Eftersom chefer spelar viktiga roller i varje företagsorganisation är det praktiskt att veta skillnaden mellan projektledare och operationschef. Projektledare är en person som ansvarar för att uppnå projektmålen inom ramen för den angivna tidsramen och inom budgeten. Verksamhetschefen är en person som ansvarar för att hantera den övergripande operativa verksamheten i organisationen. I denna artikel analyseras skillnaden mellan projektledare och operationschef.
En projektledare är en person som ansvarar för projektledning från början till projektslutningen. Han / hon är den som direkt samverkar med projektsponsorn och skapar projektmålen och målen för lagmedlemmarna att uppnå vid slutet av den angivna perioden.
I vissa organisationer utses projektledare för varje projekt och deras uppgifter och ansvar kan sluta efter projektets slut. Projektledarens framgång beror på hans förmåga att uppfylla kraven för projektsponsorn. Han / hon fungerar som mellanhand mellan projektsponsor och projektteammedlemmar. Därför måste han ha goda kommunikationsförmåga, samordningsförmåga, ledarskapsförmåga när man arbetar med lagmedlemmar med olika kompetenser.
Verksamhetschefen ansvarar för att minska den totala kostnaden samtidigt som vinsten eller avkastningen i en organisation maximeras. Hans ansvar innefattar att planera de övergripande operativa aktiviteterna i organisationen, förbättra effektiviteten i operativsystem, processer utveckling och genomförande av organisationsstrategier, policyer och praxis etc. Vidare samverkar han / hon med styrelsen såväl som underordnade.
Operativa chefer spelar en avgörande roll i långsiktig planering, som inkluderar initiativ som är inriktade på operativ excellens och även övervakar all ekonomisk förvaltning. De granskar ofta aktuella prestationer genom fackmöten och regelbundna diskussioner för att säkerställa ett smidigt flöde av affärsverksamheten i organisationen. För att effektivt kunna utföra dessa aktiviteter bör en verksamhetschef ha starka koordineringsförmåga, problemlösningsförmåga, förhandlingsförmåga, interpersonella kommunikationsförmåga, ledarskap, beslutsförmåga etc..
• Projektledaren ansvarar för att projektet genomförs inom en viss budget och tidsramen. Operationschefens uppgift är att minska den totala kostnaden samtidigt som vinsten eller avkastningen maximeras.
• Projektledaren ansvarar endast för budgeten för ett visst projekt som han eller hon arbetar på den tiden och den operativa chefen ansvarar för avdelningsbudgeten.
• Projektledare utses för ett visst projekt inom en viss period. Operationschefen är dock ansvarig för att säkerställa ett smidigt flöde av affärsverksamheten inom organisationen. Verksamhetschef har jämförelsevis mer ansvar än en projektledare i organisationen.
Vidare läsning: