Skillnad mellan produktion och driftledning

Huvudsyftet med produktions- och driftsledning är att effektivt hantera och utnyttja de resurser som finns hos företaget som är väsentliga för produktionen av varor och tjänster. Produktionshantering avser hantering av aktiviteter relaterade till produktionen av varor.

Å andra sidan, verksamhetsstyrning är ett steg före produktionshanteringen, eller det kan sägas att produktionshanteringen är en del av verksamhetshanteringen. Operations Management, som namnet antyder är administration av affärsverksamhet, av organisationens chefer.

Skillnaden mellan produktion och drifthantering är mycket tunn och suddig, vilket förenklas i den här artikeln på ett detaljerat sätt.

Innehåll: Produktionsledning Vs Operations Management

1. Jämförelsediagram
2. Definition
3. Viktiga skillnader
4. Slutsats

Jämförelsediagram

Definition av produktionsledning

När principerna för förvaltning tillämpas på organisationens produktionsfunktion är det känt som produktionshantering. Det är ett sätt att planera, schemalägga, övervaka och styra verksamheten som är inblandad i produktionen av varor och tjänster, dvs omvandlingen av olika resurser till den förädlade produkten på ett effektivt sätt.

I denna process fattas beslutet om kvalitet, kvantitet, pris, förpackning, design etc. av produktionschefen för att säkerställa att den producerade produktionen bekräftar specifikationerna.

Områden för produktionsledning

Definition av Operations Management

Operations Management innebär hantering av dagliga affärsverksamheter, för att säkerställa smidighet och effektivitet i verksamheten i organisationen. Det handlar om administration av produktion, tillverkning och tillhandahållande av tjänster i en organisation.

Operations Management är den förvaltningsbranschen som handlar om att utforma, implementera och styra produktionsprocessen, dvs omvandla insatsvaror till produktionen, använda resurser för att tillhandahålla önskade varor och tjänster till kunderna samtidigt som de följer de policyer som förvaltas av organisationen.

Operations Management handlar om att utnyttja företagets resurser optimalt, dvs resurserna måste utnyttjas så mycket som möjligt genom att minimera förlusten, slöseri och underutnyttjande.

Viktiga skillnader mellan produktion och driftledning

Skillnaden mellan produktion och drifthantering presenteras nedan:

1. Produktionshantering kan definieras som administration av uppsättningen aktiviteter rörande skapande av varor eller omvandling av råmaterial till färdiga varor. Omvänt används Operations Management för att beteckna den förvaltningsgren som hanterar förvaltningen både produktion av varor och tillhandahållande av tjänster till kunderna.
2. I produktionshanteringen måste chefen fatta beslut om design, kvalitet, kvantitet och kostnad för den produkt som tillverkas av avdelningen. Tvärtom är verksamhetsstyrningens omfattning större i jämförelse med produktionsledningen där driftschefen ser efter produktdesign, kvalitet, kvantitet, processdesign, plats, arbetskraft krävs, lagring, underhåll, logistik, lagerhantering, avfallshantering , etc.
3. Produktionshantering kan endast hittas i de företag där produktionen av varor sker. Till skillnad från kan man hitta verksamhetshantering i varje organisation, dvs tillverkningsfrågor, serviceorienterade företag, banker, sjukhus, byråer etc..
4. Det grundläggande syftet med produktionshanteringen är att tillhandahålla rätt kvalitetsvaror i rätt mängd till rätt tid och bästa pris. Däremot syftar verksamhetshanteringen till att utnyttja organisationens resurser optimalt för att uppfylla kundens önskemål.