Skillnad mellan tomgångskostnad och standardkostnad

Huvudskillnad - Inaktiv kostnad jämfört med standardkostnad
 

Kostnad är en viktig aspekt av företag som effektivt skulle lyckas få högre vinstmarginaler. Genom korrekt planering, effektiv resursallokering och konstant övervakning och kontroll kan kostnaderna bibehållas på en acceptabel nivå. Inaktiv kostnad och standardkostnad är två vanliga villkor i kostnadsdiskussioner. Huvudskillnaden mellan ledig kostnad och standardkostnad är det tomgångskostnad avser fördel som förorsakats på grund av störningar och stopp i produktionsprocessen, medan standardkostnaden avser ett förutbestämt värde eller en uppskattning av en resursenhet.

INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är en ledig kostnad
3. Vad är en standardkostnad
4. Jämförelse vid sida vid sida - tomgångskostnad jämfört med standardkostnad
5. Sammanfattning

Vad är en ledig kostnad?

Inaktiv kostnad är kostnaden för kostnaden (fördel som försvunnits från det näst bästa alternativet) inträffat på grund av status för icke-produktion eller olika störningar i affärsverksamheten. Det finns många sätt att ett företag kan uppleva lediga kostnader. Tomgångskapacitet och ledig arbetskraft är två vanliga typer av tomgångskostnader.

Tomgångskapacitet

Det här är den mängd kapacitet som inte används för produktion. Generellt är det mycket svårt för ett företag att arbeta vid maximal kapacitet på grund av flaskhalsar, vilka är olika begränsningar i produktionsprocessen.

T.ex. I en fabrikk som syar kläder är arbetet mycket specialiserat där en anställd endast engageras i en viss uppgift (t ex skärning, sömnad eller knäppning). Några av dessa uppgifter tar längre tid än andra, vilket är något oundvikligt på grund av arbetets karaktär. Detta kommer att skapa en flaskhals i de följande stegen i produktionsgolvet. Vidare uppstår flaskhalsar om det uppstår maskinbrist eller arbetstagarens frånvaro. Om inte för sådana flaskhalsar kan produktionsgolvet användas med full kapacitet.

Idle Labor

Inaktiv arbetskraft uppstår när arbetstagare betalas för den tid då de inte är inblandade i produktionen. Om arbetstidens ledighetstid är hög, leder det till ökad förlust av vinst.

Vilken typ av kostnad som helst kan vara ledig, vilket ger ingen ekonomisk värde för företaget. Förvaltningen bör vara uppmärksam på om sådana situationer och försöka minska flaskhalsarna i produktionsprocessen för att skapa mer värde.

Vad är standardkostnad?

Standardkostnaden är en förutbestämd eller uppskattad kostnad för att utföra en operation eller att producera en produkt eller tjänst under normala förhållanden. Till exempel, om en tillverkningsorganisation övervägas, kommer den att medföra kostnader i form av material, arbetskraft och andra allmänna kostnader och producera ett antal enheter. Standardkostnad avser praktiken att ange en standardkostnad för enheter av material, arbetskraft och andra produktionskostnader under en förutbestämd tidsperiod. Vid slutet av denna period kan de faktiska kostnaderna avvika från standardkostnaden. Således kan en "varians" uppstå. Standardkostnad kan framgångsrikt användas av företag med upprepad affärsverksamhet. Således är detta tillvägagångssätt mycket lämpligt för tillverkningsorganisationer.

Så här ställer du in standardkostnad

Två vanliga metoder som används för att ställa in standardkostnader är,

  • Använda tidigare historiska poster för att uppskatta resursanvändningen

Tidigare poster ger användbar information om kostnadsbeteende. Därför kan dessa användas för att få insikter för aktuella uppskattningar. Tidigare information om kostnader kan användas för att ge en grund för nuvarande periodkostnader.

  • Använda tekniska studier

Det kan innebära en detaljerad studie eller observation av verksamheten vad gäller material-, arbetskrafts- och utrustningsanvändning. Den mest effektiva kontrollen uppnås genom att man fastställer standarder för kvantiteter material, arbetskraft och tjänster som ska användas i en operation snarare än en total produktkostnad.

Figur 1: Klassificering av standardkostnadsavvikelser

Standardkostnad ger en informerad grund för effektiv kostnadsallokering och utvärdering av produktionsresultat. När standardkostnader jämförs med faktiska kostnader och avvikelser identifieras, kan denna information användas för att vidta korrigerande åtgärder för negativa avvikelser och för framtida kostnadsreduktion och förbättringsändamål.

Vad är skillnaden mellan tomgångskostnad och standardkostnad?

Tomgångskostnad mot standardkostnad

Inaktiv kostnad avser den fördel som förorsakats på grund av störningar och stopp i produktionsprocessen. Standardkostnaden är en förutbestämd kostnad eller uppskattad för en resursenhet.
Beräkning av avvikelser
Inaktiva kostnadsavvikelser beräknas inte separat; emellertid fångas dess effekter i avvikelser som beräknar effektivitet (t.ex.. Avvikelser beräknas för standardkostnaden jämfört med faktiska kostnader.
Resultatvariation
Inaktiv kostnad leder alltid till en negativ varians, eftersom tomgångsresurser ger inga ekonomiska fördelar. Standardkostnadsavvikelser kan vara gynnsamma (standardkostnaden överstiger den faktiska kostnaden) eller negativ (faktiska kostnader överstiger standardkostnaden

Sammanfattning - Inaktiv kostnad jämfört med standardkostnad

Skillnaden mellan tomgångskostnad och standardkostnad är en distinkt, där tomgangskostnaden är ett resultat av produktionsstopp eller ineffektivitet medan standardkostnaderna fastställs i början av en redovisningsperiod och jämfört med de faktiska resultaten vid periodens utgång. Förhållandet mellan tomgangskostnaden och standardkostnaden är att tomgångsresurserna alltmer påverkar avvikelser, eftersom inaktivkostnaderna minskar den totala effektiviteten. Medan användbar är standardkostnaden en kostsam och tidskrävande övning som ofta inte är överkomlig för mindre företag. Dessutom gäller detta sällan för andra typer av organisationer som inte tillverkar företag.

Referens:
1. "Flaskhals | Flaskhals i klädindustrin. " Arbetsstudie RSS. N.p., n.d. Webb. 13 mars 2017.
2. "Ställa in standardkostnader - Idealiska och praktiska standarder". Redovisning Details.com. N.p., n.d. Webb. 13 mars 2017.
3. "Standardkostnads- och variansanalys." Redovisning för ledning RSS. N.p., n.d. Webb. 13 mars 2017.
4. "Fördelar och nackdelar med standardkostnad". Ledningsbokföring. N.p., n.d. Webb. 13 mars 2017.