Tillväxt och expansion är de två behoven hos varje företag, oavsett storlek och natur. Företag kan växa och expandera sig i form av integration. Det finns två huvudsakliga former av integration, dvs horisontell integration och vertikal integration. Horisontell integration är en slags affärsutvecklingsstrategi, där företaget förvärvar samma affärsrörelse eller på samma nivå av värdekedjan för att eliminera konkurrensen i större utsträckning.
Omvänt, Vertikal integration används för att regera över hela industrin genom att täcka försörjningskedjan. Det innebär integration av olika enheter som är involverade i olika stadier i distributionskedjan.
Så läs den givna artikeln för att få en bättre förståelse för skillnaderna mellan horisontell och vertikal integration.
Sammanslagningen av två eller flera företag, som är verksamma inom samma bransch och deras aktivitetsnivå är också densamma. då är detta känt som horisontell integration. Produkten kan innehålla kompletterande produkt, biprodukt eller annan relaterad produkt, konkurrenskraftig produkt eller in i produktens reparations-, service- och underhållsavsnitt.
Horisontell integration minskar konkurrensen mellan företag på marknaden, som om producenterna av produkten blir kombinerade kan de skapa ett monopol. Men det kan också skapa ett oligopol om det fortfarande finns några oberoende tillverkare på marknaden.
Det är en taktik som används av de flesta företagen att expandera sin storlek och uppnå stordriftsfördelar på grund av ökad produktionsnivå. Detta kommer att hjälpa företaget att närma sig nya kunder och marknad. Dessutom kan företaget diversifiera sina produkter och tjänster.
Ett exempel på horisontell integration är förvärv av Instagram av Facebook och Burger King av McDonald's.
Vertikal integration är mellan två företag som bedriver verksamhet för samma produkt men på olika nivåer i produktionsprocessen. Företaget väljer att fortsätta verksamheten, på samma produktlinje som det gjordes före integrationen. Det är en expansionsstrategi som används för att få kontroll över hela industrin.
Det finns två former av vertikal integration, som beskrivs nedan:
Former för vertikal integration
Integrations orsaken är att stärka produktionsdistributionskedjan och minimera kostnader och slöseri med produkter på olika nivåer. Integrationen gör det också möjligt för företaget att behålla uppströms och nedströms vinster och eliminera mellanhänder.
Apple är det bästa exemplet på vertikal integration; Det är den största och en känd tillverkare av smartphones, bärbara datorer och så vidare. Det styr hela produktions- och distributionsprocessen själv, från början till slutet. Ett annat exempel på detta är Alibaba, ett kinesiskt e-handelsföretag, som äger hela systemet för betalning, leverans, sökmotor och mycket mer.
Följande är de stora skillnaderna mellan horisontell och vertikal integration:
Diagrammatisk representation av horisontell och vertikal integration
Horisontell integration
Integration av Exxon och Mobil, oljebolag för att öka marknadsdominansen är ett exempel på horisontell integration.
Vertikal integration
Företag som Mafatlal, National Textile Corporation, etc har öppnat förhandlare butiker som ägs av dem för att få effektiv kontroll över distributionsaktiviteter.
Integrationsstrategin används av företagen att öka marknadsandelen, bli mer diversifierad, eliminera kostnaden för att utveckla ny produkt och introducera den till marknaden, minimera konkurrensen genom att ta över konkurrentens verksamhet, etc..