Kommandokedjan och kontrollpanelen är två viktiga aspekter i en organisation som är relaterad till organisatorisk hierarki. Båda termerna kan vara förvirrade som en och används utbytbart på grund av deras likheter i målet, vilket är att säkerställa att humankapitalet inom organisationen hanteras effektivt. Huvudskillnaden mellan kommandokedjan och kontrollpanelen är att kommandokedja refererar till myndighetsnivåerna i ett företag medan kontrollpanel är antalet underordnade chefer som ansvarar för kontrollen.
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är kedjan av befäl
3. Vad är span of Control
4. Sida vid sidajämförelse - Kedja av kommando vs Span av kontroll i tabellform
5. Sammanfattning
Kommandokedjan avser auktoritetsnivåer i ett företag, dvs hur organisationshierarkin är utformad. Kommandokedjan är viktig för att förstå vem rapporterar till vem. I organisationshierarkin är varje position kopplad till en ovanför den från topp till botten. Vägensmyndigheten strömmar i en vertikal linje, position till position, avslöjar kommandokedjan. Kommandokedjan skapar inte bara ansvarsskyldighet, det anger ett företags befogenheter och beslutsbefogenheter. Kommandokedjan kan lätt förstås genom att titta på organisationsschemat, vilket illustrerar företagets struktur.
T.ex. Enligt följande diagram sprids kommandokedjan med tre skikt där underordnade rapporterar till chefer och chefernas rapport till verkställande direktören.
Figur 01: Kommandokedja
Kommandokedjan etablerar tydliga auktoriteter, ansvar och ansvar som möjliggör beslutsfattande makt. En väletablerad kommandokedja är en prioritet för att säkerställa att uppgifterna är färdiga i tid, där underordnade tar ansvar för sina handlingar. Detta hjälper också chefer att utvärdera anställdas prestation, eftersom kommandokedjan beaktas vid utarbetandet av arbetsbeskrivningar. Men medarbetarnas flexibilitet och möjligheten att fatta beslut snabbt är också mycket viktiga ibland där det är nödvändigt att betjäna kunderna i god tid. Således ska cheferna alltid vara tillgängliga för underordnade.
Kontrollpanelen är antalet underordnade chefer som ansvarar för kontrollen. Kontrollpanelen bestäms huvudsakligen utifrån om företaget antar en lång eller platt organisationsstruktur.
I en lång struktur är kontrollspänningen smal. Hög kontroll, enkel övervakning av underordnade arbeten och fler möjligheter till befordran är kärnfördelar med ett smalt kontrollpanel. Beslutets hastighet är dock långsam på grund av de många lagren av förvaltningen och kan orsaka kommunikationsproblem och förseningar. Därför kan det vara svårt för vissa marknadsinriktade företag att driva med en smal styrning och effektivt tillgodose kundernas efterfrågan i tid. Höga strukturer ses vanligen i offentliga organisationer.
Figur 02: Tallstruktur
Plattformen kännetecknas av ett brett spektrum av kontroll; Därför finns det ett begränsat antal nivåer av hierarki. Eftersom antalet anställda som rapporterar till en chef är hög, delegeras mer arbete till underordnade som i sin tur ökar sitt ansvar och motivation, vilket ger en känsla av autonomi. Beslutsfattandet är snabbt i naturen med en platt struktur och är mycket lyhörd för förändringar på marknaden. Arbetsbelastningen för chefer kan emellertid vara överdriven med ett stort kontrollnivå och problem med direkt tillsyn kan uppstå. Ur underordnarens perspektiv finns det färre möjligheter till marknadsföring. Den platta strukturen har blivit mycket populär i många företag och branscher där tid till marknad och kundnöjdhet är en avgörande faktor.
Förutom organisationsstrukturen påverkar organisationens storlek också kontrollspänningen där många underordnade rapporterar till en chef och det finns brist på personal med ledningsförmåga.
Kommandokedjan vs Span of Control | |
Kommandokedjan avser myndighetsnivåer i ett företag (utformning av organisatorisk hierarki) | Kontrollpanelen är antalet underordnade chefer som ansvarar för kontrollen. |
Natur | |
Kommandokedja bestämmer vem som rapporterar till vem. | Kontrollpanelen är baserad på manager-underordnad förhållande. |
Dependency | |
Kommandokedjan beror på organisationshierarkin. | Kontrollpanelen beror huvudsakligen på kundbasens och industrins natur. |
Skillnaden mellan kommandokedjan och kontrollpanelen beror på auktoritetsnivåerna i ett företag (kommandokedja) och antalet underordnade chefer ansvarar för övervakning (kontrollpanel). Trots skillnaderna är både kommandokedjan och kontrollpanelen utsetts för att uppnå ett liknande mål som är att se till att underordnade hålls ansvariga för sina uppgifter och kan nå sina chefer när de vill diskutera eventuella frågor på grund av olika organisatoriska skillnader.
Du kan hämta PDF-versionen av den här artikeln och använda den för offline-ändamål enligt citationsnoteringar. Var god ladda ner PDF-version här Skillnad mellan kommandokedja och span of control.
1. "Kontrollpanel i förvaltning: Definition, nackdelar och fördelar." Study.com. n.d. webb. Tillgänglig här. 01 juni 2017.
2. Johnson, Sophie. "Kommandokedja i organisationsstruktur." Chron.com. N.p., n.d. webb. Tillgänglig här. 01 juni 2017.
3. "Tall Vs. Platt organisationsstruktur. "Chron.com. N.p., n.d. webb. Tillgänglig här. 01 juni 2017.
1. "Lululemons formella organisationsstruktur" av Tdotolson - eget arbete (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia