Ledarskap är en färdighet som kräver en person, att påverka de underordnade arbetena frivilligt och stimulera dem att sätta sina ansträngningar för att uppnå organisationens mål. Baserat på målen och underordnade kan organisationen välja mellan olika ledarstilar. Autokratiskt ledarskap även kallad monotetisk ledarskap, är en av de stilar som omfattar centralisering av beslutsfattandet.
I autokratiskt ledarskap leder ledaren underordnade vad gäller vad som ska göras och hur man ska göra. På den andra ytterligheten Demokratiskt ledarskap är en som ger underordnade lika chans att delta i beslutsprocessen vad gäller vad som ska göras och hur det ska göras.
Kolla in artikeln som presenteras för dig, vilket förklarar skillnaden mellan autokratiskt och demokratiskt ledarskap.
Grunder för jämförelse | Autokratisk ledarskap | Demokratisk ledarskap |
---|---|---|
Menande | Autokratiskt ledarskap är ett där en linje av avgränsning finns mellan ledaren och hans anhängare och alla beslut fattas av ledaren enbart. | Demokratisk ledning hänvisar till en typ av ledarskap där ledaren delar beslutsfattande makt och andra ansvarsområden med gruppmedlemmarna. |
Auktoritet | centraliserad | decentraliserad |
Beteendeorientering | Uppgiftsorienterad | Relation Oriented |
Uppfattat från | Teori X | Teori Y |
Kontrollera | Hög kontrollnivå | Låg kontrollnivå |
Autonomi | Mindre | Hög |
Lämplighet | Lämplig när underordnade oskola, obekväm och lydig. | Passar när gruppmedlemmarna är erfarna, kvalificerade och professionella. |
Autokratiska ledarskapet, eller kallas på annat sätt som auktoritärt ledarskap, är en ledarstil utformad av ledningen, med enmans kontroll över alla ledande beslut i organisationen utan att samråda med underordnade. Under autokratiskt ledarskap finns centraliseringen av makt som ligger i ledarens händer, och det finns sålunda marginell inmatning från gruppmedlemmarna. Således fattas alla beslut om politik och rutiner av ledaren själv.
Den autokratiska ledaren dominerar hela gruppen av underordnade, genom tvång och kommando. Underordnade ska utan tvekan följa de order som ledaren lämnat.
Det passar bäst de organisationer där snabb beslutsfattande krävs. Vidare, när underordnade inte är mycket utbildade och erfarna, är autokratiskt ledarskap lämpligt.
Ledarstilen som involverar de stora medarbetarnas deltagande i beslutsprocessen och organisationens ledning kallas deltagande eller demokratisk förvaltning. Förslagsinställarnas förslag och åsikter ges vikt. Faktum är att de ofta rådfrågas om olika frågor.
Här betraktar ledarna gruppens uppfattning och arbetar därmed. Vidare informeras medarbetarna om alla frågor som påverkar dem.
Det finns en öppen kommunikation, genom vilken underordnade kan kommunicera direkt med de andra medlemmarna i organisationen, oavsett om det är högsta eller nedre nivå. Demokratiskt ledarskap uppmuntrar yttrandefrihet, självständigt tänkande och deltagande beslutsfattande.
Skillnaden mellan autokratiskt och demokratiskt ledarskap kan dras tydligt av följande skäl:
När det gäller effektivitet är det demokratiska ledarskapet ett steg framåt än autokratiskt ledarskap.
Man kan välja mellan de två ledarstilarna, med tanke på det omedelbara målet och underordnade. När det omedelbara målet med oroet är ökad produktion och underordnad behov av självständighet är låg, autokratisk ledarstil verkar bättre. Det omedelbara målet tenderar emellertid att vara arbetsnöjdhet såväl som underordnade kräver större grad av oberoende, demokratisk ledarstil är bäst.