Skillnad mellan Supply Chain Management och Operations Management

Supply Chain Management vs Operations Management

Supply Chain Management och Operations Management är två termer som ofta förväxlas av chefer i stora organisationer. Det finns många likheter och överlappning mellan dessa två begrepp men det finns skillnader för att de ska existera som två distinkta processer i en organisation. Denna artikel kommer att lyfta fram dessa skillnader för att möjliggöra en bättre förståelse.

I enklaste termer är Supply Chain Management (SCM) vad som händer utanför företaget, medan Operations Management (OM) är vad som händer inom ett företag. De två termerna är emellertid nära kopplade till varandra och starkt beroende av varandra också. I allmänhet anses SCM vara en del av OM eftersom OM omfattar alla aktiviteter i samband med att tillverka en produkt eller tillhandahålla en tjänst. SCM är kontroll och övervakning av upphandling och användning av material och utrustning som krävs för att tillverka en produkt. Slutmålen för SCM är att minska ineffektiviteten i kedjan, kostnadsminskning och därigenom förbättring av vinsten.

OM å andra sidan är en större uppsättning aktiviteter som inkluderar SCM eftersom det är engagerat i att styra och övervaka alla aspekter av de processer som används för att tillverka de produkter som tillverkas av ditt företag. SCM får material in och ut från fabriken medan OM refererar till vad du gör med materialet inne i fabriken.

I ett nötskal är SCM en samling aktiviteter som i grunden är oberoende av vilken typ av verksamhet du bedriver. Leveranskedjan är i grunden detsamma som du köper råmaterial, lagrar det, du omvandlar det till slutprodukt, du lager igen och äntligen säljer produkterna. Operations management är faktiskt vad du gör med råmaterialet och hur bra du gör det. Det skiljer sig åt olika företag och använder sig av personal och maskiner för att tillverka färdiga produkter.