Ett av målen med ledningen är att skapa en sund organisationsstruktur och för att göra detta bör ett effektivt myndighets- och ansvarsförhållande skapas, dvs Vem är ansvarig för vem? Vem är överlägsen och underordnad? Vem kan ge order? När auktoritet används används ansvaret. Auktoritet är den lagliga rätten att ge befäl, order eller instruktion och tvinga underordnade att göra en viss handling.
Å andra sidan, Ansvar är resultatet av auktoritet. Det medför underordnadens skyldighet, som har överlåtits av sin överordnade.
Således är dessa två samstämmiga och vanligtvis missförstådda av folket, men de är olika. Denna artikel försöker beskriva skillnaden mellan myndighet och ansvar, läs en läsning.
Grunder för jämförelse | Auktoritet | Ansvar |
---|---|---|
Menande | Myndigheten hänvisar till makt eller rätt, som är knuten till ett visst jobb eller beteckning, för att ge order, genomdriva regler, fatta beslut och exakt överensstämmelse. | Ansvaret anger skyldighet eller skyldighet att genomföra eller genomföra en uppgift framgångsrikt, tilldelad av senioren eller etablerad av eget engagemang eller omständigheter. |
Vad är det? | Juridisk rätt att utfärda order. | Överensstämmelse av auktoritet. |
Resultat från | Formell positon i en organisation | Överordnat underordnat förhållande |
Uppgift av chef | Delegering av auktoritet | Antagande av ansvar |
Kräver | Förmåga att ge order. | Förmåga att följa order. |
Strömma | Nedåt | Uppåt |
Mål | Att fatta beslut och genomföra det. | Att utföra uppdrag, tilldelade av överlägsen. |
Varaktighet | Fortsätter under lång tid. | Avslutar, så snart uppgiften är fullbordad. |
Vi definierar "myndighet" som den lagliga och formella rätten för chefen eller övervakaren eller någon av cheferna på toppnivå, från organisationen att beordra underordnade, ge dem order, instruktioner och anvisningar och få tillgång till lydnad. Chefen har rätt att fatta beslut om prestanda eller missförhållande av en uppgift på ett visst sätt för att uppnå organisatoriska mål. Den består av vissa tillstånd och rätten att agera för organisationen inom ett visst område.
Myndigheten är härledd på grund av individens ställning i organisationen, och myndighetsgraden är maximal på översta nivå och minskar följaktligen när vi går ner i företagshierarkin. Därför strömmar det från topp till botten, vilket ger myndighet att överlägsen över underordnad.
Man kan inte uppta en överlägsen position i en organisation om han inte har någon auktoritet. Det är myndigheten; som skiljer en position från den hos en annan och väger makten till den berörda personen, beställer sina underordnade och erhåller nödvändig efterlevnad.
Typer av myndighet
Ansvaret är en persons skyldighet, oavsett om en chef eller någon annan anställd i organisationen ska utföra den uppgift eller plikt som han tilldelats av senioren. Den som accepterar uppgiften ansvarar för sin prestation, dvs när en anställd tar ansvaret för en åtgärd, blir han samtidigt ansvarig för dess konsekvenser.
Skyldigheten är ansvarskärnan. Det härstammar från det överordnade underordnade förhållandet som bildas i en organisation. Därför kan chefen få de uppgifter som utförs från sina underordnade, på grund av deras förhållande, eftersom underordnaren är skyldig att utföra de uppgifter som tilldelats.
Följande punkter är anmärkningsvärda vad gäller skillnaden mellan myndighet och ansvar:
En punkt att komma ihåg i samband med auktoritet och ansvar är att samtidigt som man bestämmer ett visst ansvar för en anställd, bör den tilldelade mängden myndighet också ges till honom så att han / hon kan utföra det.
Därför kan delegering av auktoritet endast vara effektiv när den matchar det tilldelade ansvaret, dvs. om den auktoritet som tilldelats en person är större än ansvaret, leder det till slut till missbruk av auktoritet. På samma sätt, om det tilldelade ansvaret är större än myndigheten, kommer också uppgifterna inte att utföras ordentligt på grund av bristen på nödvändig auktoritet och därigenom göra den ineffektiv. Så, en balans bör upprätthållas mellan myndighet och ansvar.