Kostnadsfördel vs Kostnadseffektivitet
Kostnadsfördelningsanalys och kostnadseffektiv analys är båda verktyg som används för beslutsfattande och hjälp vid utvärdering av projekt / investering / åtgärdssätt med avseende på deras genomförbarhet och lönsamhet eller värde och effektivitet. Kostnadsfördelar och kostnadseffektivitet gör det också möjligt för beslutsfattare att jämföra alternativ och välja bästa handlingssätt. Trots deras likheter är dessa två analysmetoder olika vad gäller vad de mäter och hur. Följande artikel utforskar varje koncept i detalj och belyser deras likheter och skillnader.
Vad är kostnadsfördelningsanalys?
Kostnadsfördelningsanalys är ett verktyg som används för att bestämma kostnader och fördelar med att genomföra ett projekt, fatta beslut eller följa en särskild handlingsplan. En kostnadsfördelanalys kan göras genom att lägga till alla fördelar eller intäkter som kommer att erhållas i framtiden om projektet följs (det kan också vara ett affärsbeslut, investeringar eller affärsrelaterad verksamhet) och minska alla potentiella kostnader som skulle resultatet av projektet. När de förväntade kostnaderna har minskat från de förväntade fördelarna kan ett nettovärde beräknas vilket kommer att hjälpa företagen att fatta beslut om huruvida åtgärdens åtgärd ska följas eller inte.
Kostnadsanalys kan göras för att utvärdera om projektet är genomförbart, lönsamt och kan också användas för att jämföra mellan alternativa projekt för att välja det bästa alternativet. En kostnadsfördelningsanalys kan användas av en individ, företag, regering eller någon för den delen, och dess vanligaste användning är i ekonomiskt beslutsfattande.
Vad är kostnadseffektivitetsanalys?
Kostnadseffektivitetsanalys utvärderar de kostnader som ska uppstå för att få en större fördel som vanligtvis inte mäts i monetära termer. En kostnadseffektivitetsanalys kommer att kräva beslutsfattare att fatta en bedömning genom att titta på värdet och effektiviteten av resultatet som uppnåddes genom att spendera pengar. Kostnadseffektivitetsanalys används mycket vid utvärdering av hälsovårdsförmåner, för vilka ofta ett monetärt värde inte kan tilldelas. Till exempel kan värdet / effektiviteten att förlänga ett liv genom fördelningen av ett dyrt läkemedel inte mätas i form av pengar.
Kostnadseffektivitet i affärssammanhang kan innebära att åtgärder vidtas som förbättrar värdet och effektiviteten med saker som att undvika slöseri, såsom att byta ut energibesparande maskiner med effektivare alternativ, rikta annonser till rätt publik i stället för allmän reklam och upprätthålla en effektiv produktiv arbetskraft.
Kostnadsfördel vs Kostnadseffektivitetsanalys
Kostnadsfördelningsanalys och kostnadseffektivitetsanalys används båda i beslutsfattandet för att avgöra om ett specifikt projekt, investering, beslut eller handlingssätt ska följas genom. Trots att de två terminerna är ganska sammankopplade med varandra, skiljer de sig från vad de mäter, vilka sammanhang de används i och de fördelar som varje anställd använder.
En kostnadsfördelanalys mäter nettovärdet (förmåner minus kostnader) i monetära termer och används mest för att utvärdera affärsrelaterade verksamheter som ett monetärt värde enkelt tilldelas. I kostnadseffektivitetsanalysen mäts åtgärdens värde eller effektivitet och används mestadels inom hälso- och sjukvård och samhällsförmåner där ett monetärt värde inte kan placeras.
Sammanfattning:
• Kostnadsfördelningsanalys och kostnadseffektivitetsanalys används båda i beslutsfattandet för att avgöra om ett specifikt projekt, investering, beslut eller handlingssätt ska följas genom.
• En kostnadsfördelanalys kan göras genom att lägga till alla fördelar eller intäkter som kommer att erhållas i framtiden om projektet följs (det kan också vara ett affärsbeslut, investeringar eller affärsrelaterad verksamhet) och minska alla potentiella kostnader som skulle bero på projektet.
• Kostnadseffektivitetsanalys utvärderar de kostnader som ska uppstå för att få en större fördel som vanligtvis inte mäts i monetära termer.