Anställda är den mest värdefulla tillgången till företaget, eftersom de är ansvariga för företagets framgång eller misslyckande. Det är svårt för cheferna att ta reda på rätt anställda och att sätta dem på rätt jobb. Rekryteringsprocessen bidrar till att jaga den bästa medarbetaren från kandidatens skiffer. Det finns två källor till leverans av arbetskraft. nämligen intern och extern rekrytering. Intern rekrytering är en process där medarbetarna rekryteras inom organisationen medan extern rekrytering, är en process där rekryteringen görs med hjälp av externa källor.
Vid intern rekrytering kallas den personalen som redan finns på lönebanan. Omvänt, i extern rekrytering, bygger organisationen på källor som en öppen annonsering, konsultfirmor, anställningsutbyte mm.
I det här artikelns utdrag har vi lagt fram alla viktiga skillnader mellan intern och extern rekrytering, läs.
Grunder för jämförelse | Intern rekrytering | Extern rekrytering |
---|---|---|
Menande | Intern rekrytering innebär att rekrytera kandidater från dem som redan är anställda inom organisationen. | När rekrytering av kandidater görs externt, då är denna typ av rekrytering kallad extern rekrytering. |
Grund | Merit cum senioritet | Merit cum kvalifikation |
Tid tagen | Snabb process | Lång process |
Induktionsträning | Krävs inte | Måste |
Kosta | Det är en kostnadseffektiv process. | Det är en dyr process. |
Val av kandidater | Begränsad | Obegränsat |
källor | Överföring, Promotion, Referenser mm. | Annons, tillfälliga uppringare, arbetsförmedlingar, ledningskonsult, rekommendationer mm. |
Intern rekrytering är en rekrytering där utbudet av arbetskraft sker internt, dvs inom organisationen. Kandidaten utväljes bland de anställda som redan är anställda hos organisationen, dvs. nuvarande anställda eller från dem som anställdes hos organisationen tidigare, dvs tidigare anställda som lämnat jobbet frivilligt, men de planerar att återvända. Dessa inkluderar även de ex-anställda, som företaget vill rehire.
I denna process görs anställning av anställda genom att överföra anställda från en avdelning till en annan avdelning eller genom att främja arbetstagaren från en nivå till en annan högre nivå. Följande är de vanligaste metoderna för intern rekrytering:
Intern rekrytering ökar medarbetarnas moral att de får chans att visa sina förmågor och effektiviteter. Vidare krävs ingen induktionsutbildning, eftersom de anställda redan är bekanta med organisationen och jobbet. Denna process hindrar dock ny talang från att komma in i organisationen. Utöver detta finns möjligheter till partiellhet bland anställda.
Extern rekrytering avser rekrytering där kandidaterna väljs utifrån organisationen. Att hålla bort, talangen som finns inom organisationen, innebär att man använder sådana metoder som hjälper till att ta reda på de bästa medarbetarna som befinner sig utanför organisationen. Det är dock en svår uppgift, men det har en mycket positiv inverkan jämfört med intern rekrytering.
Processen är ganska tidskrävande och långsam på grund av ett antal steg som är inblandade i det, men det hjälper organisationen att jaga den bästa kandidaten bland den långa listan över kandidater. Dessutom, i denna rekryteringskälla gör oro, väljer du öppet talang med tanke på olika parametrar som kompetens, förmågor, kvalifikationer, erfarenhet etc. Dessutom ger den nya idéer till organisationen. Men det finns en nackdel att organisationen måste investera en stor mängd i reklam, utbildning och induktion av arbetstagaren. Några exempel på sådan rekrytering är:
Följande är de stora skillnaderna mellan intern och extern rekrytering:
Bakom en organisations framgång eller misslyckande finns det bara en faktor, och det är de anställda i den organisationen. Om de arbetar med sin fulla insats kommer organisationen att stiga. Att hitta de bästa medarbetarna är en mycket svår uppgift. Vi kan inte säga vilken metod som är bra, men det beror på omständigheterna. Om en organisation har en bra anställningsbas kan den välja en anställd för ledig ställning inom organisationen, men om ingen anställd passar bäst på den positionen kan den anställa externa personalkällor.