Skillnad mellan strategisk planering och operativ planering
Share
Planering är en viktig verksamhet som utförs av ledningen, håller i sikte, vision, uppdrag, mål och mål för företaget. Det innebär att vi tänker i förväg, vad vi behöver göra i framtiden och skapar ett grovt utkast för att uppfylla affärsmålen. Planering på företagsnivå kallas som strategisk planering, medan planeringsprocessen som äger rum på funktionell nivå kallas Driftsplanering.
Strategisk planering är inriktad på att uppnå de långsiktiga affärsmålen. Å andra sidan görs operativ planering för att uppnå kortsiktiga mål för företaget. Dessa används för att fastställa prioriteringar och justera resurserna, på ett sådant sätt som leder till uppnåendet av affärsmål. Läs igenom artikeln nedan för att förstå skillnaden mellan strategisk planering och driftsplanering.
Innehåll: Strategisk planering för operativ planering
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Strategisk planering | Driftsplanering |
|---|---|---|
| Menande | Planeringen för att uppnå synen på organisationen är strategisk planering. | Operativ planering är en process att bestämma i förväg om vad som ska göras för att uppnå de taktiska målen för verksamheten? |
| Time Horizon | Långtidsplanering | Korttidsplanering |
| Närma sig | Utåtriktad | Introvert |
| ändringar | Planen varar i allmänhet längre. | Planen ändras varje år. |
| Utförs av | Toppnivåhantering | Medelnivåhantering |
| Omfattning | Bred | Smal |
| Betoning på | Planering av vision, uppdrag och mål. | Planerar företagets rutinverksamhet. |
Definition av strategisk planering
Strategisk planering är en planeringsprocess som bedrivs av toppnivån, för att bestämma var organisationen vill nå framöver? Och Vad ska göras för att driva organisationsvisionen, uppdraget och målen? Det är en analytisk process som undersöker mikro- och makromiljön i verksamheten. Processen används för att definiera företagets vision, ambitioner och prioriteringar för att skapa en väg som leder företaget mot sitt yttersta mål.
Strategisk planeringsprocess
Planeringen är inte gjord för en viss avdelning eller enhet, men det täcker hela organisationen. Den strategiska planeringen görs för att bestämma faktorerna för den interna och yttre miljön som direkt påverkar organisationen. Planen fokuserar på organisationens varaktiga utveckling. De verktyg som används i denna process är:
- SWOT-analys (styrka, svaghet, möjligheter, hot)
- Portföljanalys
- PEST Analys (Politisk, Ekonomisk, Social, Teknisk Miljö)
- Porters 5 krafter Analys (Nya Deltagare, Rivaliserande Säljare, Substitutprodukter, Köparförhandlingsstyrka, Leverantörsförhandlingar)
- BCG Matrix (Boston Consulting Group)
Dessa verktyg hjälper ledningen att utforma en strategi med tanke på olika delar, som leder organisationen mot sin vision.
Definition av operativ planering
Processen som förutbestämmer verksamhetens dagliga verksamhet kallas operativ planering. Planeringen är klar för att stödja den strategiska planeringen för att uppnå de organisatoriska målen. I denna process bestäms bolagets kortfristiga mål såväl som ett medel för att uppnå dessa mål upptäcks också.
Styrning på medellivsnivå utför funktionen i den operativa planeringsprocessen. Det innefattar planering av regelbunden affärsverksamhet och verksamhet under en kort period. Under denna process klassificeras organisationen i olika avdelningar, divisioner, enheter och centrum för vilka planering utförs individuellt, vilket är anpassat till den strategiska planeringen för att nå organisationens vision. Följande är funktionerna i operativ planering:
- Målen måste klart definieras.
- Uppnåendet av det önskade resultatet.
- Verksamheten ska genomföras enligt beslut.
- Underhåll av kvalitetsstandarder.
- Mätning av prestanda.
Viktiga skillnader mellan strategisk planering och driftsplanering
Följande är skillnaderna mellan strategisk planering och operativ planering:
- Planeringen för att driva organisationens vision kallas strategisk planering. Planeringen för att uppnå organisationens taktiska mål kallas operativ planering.
- Strategisk planering är långvarig jämfört med operativ planering.
- Operativ planering görs för att stödja strategisk planering.
- Strategisk planering tar hänsyn till såväl den interna som den externa miljön i verksamheten. Däremot handlar operativ planering om den interna miljön i verksamheten.
- Strategisk planering görs av toppnivåhantering, medan den operativa planeringen är en funktion av förvaltningen på mellannivå.
- Strategisk planering täcker hela organisationen, men operativ planering sker i en viss enhet eller avdelning i organisationen.
Slutsats
Som vi har diskuterat i början kan planering göras för någonting, så i en företagsorganisation kan det göras för olika ändamål direkt från att nå visionen till sin vanliga affärsverksamhet, men deras namn, sätt och planeringsteknik är olika. Strategisk planering och operativ planering är två typer av planeringsprocess som utförs av chefer och chefer i organisationen.
Strategiska planer görs för att uppnå visionen, uppdraget, målen och målen. Å andra sidan görs operativa planer för att effektivt utföra de grundläggande verksamheterna för verksamheten för att uppnå taktiska mål.
