Skillnad mellan förväntad teori och aktieteori

Huvudskillnad - Förväntansteori och Equity Theory

Skillnaden mellan förväntad teori och kapitalteori behöver en väsentlig analys eftersom de båda förklarar hur anställdas relationer utvecklas i en arbetsmiljö. Motivation är det teoretiska begreppet, som försöker förklara mänskligt beteende. Motivation ger skäl till människors handling, önskningar och behov. Detta är ett stort studieområde inom personalhantering. Det har gjorts omfattande forskning på detta område och många olika teorier av vilken förväntad teori och aktieteori är två exempel. De nyckelskillnad mellan förväntad teori och aktieteori är det Enligt förväntad teori utför folk åtgärder mot ersättningar baserat på deras medvetna förväntningar, men aktieteori tyder på att människor uppnår arbetsnöjdhet genom att jämföra sina ansträngningar och belöningsförhållanden med andra.

Vad är förväntad teori?

Vroom utvecklade förväntad teori 1964. Som namnet antyder reflekterar denna teori på de anställdas förväntningar på arbetsplatsen, vilket är beroende av medarbetarnas insatser och belöningar. Detta ger inte exakta förslag om hur man motiverar anställda men ger en processram där kognitiva variabler som speglar individuella skillnader i arbetsmotivation. I enklare termer tror anställda att det finns en relation mellan de ansträngningar de lägger på jobbet, de resultat de uppnår från den ansträngningen och belöningen för de erhållna resultaten. Om alla dessa är positiva på skalan, kan de anställda anses vara mycket motiverade. Om vi ​​ska klassificera förväntad teori, "Anställda kommer att motiveras om de tror att deras starka ansträngningar leder till bra resultat som leder till deras önskade resultat”.

Förväntansteori bygger på funna antaganden enligt Vroom (1964). Dessa antaganden är:

Antagning nr 1: Människor accepterar jobb i organisationer med förväntningar. Dessa förväntningar kommer att handla om deras behov, motivationer och erfarenheter. Dessa kommer att avgöra hur de beter sig och reagera på den valda organisationen.

Antagning nr 2: Medarbetarnas beteende är ett resultat av hans / hennes medvetna beslut. De är fria att välja sina beteenden baserat på deras förväntningar.

Antagning nr 3: Olika människor vill eller förväntar sig olika belöningar från organisationer. Vissa kanske vill ha en bra lön, vissa kanske vill ha arbetssäkerhet, vissa kanske föredrar karriärutveckling, etc..

Antagning nr 4: Medarbetare väljer bland belöningsalternativ för att optimera resultat för deras preferenser.

Baserat på dessa antaganden om arbetstagarens arbetsplatsbeteende är tre element viktiga. Dessa är förväntan, instrumentalitet och valens. Förväntning är tron ​​att insats kommer att leda till acceptabel prestanda. instrumentalitet refererar till prestationsbelöningen. Valens är värdet av belöningen till anställdas tillfredsställelse. Alla tre faktorerna är siffror från 0 - 1. Noll är minst och 1 är högst. Båda är extrema ändar. Vanligtvis kommer siffrorna att variera mellan. Efter att ha givit siffror individuellt till alla tre multipliceras det (Expectancy x Instrumentality x Valence). Ju högre antal, de högre sannolikhetsmedarbetarna är mycket motiverade. Medan mindre antal, är de mindre motiverade eller missnöjda med arbetet.

Vad är Equity Theory?

Adams föreslog aktieteori 1963. Equity teori föreslår att anställda som uppfattar sig som överbelönade eller underbelönade kommer att uppleva nöd. Denna oro övertygar dem för att återställa eget kapital på arbetsplatsen. Equityteori har element i utbyte (inmatning och utmatning), dissonans (brist på överenskommelse) och social jämförelse för att förutsäga individbeteende i förhållande till andra. Jämförelsefunktionen är stark på aktieteori.

Adams indikerar att alla anställda lägger ansträngningar och samlar in belöningar från anställning. Ansträngningen är inte bara begränsad till arbetstid medan belöningarna inte bara är lön, vilket är ganska logiskt. Den starka funktionen att vi diskuterar aktieteori är jämförelse och känsla av rättvis behandling bland andra anställda. Denna rättvisa behandling bestämmer nivån av motivation tillsammans med ansträngningar och belöningar. Ansträngnings- och belöningsförhållandet är den faktor som vanligtvis jämförs av anställda mellan varandra för att bestämma rättvis behandling. Detta hjälper oss att identifiera varför människor är starkt drabbade av situationer med kamrater, vänner och partners för att skapa sin egen känsla av egenhet på arbetsplatsen. Till exempel kan en yngre medlem med mindre erfarenhet ta över en senior med mer erfarenhet. Den ledande medarbetaren kan känna sig nödlös och kan reagera på sätt att säga upp, involvera inom den inre politiken osv.

Vi kan identifiera fyra propositioner, som belyser målen för aktieteori.

1. Individer utvärderar deras förhållande med andra genom att bedöma deras ansträngningar att återvända förhållandet i jämförelse med andra på arbetsplatsen.
2. Om jämförelsesförhållandet verkar ojämnt kan en känsla av ojämnhet bildas.
3. Ju större ojämnheten medarbetaren uppfattar desto mer är han / hon missnöjd.
4. Den ansträngning som arbetstagaren ställde för att återställa eget kapital. Restaureringen kan vara allt från förvrängning av ansträngningar eller belöningar, förändring jämförelse med andra eller till och med upphörande av förhållandet.

Vad är skillnaden mellan Förväntad teori och Equity Theory?

Definition:

Förväntansteori: Människor utför åtgärder i utbyte mot belöningar baserat på deras medvetna förväntningar. Om belöningen är rättvis med förväntan är de motiverade.

Equity Theory: Människor uppnår arbetsnöjdhet genom att jämföra sina ansträngningar och belöningsförhållanden med andra. Om förhållandet är rättvist eller rättvist, känner de sig nöjda.

Motivering:

I förväntansteori, motivation sägs uppstå på grund av personliga ansträngningar och belöningssystem. Om belöningen är tillräcklig enligt per anställdas uppfattning är han / hon motiverad.

I kapitalteori, Motivation är en tredje partskonstruktion där anställda jämför insats- och belöningsförhållandet med andra (kamrater, vänner, grannar etc.). Om de anser att förhållandet är rättvist i linje med andra är de bara motiverade. Om inte, kommer de att möta nöd.

Extern påverkan:

I förväntansteori, externa krafter (tredje part) påverkar inte motivationen.

I kapitalteori, yttre krafter spelar en avgörande roll eftersom individer sägs jämföra sina belöningar med andra i samhället.

Image Courtesy:

1. "Citizen Space, San Francisco, CA"Av Josh Hallett från Winter Haven, FL, USA - Citizen Space - San Francisco, CA. [CC BY-SA 2.0] via Commons