Ett företags vision och uppdrag är av yttersta vikt, med hänsyn till företagets framtida tillväxt och framgång, oavsett storlek, natur och typ. Det styr inte bara verksamheten och dess arbetstagare utan hjälper också till att marknadsföra ditt varumärke till kunderna. en uppdragsbeskrivning beskriver företagets verksamhet, dess mål och tillvägagångssätt för att nå målen. Å andra sidan a vision uttalande är en som berättar för företagets önskade framtida position.
Ett uppdragsförklaring är avsett att skildra företagets väsen. Omvänt kan en vision uttalande också förstås att ögonblicksbilden av företagets framtid, och i själva verket mer än det. Det är inspirationen och grunden för företagets strategiska planering. När man talar om strategisk avsikt bör man känna skillnaden mellan uppdrag och visionsförklaring.
Grunder för jämförelse | Uppdragsbeskrivning | Vision Statement |
---|---|---|
Menande | Ett uttalande som beskriver företagets mål och dess inställning att nå dessa mål | Ett kort uttalande som visar bolagets strävan efter bolagets framtida ställning. |
Vad det är? | Orsak | Effekt |
Pratar om | Närvarande | Framtida |
Visar | Där vi är för närvarande? | Där vi vill vara? |
Termin | Kortsiktigt | Långsiktigt |
Ändamål | Att informera | Att inspirera |
En motivering som anger orsakerna till bolagets existens kallas Mission Statement.
Uppdraget är de organisatoriska mål som ska uppnås. Till skillnad från visionsuppgift speglar uppdragsuppgiften varje aspekt av företaget, det vill säga anställda, kunder, produkter eller tjänster, teknik, kvalitet, position på marknaden och överlevnad. Uppdraget ska utformas så att det svarar på frågorna: Vad gör vi? Varför gör vi ?, Hur gör vi? Och för vem vi gör?
Uppdragsförklaringen är företagets huvudsyfte. Uttalandet representerar företaget framför världen. Det måste vara klart och fullständigt, liksom det borde vara så att det gör en reminiscens i allas sinne. Uttalandet är främst utvecklat för aktieägare, investerare, leverantörer, kunder, fordringsägare, anställda, konkurrenter och partners.
Ett uttalande som definierar företagets långsiktiga planer för framtiden kallas Vision Statement.
Visionsförklaringen anger företagets framtida mål och värderingar. Det ändras inte med tiden, dvs det förblir detsamma. Uttalandet måste ha klarhet, konkrethet, kortfattadhet, fullständighet, korrekthet och artighet. Någon har med rätta sagt, "En man utan ögon är blind, men en man utan vision är död."Detta uttalande definierar att ett företag utan att ha en vision kommer inte att överleva länge.
En visionutlåtande är till hjälp för företaget att utarbeta specifika mål. Som hela organisationen arbetar för att möta dessa mål inom en viss tid. Uttalandet är huvudsakligen utvecklat för de anställda så att de förstår det faktiska syftet med företaget och arbetar för att uppnå målet. Planeringen och strategierna görs också i samma riktning av företaget.
Följande är de stora skillnaderna mellan uppdrag och visionsförklaring:
Vision Statement
Uppdragsbeskrivning
Ur företagets synvinkel är både uttalandet avgörande för överlevnad och tillväxt. Visions- och uppdragsförklaringen är nära inbördes. Uppdraget görs av företaget som håller visionen i åtanke. Därför kan vi säga att visionen är effekten, och uppdraget är dess orsak. Uppdragsförklaringen är en slags representativ, medan visionsförklaringen är förutsägbar. Båda uttalandena måste vara tydliga, fullständiga och korrekta i alla avseenden, eftersom bolagets hela framtid beror på dessa två.