Det är rimligt att dra slutsatsen att en individ kan ha förmåga att påverka, utveckla och aktivera utan att nödvändigtvis vara ledare för laget. I många situationer är det möjligt att utöva inflytande utan att vara i auktoritet. Människor med makt har förmåga att påverka följande och till viss del styra andras handlingar. Om du observerar en grupp människor som arbetar tillsammans, kommer du att kunna avgöra vem som är gruppledare.
Makt är en persons förmåga att kontrollera aktiviteter från andra individer. Ledarskap är möjligheten att inspirera människor att frivilligt följa dina instruktioner och klara av att projektet fullbordas utan att utöva någon form av styrka. Traditionellt troddes det att makt härleddes från ledarskap. I många fall leder emellertid kraft till ledarskap. Men de två är inbördes samband och kan vara en förvirringskälla mellan olika människor som inte fullt ut förstår skillnaderna. Ledarskap är beroende av makten; en bra ledare är han som har någon form av makt.
Makt definieras i stor utsträckning som individens förmåga att utöva någon form av kontroll över en annan individ. Det finns ett tydligt förhållande mellan makt och inflytande. Olika definitioner av makt anser att det är en kausal effekt som antingen är en förändring märkt i världen eller ett psykologiskt tryck som ger människor skäl att välja ett alternativ över det andra. Som barn hade dina föräldrar ett betydande inflytande över dina handlingar, och du skulle ofta försöka efterlikna deras föredragna beteenden för att behaga dem. I skolan gäller samma sak med lärare, de kan lätt påverka dig att göra en sak istället för den andra. I dessa två fall har både föräldrar och lärare härledt auktoritet som gav dem inflytande över dig.
Det finns dock andra källor där kraftkabin härstammar från. Belöningsförmåga är det som förvärvas från förmågan att tilldela anhängarna eller ge någon form av fördelar. Tvingande kraft är det som härrör från förmågan att genomdriva straff eller sanktioner. Legitim makt är den som härrör från en officiell myndighetsposition, antingen i en organisation eller ett val. Referentstyrka baseras enbart på individerna som följer. Expertstyrkan förvärvas från sin kompetens, kunskaper i specialkunskaper. Integrerande kraft är det som härrör från förmågan att samla människor.
I politiken är makten avgörande. Det finns några fall där nybörjare har lyckats erva i extrem kraft på grund av sin födelse, antingen som dotter eller son till en president, premiärminister eller kunglig familj. Arméstyrkor har också kunnat ta över regeringar kraftfullt eller genom staging kup. Makt används ofta av individer för sina egna personliga fördelar precis som ordstaven säger, "Power Corrupts".
Begreppet "ledarskap" ger en massa idéer, en politisk ledare, en utforskare som leder ett team av människor genom någon djungel eller en verkställande inom ett företag. Andra människor definierar också i stor utsträckning en ledare som någon som i grunden leder en grupp människor, antingen i politik eller inom religionen. Vad är egentligen den rätta definitionen av en ledare? En ledare är en effektiv individ som skapar en vision, motiverar människor att arbeta för att uppnå visionen, tränare och bygger laget som kommer att leda till att visionen är klar och hanterar visionen i slutet av visionen.
Precis som makt finns det olika typer av ledarskap. Totalt finns det tolv typer, men här diskuterar vi fem av de viktigaste som du säkert har stött på. Autokratiskt ledarskap är det som ledaren bibehåller full myndighet och ansvar för sina ämnen. Demokratiskt ledarskap är där de underordnade är inblandade i beslutsfattandet. Transformativt ledarskap är den ledande typen som är centrerad kring att initiera någon form av förändring. Monarkins ledarskap är den vilken auktoritet som överförs från en person till en annan som en födelsätt. Laissez-faire är ledarskapstyp där underordnade får alla nödvändiga verktyg för att hantera och slutföra projekt på egen hand.
Makt är förmågan hos en individ att utöva någon form av kontroll över en annan individ. Å andra sidan är ledarskap förmågan att skapa en vision, motivera människor att arbeta för att uppnå visionen, coacha och bygga laget som kommer att leda till att visionen slutförs och hantera visionen i slutet av visionen.
Trovärdighet behövs i ledarskap men inte en nödvändighet i kraft.
Makt härrör från myndighetens ställning. Ledarskap är ett personligt attribut.
Makt styrs generellt och kraftfullt för att få följare att följa kommandon. Ledarskap involverar underordnade underordnade att slutföra uppgifter.
Ledarskap kräver kraft för att vara effektiv. Makt beror dock inte på ledarskap. Man kan ha makt men inte vara ledare. Men alla ledare behöver någon form av makt för att framgångsrikt inspirera underordnade.
Kraften omfattar tvångsmässig, legitim, expert, referent och belöning. Huvudtyperna av ledarskap innefattar autokratiska, demokratiska, transformations-, monarkiska och laisses-faire.