Skillnad mellan affärsplan och marknadsplan
Share
Affärsplan vs marknadsplan
Affärsplan och marknadsplan är två vanliga typer av planer och skillnaden mellan dem är tydligt specificerad i handels- och förvaltningsdiscipliner. Affärsvillkoren innebär, som villkoren innebär, att affärsområdena omfattar alla verksamhetsområden medan marknadsplaner endast omfattar marknadsföringsaspekterna i ett företag. Affärsplaner utvecklas vanligtvis i startföretag som nämner alla strategier och åtgärder som krävs för att driva verksamheten inklusive alla funktionella områden. Men när det gäller marknadsplaner markeras alla nödvändiga åtgärder som rör marknadsföringsfunktionen och marknadsföringsstrategier föreslås i planen. I de flesta fall utvecklas affärsplaner i företagsbildning medan marknadsplaner utvecklas i etablerade företag för att uppnå önskade marknadsföringsmål.
Vad är Business Plan?
En affärsplan hänvisar till ett dokument som täcker alla områden i en föreslagen verksamhet, nämner sätt och sätt att utveckla ett företag för att uppnå ett slutligt tillstånd. Vanligtvis utvecklas affärsplaner i företagsformationer. Men det betyder inte att etablerade företag inte kan utveckla affärsplaner. Ofta startar företag upp affärsplaner när de hoppas finansiera från finansiella intuitioner. Till exempel kan ett etablerat företag utveckla en affärsplan om de avser att slå samman med en annan konkurrent. Det är viktigt att identifiera att det finns olika tolkningar av affärsplaner som föreslår steg. Därför innebär denna anteckning de allmänt accepterade stegen i en affärsplan som Barringer & Ireland (2008) föreslog.
Innehållet i en affärsplan:
När det gäller företagsbildning bildar en typisk affärsplan detaljer om den föreslagna verksamheten först. De främsta motivet att utveckla ett sådant företag, och verksamhetens betydelse för miljön är markerad här. För det andra fortsätter planen att beskriva föreslagen produkt eller tjänst. Beroende på konceptet, a specifikation av produkten krävs i detta avsnitt. Ibland skriver företagare också tekniska specifikationer för produkten. Därefter detaljeras fakta i förhållande till konkurrenter och marknadsföring. Potentiella konkurrenter av verksamheten och strategier för att vinna marknadsföringskonkurrensen beskrivs i detta avsnitt. Det viktigaste är att målmarknad och konsumenter beskrivs i detta avsnitt. Därefter verksamhetsplan definierar hur den föreslagna verksamheten genomför idén. Beroende på produktens art eller tjänst en livskraftig (genomförbar) genomförandestrategi föreslås här. De finansiell plan definierar alla ekonomiska prognoser för verksamheten. Endast pro-foma (dvs projicerade) finansiella rapporter och kassaflödesanalyser är utvecklade för att integrera Break Even Analysis och prognostiserade finansiella resultat. Det är mycket viktigt att notera att, i avsnittet finansiell analys, krävs inte avancerade ekonomiska prognoser eftersom verksamheten är i utvecklingsstadiet. Dessutom beskriver planen personal i verksamheten och deras ansvar av verksamheten.
Vad är marknadsplanen?
Inte som i affärsplaner, marknadsplaner detaljer alla relevanta aspekter av marknadsföringsstrategier för att uppnå ett uttalat marknadsföringsmål. Till exempel kan ett företag utveckla en marknadsplan när de lanserar en ny produkt. Därför krävs en marknadsplan för att skörda optimala resultat från den produkt som företaget lanserar. Vanligtvis kräver marknadsplaner i första hand miljöanalys. Den aktuella marknadsmiljön beskrivs och krafterna är detaljerade i förhållande till konkurrens, ekonomi, politiska, rättsliga och juridiska, sociokulturella och tekniska faktorer (PESTEL Analys). Därefter beskriver planen den önskade målmarknad. Det är viktigt att en tydlig definition av målmarknaden och industrin är nödvändig, eftersom identifiering av en genomförbar målmarknad avgör framgång eller brist på ett företag. en SWOT-analys utförs därefter för att bestämma interna styrkor och svagheter och externa möjligheter och hot av det föreslagna marknadsföringsinitiativet. Genom att implementera detta strategiska verktyg kan företaget identifiera möjliga strategier för att övervinna begränsningarna i det föreslagna marknadsföringsinitiativet och faktorer som har förmåga att utvecklas ytterligare (dvs styrkor). I efterhand, Marknadsföringsmål och den marknadsföringsmix är detaljerad i planen. Slutligen, den implementationsplan föreslås att framhäva aktiviteter, tidtabeller, slutdatum och ansvar för personal som berörs.
Vad är skillnaden mellan affärsplan och marknadsplan?
• Definitioner av affärsplan och marknadsplan:
• Affärsplaner är ett dokument som beskriver en översikt över den föreslagna verksamheten med alla funktionella områden.
• En marknadsplan är ett dokument som beskriver marknadsstrategier för att uppnå ett marknadsföringsinitiativ.
• Mål:
• Vanligtvis sammanställs affärsplaner för att få finansiering från finansinstitut.
• Vanligtvis sammanställs marknadsplaner som en vägledning för att uppnå ett marknadsföringsinitiativ.
• Steg:
• Affärs plan:
Vanligt accepterade steg i en affärsplan är,
• Sammanfattning
• Beskrivning av verksamheten
• Analys av marknaden
• Bedömning av konkurrenter
• Marknadsplan
• Operativ plan
• Finans och personal
• Marknadsplan:
Vanligt accepterade steg i en marknadsplan är,
• Sammanfattning
• Miljöanalys
• Marknadsmiljön
• Målmarknader
• SWOT-analys
• Marknadsföringsmål och strategier
• Marknadsföringsmix
• Implementering av marknadsföring
• Utvärdering och kontroll
referenser:
- Barringer, B., & Irland, D. (2008). Entreprenörskap: Lyckat att starta nya företag (Global utgåva av 4: e reviderad utgåva). Pearson Education.
Bilder Hälsovård:
