Relevanta och irrelevanta kostnader är två typer av kostnader som bör beaktas när ett nytt affärsbeslut fattas. De är således två huvudbegrepp i förvaltningsredovisning. Företagen bör tydligt identifiera förändringarna i kostnadsstrukturen som en följd av ett nytt beslut de ska göra så att endast de kostnader som kommer att förändras eller de som uppkommer dessutom bör beaktas vid beslut om huruvida man ska fortsätta med en viss beslut. Huvudskillnaden mellan relevant och irrelevant kostnad är det relevanta kostnader uppstår vid affärsbeslut eftersom de påverkar de framtida kassaflödena medan irrelevanta kostnader är kostnaderna som inte påverkas av att göra affärsbeslut eftersom de inte påverkar framtida kassaflöden.
INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är relevant kostnad
3. Vad är Irrelevant Kostnad
4. Jämförelse vid sida vid sida - Relevant jämfört med irrelevanta kostnader
5. Sammanfattning
Relevant kostnad är en term som förklarar kostnader som uppstår vid affärsbeslut, eftersom de påverkar framtida kassaflöden. Regeln här är att överväga de kostnader som kommer att uppkomma till följd av att beslutet genomförs. Begreppet relevant kostnad används för att eliminera onödig information som komplicerar beslutsprocessen.
Detta avser den kontantkostnad som kommer att uppkomma till följd av beslutet.
Exempelvis är HIJ ett möbeltillverkningsföretag som planerar att genomföra en ny order som kommer att leda till ett nettokassaflöde på $ 500 000 inom en period av 6 månader.
De kostnader som endast måste uppkomma som en del av beslutet, dvs. kostnader som kan undvikas om beslutet inte fattas är undvikbara kostnader. Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. HIJ arbetar för närvarande med full kapacitet och har inte extra produktionskapacitet i sin fabrik. Om företaget beslutar sig för att fortsätta med ovanstående order, kommer HIJ därför tillfälligt att hyra ut nya produktionslokaler till en kostnad av 23 000 dollar.
Möjlighetskostnaden är den fördel som förnekas från det näst bästa alternativet och är särskilt viktigt vid val av ett projekt bland flera alternativ. Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. Förutom den ovan nämnda ordern mottog HIJ nyligen en ny order som kommer att resultera i ett nettokassaflöde på $ 650.450 som kommer att spänna över en period av 10 månader.
Ökningskostnaden är de extrakostnader som kommer att uppkomma till följd av det nya beslutet. Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. Totalt kommer $ 178, 560 att uppkomma som direkt materialkostnad om HIJ åtar sig ovanstående projekt.
Figur 01: Möjlighetskostnaden är en relevant kostnad som bör beaktas vid beslutsfattandet
Irrelevanta kostnader är kostnaderna som inte påverkas av att göra affärsbeslut eftersom de inte påverkar framtida kassaflöden. Oavsett om beslutet fattas eller inte, måste dessa kostnader uppstå. Nedan nämns typerna av irrelevanta kostnader.
Sänkta kostnader är de kostnader som redan uppstått och kan inte återvinnas. Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. HIJ ådragit sig en kostnad på $ 85 400 för att genomföra marknadsundersökning för att samla in uppgifter om preferensen för sina produkter av kunder.
Förpliktad kostnad är en skyldighet att medföra en kostnad i framtiden, som inte kan ändras. Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. Om ytterligare 3 månader måste HIJ öka lönerna till anställda som medför en total kostnad på 15 200 USD.
Icke-kontanta kostnader, såsom avskrivningar som inte påverkar kassaflöden för ett företag ingår i denna kategori. Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. HIJ skriver ut 20 000 dollar per år som avskrivningskostnad
Allmänna och administrativa kostnader påverkas inte av nya beslut och borde uppstå löpande. Fortsatt från ovanstående exempel,
T.ex. HIJ uppbär en kostnad på 150 400 dollar som fastkostnader per år
Relevant jämfört med irrelevanta kostnader | |
Relevanta kostnader uppstår vid affärsbeslut, eftersom de påverkar framtida kassaflöden. | Irrelevanta kostnader är kostnaderna som inte påverkas av att göra affärsbeslut eftersom de inte påverkar framtida kassaflöden. |
Påverkan på ett nytt företagsbeslut | |
Relevanta kostnader påverkas av ett nytt affärsbeslut. | Irrelevanta kostnader måste uppstå oberoende av att ett nytt affärsbeslut fattas. |
Effekt på framtida kassaflöde | |
Framtida kassaflöden påverkas av relevanta kostnader. | Irrelevanta kassaflöden påverkar inte framtida kassaflöden. |
typer | |
Framtida kassaflöden, undvikande kostnad, möjlighetskostnad och inkrementskostnad är typer av relevanta kostnader. | Typer av irrelevanta kostnader är nedsänkta kostnader, engagerade kostnader, icke-kontanta kostnader och allmänna allmänna kostnader. |
Skillnaden mellan relevant och irrelevant kostnad beror på huruvida kostnaden kommer att ökas eller kommer att uppstå till följd av att ett nytt affärsbeslut fattas. Ibland är det i ett mycket komplicerat och betydande affärsbeslut svårt att tydligt skilja i vilken utsträckning vissa kostnader kommer att påverka verksamheten om de beslutar att fortsätta med ett nytt beslut. I sådana fall blir användningen av relevant och irrelevant kostnad mycket viktig för att ta reda på om det nya beslutet kommer att vara lönsamt eller inte.
Referens:
1. "Relevanta och irrelevanta kostnader för beslutsfattande" Study.com, n.d. Webb. 24 maj 2017. .
2. "Relevant Kostnad och Kostnad för Beslutsfattande." Relevant Kostnad, Relevant Kostnad för Beslutsfattande. N.p., n.d. Webb. 24 maj 2017. .
3. "Relevant kostnad och beslutsfattande." Relevant kostnad | Förklaring | Exempel | Koncept | Program. N.p., n.d. Webb. 24 maj 2017. .
Image Courtesy:
1. "Ppf2 small" Av Den ursprungliga uppladdaren var Mydogategodshat på English Wikipedia - Överförd från en.wikipedia till Commons av Jarry1250 med CommonsHelper (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia