Skillnad mellan samordning och samarbete

Medan de flesta människor är ganska bekanta med betydelsen av samordning och samarbete när det gäller biologi och anatomi, finns det fortfarande vissa missuppfattningar om deras likhet och skillnad i fråga om förvaltning som jag kommer att ta upp här. Jag ska också använda vissa analogier med deras biologiska mening, för att förklara deras mening i ledningen.

Samarbetet omfattar flera personer som alla har samma mål de vill uppnå. För att uppnå dem börjar de arbeta tillsammans och bilda ett system som ska bringa dem till uppnåendet som de strävar efter snabbare än om de skulle jobba individuellt. Resultatet av samarbete, det uppnådda gemensamma målet, är emellertid ett resultat av varje enskild medlem av systemet. Med andra ord, även om det inte fanns något samarbete i de flesta fall, skulle målet ha uppnåtts ändå, även om det till mycket mer tid, resurser eller människor.

Koordinering är annorlunda i det avseendet. Ett bra exempel är mänsklig motorisk samordning. Du samordnar dina handrörelser samtidigt, säger, öppna en burk. Om du försökte öppna den med vardera sidan individuellt skulle du ha misslyckats. Det är den kombinerade insatsen som förde idén att förverkliga. Därför är samordningen fundamentalt annorlunda än samarbete. Ett annat sätt att se på detta är följande: När en grupp människor samordnas kan den gruppen betraktas som en annan enhet som arbetar ensam. Men när människor är samarbetsvilliga betyder det bara att de utgör ett företag där de individuellt kommer att arbeta mer effektivt och helt och hållet nå ett mål snabbare än vad de annars skulle.

När man tittar på samordning och samarbete när det gäller att förvalta ett företag är den grundläggande skillnaden i det faktum att samordning är någonting inneboende för organisationen, medan samarbetet är frivilligt och baserat på varje medlem i organisationen individuellt. Efter ett liknande tänkande kan samordning betraktas som den bredare termen än samarbetet. Att se som ett samordnat system kommer också att vara ett system med kooperativa medlemmar. Dessutom krävs samarbete som ett första steg för att uppnå samordning.

Vad är samarbete?

När man talar om denna term, är det bäst att titta på den sociala och biologiska definitionen. Namnlösa: Samarbete beskrivs nämligen som ett förfarande där en grupp olika organismer, inte nödvändigtvis från samma art, men de brukar fungera tillsammans för den gemensamma fördelen av samhället de befinner sig i. Detta står i motsättning till att bara arbeta individuellt för själviska fördelar, vilket också resulterar i konkurrens mellan dessa organismer. Den ekonomiska samarbetsmodellen följer samma riktlinje - avlägsnande av konkurrens och verkställande av arbete som gynnar gruppen snarare än en individ. Att se som människor är vanligtvis själviska (vilket inte är en dålig sak), inte alla kan bli kooperativa, och inte i alla miljöer. Därför är det nödvändigt att ha några dedikerade frågor under arbetsintervjuen som ska avgöra om sökanden skulle vara lämplig och samarbetsvillig för jobbet till hands. Dessutom kan flera metoder genomföras som ökar samarbetsnivån och djupet i en grupp, vanligtvis kallad lagbyggnad. Lagbyggnad är en process där ett lag eller någon annan grupp av människor som vill fördjupa sitt samarbete deltar i olika aktiviteter som kräver samarbete som roligt, till exempel lagsporter. Denna metod kommer både att öka samarbetsnivån i en grupp samt öka produktiviteten för varje medlem (och därmed gruppen som helhet) och varje medlems övergripande tillfredsställelse med det jobb de har.

Vad är samordning?

Jag hänvisar till den biologiska definitionen av motorisk koordinering här - det är en avsiktlig kombination av kroppsrörelser som är helt och hållet namngivna handlingar. För att vara mer exakt måste den kombinationen vara helt tidsbestämd och de olika rörelserna måste vara helt synkroniserade. Tack och lov är det inte så svårt för oss eftersom vår hjärna är tillräckligt utvecklad för den uppgiften, men det finns fall där människor har problem med sin samordning på grund av olika sjukdomar. Mycket små barn har också bredvid ingen samordning. Men när man tittar på samordning ur förvaltnings- och ekonomiperspektivet kan sakerna se annorlunda ut, men i princip återstår samma begrepp. Exemplet jag nämnde tidigare är också perfekt här - processen med att öppna en burk. Du kan inte öppna burken med en hand. Du kan bara göra det med den kombinerade rörelsen av båda händerna i motsatta riktningar. Därför leder samordningen till att hela gruppen av människor verkar som en enda enhet.

Skillnad mellan samordning och samarbete

1) Samordning och samarbete

Koordinering inkluderar en djupare nivå av anslutning och kommunikation mellan medlemmarna i en grupp, medan samarbetet är frivilligt och kan uppnås med en nivå av kommunikation som är mycket grundare.

2) Bevarande av samordning och samarbete

När man till exempel introducerar en ny medlem till gruppen eller gruppen som tidigare samordnades kommer det att ta mycket lång tid för den nya medlemmen att helt tillgodogöra sig med gruppen och för att gruppen ska bli helt samordnad igen. Å andra sidan kommer införandet av en ny medlem till en grupp kooperativa människor inte att bryta systemet på något sätt, så länge som den nyinrättade medlemmen också är kooperativ.

3) Samordning och samarbete

Som jag har nämnt kan samordning ses som om den har en djupare mening eller ett större utrymme, eftersom en samordnad grupp också kommer att vara kooperativ, medan en grupp som är kooperativ inte nödvändigtvis är samordnad.

Samarbete mot samordning: jämförelseskarta

Sammanfattning av samordning och samarbete

  • Samarbete och samordning är termer som de flesta människor känner till i biologisk mening, men de har också en ekonomisk.
  • Huvudskillnaden ligger i djupet av kommunikationsnivåer som krävs för att ett system ska vara kooperativt eller samordnat, där en samordnad grupp vanligtvis kommer att ha en mycket djupare koppling mellan sina medlemmar.
  • Det finns också skillnader i hur varje system behandlar en introduktion av en ny medlem. Det samordnade laget kommer att kräva mycket tid att bli samordnad igen, medan ett kooperativt lag fortsätter att fungera utan en hitch.