Skillnad mellan ABC och ABM

ABC vs ABM

ABC betyder Activity Based Coasting och ABM betyder Activity Based Management. Både ABC och ABM är ledningsverktyg som hjälper till att hantera affärsverksamhet. Dessa två hjälper till att förbättra prestanda för ett företag eller en organisation.

ABM fokuserar främst på affärsprocesser och förvaltningsverksamhet som syftar till att uppnå organisatoriska mål. Aktivitetsbaserad förvaltning hjälper till att minska kostnadsförare och överför resurserna.

Både ABC och ABM skiljer sig åt i sina funktioner. Aktivitetsbaserad avstängning avser

Mätningarna av kostnaden och utförandet av de olika aktiviteterna, kostnadsobjekten och resurserna. ABC erkänner huvudsakligen tillfälliga relationer mellan kostnadsförare och verksamheter. Aktivitetsbaserad förvaltning fokuserar främst på förvaltning av verksamheten som en metod för att förbättra värdet som kunden erhållit och vinsten fick genom att ge detta värde.

Aktivitetsbaserad förvaltning fokuserar på de olika verksamheterna och de affärsprocesser som kunden behöver och är villig att betala för. Aktivitetsbaserad förvaltning hjälper till att bestämma varje persons bidrag. Detta baseras på åtgärderna för kostnad, kvalitet och tid. ABM: erna stöder även Balanced Scorecard och anses vara en grund för Business Process Redesign.

Aktivitetsbaserad avstrykning kan kallas som en delmängd av aktivitetsbaserad förvaltning. ABC hjälper till att förbättra kostnaden genom att beskriva de olika utgifterna som leveranser, löner och hyra till aktiviteter och beskriva dessa aktiviteter på tjänster, affärsprocesser, produkter, kunder och distribution.

Ett av de grundläggande begreppen aktivitetsbaserad avstrykning är att kostnaden förbrukas och konsumtionen hanteras.

Sammanfattning

1. ABM fokuserar huvudsakligen på affärsprocesser och förvaltningsverksamhet som syftar till att uppnå organisatoriska mål.

2. ABC hjälper till att förbättra kostnaden genom att beskriva de olika utgifterna som leveranser, löner och hyra till aktiviteter och beskriva dessa aktiviteter på tjänster, affärsprocesser, produkter, kunder och distribution.

3. Aktivitetsbaserad avstängning kan kallas som en delmängd av aktivitetsbaserad förvaltning.

4. Aktivitetsbaserad avstängning avser mätningar av kostnad och prestanda för olika aktiviteter, kostnadsobjekt och resurser.

5. Aktivitetsbaserad förvaltning fokuserar huvudsakligen på förvaltning av verksamheten som en metod för att förbättra värdet som kunden erhållit och vinsten fick genom att ge detta värde.

6. Aktivitetsbaserad förvaltning hjälper till att bestämma varje persons bidrag och även stödja Balanced Scorecard. Det anses vara en grund för Business Process Redesign.