Agile vs Scrum
Agile och Scrum är termer som används i projektledning. Agile metodiken använder inkrementella och iterativa arbetskader som även kallas sprints. Scrum, å andra sidan, är den typ av smidig tillvägagångssätt som används i mjukvaruutveckling.
Vig
Agile metodiken används i projektledning och hjälper projektledare att bygga program som är oförutsägbara i naturen. Iterativa och inkrementella arbetskadanser kallas sprints används i denna metodik. Det är i grunden inspirerat från traditionell sekventiell modell eller vattenfallsmodellen.
Fördelen med att använda Agile-metoden är att projektets riktning kan nås under hela utvecklingscykeln. Utvecklingen nås med hjälp av iterationer eller sprints. I slutet av varje sprint presenteras en ökning av arbetet av teamet som utvecklar projektet. Fokus ligger främst på upprepning av arbetscykler och den produkt som de ger. Detta är anledningen till att den smidiga metoden också kallas inkrementell och iterativ.
I ett smidigt tillvägagångssätt övervakas varje utvecklingssteg som krav, analys, design etc kontinuerligt genom projektets livscykel, medan detta inte är fallet med vattenfallsmodellen. Så genom att använda smidig tillvägagångssätt kan utvecklingslagen styra projektet i rätt riktning.
Klunga
Scrum är en typ av smidig tillvägagångssätt som används vid utveckling av programvaror. Det är bara en ram och inte en metod eller en hel process. Det ger inte detaljerade instruktioner om vad som behöver göras, men det mesta är beroende av det team som utvecklar programvaran. Eftersom utvecklandet av projektet vet hur problemet kan lösas är det därför mycket kvar på dem.
Korsfunktionella och självorganiserande lag är viktiga vid skrumpning. Det finns ingen lagledare i det här fallet som ska tilldela uppdrag till lagmedlemmarna snarare hela laget tar upp problemen eller problemen. Det är tvärfunktionellt på ett sätt som alla är inblandade i projektet, från idéen till projektets genomförande.
Eftersom det är en smidig metodik, använder den också serie av iterationer eller sprints. Några av funktionerna är utvecklade som en del av sprinten och i slutet av varje sprint; funktionerna är färdiga direkt från kodning, testning och integration i produkten. En demonstration av funktionaliteten ges till ägaren i slutet av varje sprint så att återkoppling kan tas som kan vara till hjälp för nästa sprint.
Produkten är det primära syftet med ett scrumprojekt. I slutet av varje sprint kommer systemet eller produkten till ett skippbart tillstånd av lagmedlemmarna.