Skillnad mellan affärsmodell och strategi
Share
Affärsmodell vs Strategi
För att identifiera skillnaden mellan affärsmodell och strategi, behöver vi först veta de tydliga definitionerna och parametrarna för både affärsmodell och strategi. Detta beror helt enkelt på att båda villkoren är inbördes relaterade. Vanligtvis refererar en affärsmodell till en plan eller ett diagram som talar om hur ett företag använder sina resurser, hur det konkurrerar, hur det utvecklar affärsrelationer, hur det handlar om konsumenter och hur företaget skapar värde för att skapa en hållbar vinst. Detta är enligt Barringer & Ireland. När det gäller det är det väldigt enkelt. Sammantaget talar en affärsmodell om hur ett företag konkurrerar på den konkurrensutsatta marknaden, medan strategin avser företagets långsiktiga riktning. Uppenbarligen definierar strategier sätt och medel för att uppnå ett framtida projicerat tillstånd. Därför ser vi en länk och ett samband mellan de två termerna. Strategin är företagets långsiktiga riktning och affärsmodellen underlättar strategin när den definierar hur ett företag konkurrerar.
Vad är en affärsmodell?
Sammantaget är en affärsmodell den övergripande ram för ett företag. Illustrerande visar den vad som är verksamhetsnycklarna. Låt oss anta ett tillverkningsföretag. Företagets verksamhet är avgörande, och det krävs att ett antal nyckelaktiviteter ska hanteras. Vidare måste företaget bestämma hur de hanterar relationer med konsumenten. Om det är ett lyxigt gott måste de utveckla en säker strategi för kundrelation, eftersom företaget vill ha en lojal kundbas. När du skapar en lojal kundbas är värdet proposition viktigt. En värdeproposition avser helt enkelt vilken typ av värde ett företag skapar för att behålla konsumenterna med dem under en överskådlig framtid. När processen görs krävs en effektiv intäktshanteringsprocess. Om intäkterna inte hanteras ordentligt kan alla funktioner i ett företag avböja. I detta avseende krävs effektiv kostnadshantering också.
Affärsmodeller erkänner också hantering av strategier för viktiga partnerskap också. För en effektiv och smidig omvandling av företagets försörjningskedja är partnerskap utanför företaget viktigt. Säg att ett företag har antagit en disintermediation-strategi när man förhandlar med leverantörerna och sålunda är det ett exempel på ett viktigt partnerskap. I detta avseende är företaget skyldigt att bestämma vilken typ av konsumenter de hanterar. Är de dagliga köpare, industriella köpare etc. En riktig affärsmodell behöver tydlig identifiering av konsumenttyper också. Därför hänvisar en affärsmodell till en plan som talar om hur företaget hanterar viktiga partnerskap, konsumenter, värdepropositioner, kostnader och intäkter, nyckelresurser etc. En affärsmodell definierar totalt sett hur ett företag konkurrerar och hur dess konkurrenskraft uppnås med hjälp av ovan nämnda aktiviteter.
Vad är Strategi?
Som nämnts ovan refererar strategin till företagets långsiktiga riktning och det uttrycker inom överskådlig framtid vad bolagets förväntade ställning är. Att vara konkurrenskraftig och uppnå konkurrensfördelar är nödvändiga för att uppnå en önskad strategi. Faktum är att det finns olika klassificeringar av strategier. Bland dem är företagsstrategi, verksamhetsstrategi och affärsenhetsstrategier vanliga när det gäller definitionsvinklar. Företagsstrategi hänvisar till det övergripande syftet och syftet med verksamheten. Företagsnivåstrategier adresserar hela företaget. Strategier på affärsnivå alltid fokusera på strategiska affärsenheter (SBU). En SBU definieras som en separat avdelning eller en enhet i ett stort företagskonglomerat. De viktigaste besluten, som vilka marknader att följa, och vilka konkurrenskraftiga strategier som ska användas på dessa marknader bestäms i strategin på affärsnivå. Operativa strategier fokusera på organisationsprocessdesign, organisation för att producera varor och tjänster som underlättare för affärsnivå och företagsstrategier.
Vad är skillnaden mellan affärsmodell och strategi?
• Definitioner av affärsmodell och strategi:
• En affärsmodell avser en plan eller ett diagram som talar om hur ett företag använder sina resurser, hur det konkurrerar, hur det utvecklar affärsrelationer, hur det handlar om konsumenter och hur företaget skapar värde för att skapa en hållbar vinst.
• Strategin hänvisar till företagets långsiktiga riktning.
• Ändamål:
• Affärsmodeller är avledda för att bestämma konkurrenskraften.
• Strategier är härledda för att bestämma framtida tillstånd.
• Interrelationship:
• Strategin definierar företagets långsiktiga riktning och affärsmodellen underlättar strategin när den definierar hur ett företag konkurrerar.
• Element och typer:
• Affärsmodeller utgör grunden för nyckelaktiviteter, resurser, intäkter och kostnader, värdepropositioner, nyckelpartnerskap, kanaler, resurser och kunder.
• Vanliga typer av strategier är företags-, affärsnivåer och operativa strategier.
referenser:
- Barringer, B., & Irland, D. (2008). Entreprenörskap: Lyckat att starta nya företag (Global utgåva av 4: e reviderad utgåva). Pearson Education.
Bilder Hälsovård:
