De nyckelskillnad mellan förändring och innovation är det förändring är skillnaden i ett tillstånd av olika tidspunkter medan innovation är något originellt och nytt, introduceras till världen. Det kan vara nya idéer, nya enheter eller nya processer. Ändring anses vara permanent, och alla saker i universum är tänkt att förändras. Förändring är oundviklig för utveckling och tillväxt. Innovation är också avgörande eftersom det öppnar nya möjligheter. Ändra drivkraften för innovation och innovation. Innovation skapar oändliga möjligheter och förändringen hjälper till att utnyttja sådana oändliga möjligheter.
Förändring kan definieras som "skillnaden i ett tillstånd i samband med olika tidpunkter". Tiden dikterar förändring, så förändringen behöver konceptualiseras på olika stadier av en viss faktor. Det kan vara organisatoriskt eller personligt. Förändringen kan vara en handling att göra (avsiktlig) eller bli (naturlig). Ändring skulle alltid ha två steg. Den ena är det föregående eller det gamla skedet, och det andra är det nya skedet (efter förändringen). Kunskap om båda stadierna är en förutsättning för att bekräfta att en förändring har skett. Det är en jämförelse mellan olika steg och utvärdering av skillnaderna mellan sådana steg. Förändringen kunde ha varit positiv eller negativ. iPhone 5 har ersatts med iPhone 6 vilket är ett bra exempel på förändring.
Ändring kan ses i olika sammanhang. Vi kommer att titta på det i en förvaltningskontext. Management är processen med planering, organisering, övervakning och kontroll för att uppnå organisationsmål genom effektiv användning av tillgängliga knappa resurser. Regleringselementet handlar om förändring, och det skapar en oändlig cykel. Om de nuvarande resultaten inte överensstämmer med organisationens mål, planeras nya planer och vidarebefordras vilket är en förändring i förvaltningssammanhanget. Men förändring är inte syftet med förvaltningen. Förändring är oavsiktlig och sker naturligt under ledningsprocessen.
I ledningen kan ett värde identifieras för förändringen. Detta kommer att återspegla hur bra eller dåligt förändringen har varit för organisationen. Till exempel kan produktändring ha utlöst 10% vinstökning vilket kan betraktas som värdet av förändringen.
Innovation kan vara nya idéer, nya enheter eller nya processer. Det kan definieras som något original och nytt införlivas med världen. Peter Drucker (2002) har i ett förvaltningssammanhang noterat att innovation är en särskild funktion av entreprenörskap och dess förmåga att skapa ny rikedom, producera resurser eller förbättra möjligheterna att skapa befintliga resurser för välstånd. Innovation kan vara avsiktlig eller oavsiktlig. Innovation är inte ett värdetillägg, utan skapandet av nytt värde. Innovation börjar med analysen av källorna till nya möjligheter. Möjligheterna är de otillfredsställda behoven. Genom innovation är dessa behov nöjda.
Innovation sägs vara en oberoende faktor. Det kan inte bedömas eftersom det inte kommer att ha någon nära eller relaterad produkt att jämföra med eftersom den är ny och uppfunnits för att tillfredsställa ett otillfredsställande behov. Så det är självständigt i naturen. Vidare antas det att innovation härrör från perceptionsförändringar snarare än förändringar i verkligheten. Verklighetens förändring är en kontinuerlig och naturlig process. Men uppfattningen eller den imaginära förändringen är diskontinuerlig, orelaterad och ny. Detta skapar revolutionerande idéer som i sin tur leder till innovation. Till exempel kan den perceptiva förändringen av hur vi kan resa leda till uppfinningen av flygplan. Flygplanet hade ingen jämförelse eftersom endast vägfordon var närvarande vid den tiden, så vi kan förstå den oberoende innovationsfaktorn också i det här fallet.
När vi har tittat på detaljerade beskrivande detaljer om både förändring och innovation, ska vi nu jämföra dem för att identifiera de viktigaste skillnaderna mellan dessa två termer.
Byta: Skillnaden i ett tillstånd av olika tidspunkter.
Innovation: Innovation är något originellt och nytt, som introduceras till världen. Det kan vara nya idéer, nya enheter eller nya processer.
Byta: Tidigare kunskaper och resurser krävs för att en förändring ska ske.
Innovation: Tidigare kunskaper är inte nödvändiga för att innovation ska ske.
jämförbarhet
Byta: Förändring är jämförbar med en tidigare situation eller produkt och är relativ i naturen.
Innovation: Innovation är inte lätt jämförbar eftersom det inte har några nära faktorer att jämföra med eftersom det inte är relaterat till
Byta: Ändring kommer bara att förbättras på förmågan att tillgodose ett behov som redan har en lösning. Ändring hjälper inte att svara på en missnöjd
Innovation: Innovation kommer att vara svaret för att tillfredsställa ett missnöjt behov som inte hade någon lösning tidigare.
Byta: Förändring är en kontinuerlig och naturlig process för adoption och effektivisering.
Innovation: Innovation är diskontinuerlig och kommer vanligtvis från perceptionsändring.
referenser: Drucker, P (2002). Disciplin of Innovation.Haravrd Business Review, augusti.