Skillnad mellan Joint Venture och Strategic Alliance

Strategisk Allians kan betecknas som ett arrangemang där två eller flera enheter samlas för att utföra gemensamt intresse. Ett sådant arrangemang är i modet i den moderna affärsmiljön. Det är verkligen ett svar på globaliseringens starka krafter, förändring av teknik, avreglering och så vidare, varför miljön är nu mer komplex och konkurrenskraftig.

En av strategiska alliansens former är ett joint venture, vilket kan tolkas som det tillfälliga partnerskapet, där två eller flera enheter är anslutna till ett specifikt företag. Den grundläggande skillnaden mellan joint venture och strategisk allians ligger i deras karaktär och förhållande mellan de två enheterna.

I den givna artikeln har vi presenterat alla de stora skillnaderna mellan dessa två, så ta en läsning.

Innehåll: Joint Venture Vs Strategic Alliance

  1. Jämförelsediagram
  2. Definition
  3. Viktiga skillnader
  4. Slutsats

Jämförelsediagram

Grunder för jämförelseJoint VentureStrategisk allians
MenandeJoint Venture avser en form av företagsorganisation, upprättad av två eller flera företag, att bedriva ekonomisk verksamhet.Strategic Alliance innebär ett avtal mellan två eller flera enheter att arbeta gemensamt med varandra för att öka prestationerna för båda enheterna.
Oberoende organisationDe enheter som samlas i ett joint venture, fortsätter inte att fungera som fristående företag.De enheter som kommer samman i en strategisk allians, fortsätter att fungera som fristående företag.
KontraktExisteraKan eller kanske inte existera
Form av Strategisk alliansSamarbete eller företagspartnering
Separat juridisk enhetJaNej
MålRiskbegränsningReward maximering
FörvaltningBilateraldelegerats

Definition av Joint Venture

Joint Venture kan definieras som en kombination av två eller flera företag, som bildar en separat juridisk enhet, som anger de båda parternas kapital och intressen. I finare termer, när två eller flera företag investerar medel för att bilda ett gemensamt ägt nytt bolag, kallas ett joint venture.

Parterna i joint venture, bidrar med sina resurser, kompetenser, färdigheter, teknik, i en bestämd del och delar intäkter, kostnader och företagets kontroll. De fyra grundläggande anledningarna till att ingå en sådan strategisk allians är:

  • Lärandepartners färdigheter.
  • Uppgradera och förbättra färdigheter
  • Söker vertikal integration
  • Utformning av framtida industrins utveckling

Ett joint venture kan resultera i sammanslagning av resurser, massiv hävstång, lägre risk, optimalt utnyttjande av resurser, hög vinst mm.

Definition av strategisk allians

Strategic Alliance är ett arrangemang mellan två eller flera företag för att genomföra ett antal mål som överenskommits av enheterna eller att uppfylla ett kritiskt företagskrav medan de fungerar som separata organisationer. I finare termer är en strategisk allians en relation som finns inom två företag, att göra affärer tillsammans, vilket är mer än ett vanligt företag till fast affärer, men mindre än ett fusion eller ett komplett partnerskap.

De enheter som involverar i alliansen kan slå samman sina resurser som produkter, kunskaper, expertis, goodwill, kapital, distributionskanaler och så vidare. Enheterna kan behålla sin autonomi, medan de uppnår nytt tillfälle.

Alliansen syftar till att få synergi, där varje part förväntar sig att alliansens styrka kommer att överträffa individuella insatser. Det omfattar överföring av teknisk kunskap, ekonomisk specialisering, fördelning av belöningar, risk- och kostnadsdelning.

Viktiga skillnader mellan Joint Venture och Strategic Alliance

Punkterna nedan förklarar skillnaden mellan joint venture och strategisk allians

  1. När en oberoende enhet bildas av två eller flera andra enheter är affärsföretaget ett joint venture. På andra sidan är en strategisk allians ett arrangemang mellan två eller flera företag från olika nationer, arbetar tillsammans för att samarbeta i alla värdekedjans verksamhet.
  2. De enheter som genomgår samriskföretaget, fungerar inte som oberoende enheter. Omvänt fungerar de företag som genomgår en strategisk allians, som oberoende enheter.
  3. Avtalsavtalet måste existera vid joint venture medan den strategiska alliansen uttryckligen kan förklaras eller underförstås mellan de berörda företagen.
  4. Samriskföretaget är den mest komplicerade typen av strategisk allians. Däremot är en strategisk allians en form av samarbete eller företagspartnering.
  5. Samriskföretaget är en separat juridisk enhet, skapad av de sammanslutna företagen. Tvärtom är en strategisk allians inte en separat juridisk enhet.
  6. Joint Venture syftar till att minska risken, medan strategisk allians fokuserar på maximering av belöning.
  7. När vi pratar om ledningen har ett joint venture bilateral ledning. Däremot kan en delegerad ledning hittas i en strategisk allians.

Slutsats

Idag vänder de flesta företagen sig mot den strategiska alliansen, i syfte att klara av osäkerhet och risk samt att närma sig en kompetens, kompetens, marknad och teknik. Å andra sidan kan joint ventures få tillgång till kunskap, tillgångar och medel från alla företag att satsa, så det är en blandning av de bästa egenskaperna hos dessa enheter utan att förändra moderföretaget.