Skillnad mellan kostnadsallokering och kostnadsfördelning

Institutionalisering kan förstås som en process för att skapa avdelningar som bearbetning, personal, tillverkning, underhåll, butiker, konton etc. i en organisation för att fördela och fördela allmänna kostnader på ett bekvämt sätt. Termen fördelning av kostnad är bekymrad över de kompletta kostnadsposterna, medan fördelning av kostnaden handlar om andelen kostnadsposter.

Baserat på förhållandet mellan kostnadsposten och det kostnadscenter eller en enhet som den införs kostnadsförs kostnaden eller fördelas och inte per kostnadens art.

Läs en artikel i det här avsnittet, där du hittar de grundläggande skillnaderna mellan fördelning och fördelning av kostnader.

Innehåll: Kostnadsfördelning Vs Kostnadsfördelning

Jämförelsediagram

Grunder för jämförelse	Kostnadsfördelning	Kostnadsfördelning
Menande	Kostnadsfördelning innebär att hela fördelningen av överhoppsposten till avdelningarna på ett logiskt sätt.	Fördelning av kostnader avser fördelning av olika överliggande objekt i proportion till avdelningen på en logisk basis.
Representerar	Den representerar den delen av kostnadsberäkning som kostar en viss kostnad för en kostnadsenhet.	Den representerar den delen av kostnadsfördelningen, vilka andelar kostar mellan flera kostnadsenheter, i förhållande till den förväntade fördelen som erhållits.
Distribution	Direkt tilldelad avdelningen.	Proportionellt tilldelad till olika avdelningar.
Ansökan	När överhead tillhör en viss avdelning.	När överhead tillhör olika avdelningar.

Definition av kostnadsallokering

Kostnadstilldelning, som namnet antyder, är den direkta tilldelningen av kostnaden för det spårbara kostnadsobjektet. Det är processen att associera de kostnader som uppstår, till olika avdelningar i organisationen.

När ett visst kostnadsobjekt lätt kan identifieras med en kostnadsenhet, dvs produkt eller kostnadscentrum, debiteras dessa kostnader till det berörda kostnadscentret eller enheten och processen kallas som kostnadsallokering. I finare utsträckning är det en rationell fördelning av en överheadpost till avdelningen.

Därför kallas en process, där det finns en direkt laddning av hela kostnadsposter till det berörda kostnadscentret, som kostnadsallokering. De två faktorer som ansvarar för kostnadsallokering är:

Respektive kostnadsenhet eller kostnadscenter, vilket medför att kostnaderna uppstår.
Den bestämda kostnaden beräknas.

Till exempel: Lön som betalas till anställda i underhållsavdelningen kan tilldelas den avdelningen.

Definition av kostnadsfördelning

När kostnadsobjekten inte kan laddas fullständigt eller noggrant spåras till ett visst kostnadscenter, präglas sådana kostnadskostnader bland olika kostnadsobjekt, på ett rättvist sätt är denna process känd som kostnadsfördelning. Det är lämpligt att fördela olika kostnadskostnader i proportion till kostnadsenhet eller kostnadscentrum.

Enkelt uttryckt är kostnaderna som är otillåtna spridda över flera avdelningar, kallas fördelning.

Till exempel: Löner som betalas till fabrikschefen, uthyrning av fabrik, el etc. kan inte debiteras en viss avdelning, då kan dessa fördelas mellan olika avdelningar.

Grunden för fördelning av kostnader bestäms efter en korrekt granskning av förhållandet mellan basen och olika variabler. Det är viktigt att förutbestämma en lämplig grund för fördelning, vilket garanterar en rättvis andel av gemensamma allmänna kostnader för avdelningarna. Grunderna bör regelbundet ses över för att förbättra noggrannheten. Det bygger på principerna om:

Tjänsten gavs
Undersökning eller analysmetod
Förmåga att bära
Effektivitet

Viktiga skillnader mellan kostnadsallokering och kostnadsfördelning

Skillnaden mellan kostnadsfördelning och kostnadsfördelning kan dras tydligt av följande skäl:

Allokering av kostnad innebär en process där hela beloppet av kostnaderna belastas ett specifikt kostnadscenter. Tvärtom kan fördelning av kostnad förstås som fördelningen av andelar av kostnadsobjekt till kostnadsenheten, dvs produkt eller tjänst eller kostnadscentral.
Tilldelningen av kostnaden är endast möjlig om kostnaden redovisas som särskilt berättigad till ett visst kostnadscenter. Omvänt är fördelningen av kostnaden nödvändig när kostnaden inte kan tilldelas ett visst kostnadscenter. Istället delas kostnaden av två eller flera kostnadscentra enligt den förväntade fördelen som erhållits.
Eftersom fördelningen av overhead är en ren process av avdelningen av kostnader, är allmänna kostnader direkt tilldelade avdelningen. Kostnadsfördelning innebär däremot en rimlig fördelning av kostnaderna för olika avdelningar.
Kostnadstilldelning tillämpas när överkostnaden är kopplad till en viss avdelning. Däremot tillämpas kostnadsfördelning när överliggande kostnader är relaterade till olika avdelningar.

Slutsats

Både fördelning och fördelning av kostnadsmål syftar till att identifiera och tilldela kostnaden till kostnadscentralen, men de är olika. Kostnadstilldelning är processen att tilldela kostnadspost till kostnadsobjektet, vilket är direkt spårbart. Å andra sidan är kostnadsfördelning för de indirekta kostnadsposterna, vilka är kvar i processen med kostnadsallokering.

Finansiera