategier - strategier på företagsnivå - Strategisk Mana."LinkedIn SlideShare. NP, 17 juli 2015. Web. 02 mars 2017.
3. "Integrationsstrategier - strategier på företagsnivå - Strategisk Mana."LinkedIn SlideShare. NP, 17 juli 2015. Web. 02 mars 2017.
4. "Fördelar och nackdelar med vertikal integration". OccupyTheory. NP, 08 maj 2015. Web. 02 mars 2017.
5. "Framåtintegration". Investopedia. NP., 08 Aug. 2015. Web. 02 mars 2017.

Image Courtesy:
1. "Integration in English" Genom Integration.png: Martin Sauterderivative: Andrew C (talk) - Integration.png (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia