Både Standard Kostnad och Budgetkontroll baseras på principen att kostnaderna kan styras utöver vissa övervaknings- och ansvarsområden, som fokuserar på att styra kostnaden genom att jämföra verklig prestanda med den fördefinierade parametern. De två systemen är emellertid varken lika eller beroende av varandra. Standardkostnad avgränsar skillnaderna mellan faktiska kostnader och standardkostnaden, tillsammans med skälen.
Tvärtom, Budgetkontroll, som namnet antyder, hänvisar till skapandet av budgetar och jämför sedan den faktiska produktionen med den budgeterade och omedelbart vidta korrigerande åtgärder.
De två systemen syftar till att mäta prestanda genom att fastställa mål. Ändå, de tidigare, prognoserna, kostnadskonton men de senare projekten detaljer om finansiella konton. På samma sätt finns det många skillnader mellan standardkostnad och budgetkontroll, som har diskuterats nedan.
Grunder för jämförelse | Standardkostnad | Budgetkontroll |
---|---|---|
Menande | Kostnadsmetoden där utvärdering av prestanda och aktivitet görs genom att göra en jämförelse mellan faktiska och standardkostnader är Standard Kostnad. | Budgetkontrollen är det system där budgetar förbereds och kontinuerliga jämförelser görs mellan de faktiska och budgeterade siffrorna för att uppnå det önskade resultatet. |
Grund | Bestämd på grundval av data relaterad till produktion. | Budgeterna utarbetas på grundval av ledningens planer. |
Räckvidd | Det är begränsat till kostnadsuppgifter. | Den innehåller kostnads- och finansdata. |
Begrepp | Enhetskoncept | Totalt koncept |
Omfattning | Smal | Bred |
Rapportering av avvikelser | Ja | Nej |
Effekt av tillfälliga förändringar i förhållandena | Kortsiktiga förändringar påverkar inte standardkostnaderna. | De kortsiktiga förändringarna kommer att visas i de budgeterade kostnaderna. |
Jämförelse | Faktiska kostnader och standardkostnad för faktisk produktion | Faktiska siffror och budgeterade siffror |
Tillämplighet | Tillverkningsintressen | Alla affärsintressen |
Standardkostnad är en kostnadsredovisningsteknik, som hjälper till att mäta prestanda av material, arbetskraft och kostnader och rapportera avvikelserna, för att vidta korrigerande åtgärder. Varianterna analyseras i detalj och redovisas genom att jämföra de faktiska kostnaderna med standardkostnaden för den faktiska produktionen tillsammans med att ange skälen för detsamma. Det finns två typer av avvikelser, dvs fördelaktiga (faktiska kostnader är lägre än standardkostnaden) och negativa (faktiska kostnader överstiger standardkostnader).
Följande steg är vidtagna i processen med standardkostnad:
Standardkostnad är ett verktyg för att fastställa och kontrollera kostnaderna. Med denna teknik kan organisationen utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt. Utöver detta kan ledningen hålla en kontroll över de organisatoriska aktiviteterna genom att bedöma avvikelserna, dvs analysera skillnaden mellan verklig prestanda och standardprestandan.
Med budgetkontrollen menas en ledningsfunktion där en organisations verksamhet riktas och regleras på ett sådant sätt att de önskade målen uppnås. Det är en kontrollteknik, där verksamheten planeras i förväg, och sedan jämförs de med de faktiska resultaten för att veta om de förväntade resultaten uppnås eller inte. Följande är de viktigaste egenskaperna hos detta system:
Här hänvisar budget till ett skriftligt finansieringsöversikt uttryckt i monetära termer förberedda i förskott för framtida perioder, innehållande uppgifter om företagsorganisationens ekonomiska verksamhet.
Budgetkontrollsystemet underlättar förvaltningen att fastställa ansvaret och samordna verksamheten för att uppnå de önskade resultaten. Det hjälper ledningen att mäta organisationens prestation som helhet. Dessutom bidrar det till att formulera framtida politik genom att granska nuvarande trender.
Följande är de stora skillnaderna mellan standardkostnad och budgetkontroll:
Både standardkostnad och budgetkontroll är de tekniker som ger en måttstock för att bedöma prestanda och analysera oenighet om de faktiska och uppskattade siffrorna. Budgetkontrollen gör sida vid sida jämförelser, och det är därför som regelbundna ändringar görs i budgetarna, och det är därför det inte finns något behov av att rapportera avvikelserna, vilket saknas i standardkostnaden.