Skillnaden mellan HR Generalist och HR Manager

Även om de båda tillhör HR-avdelningen, är det en skillnad mellan HR Generalist och HR Manager, främst när det gäller deras roller och ansvar. HR Manager är förmodligen en av de viktigaste delarna av en organisation. Han eller hon driver en komplett avdelning som består av en grupp människor eller ett helt team som arbetar tillsammans med olika uppgifter, roller och ansvarsområden, medan HR-generalister är i grunden anställda på grundnivå i HR-avdelningen i en organisation. De arbetar vanligtvis hand i hand med sina arbetsgivare.

Oavsett om ditt företag är stort, medelstort eller litet, måste någon vara ansvarig för att ta hand om alla personalbehov om du vill att ditt företag ska fortsätta att fungera bra. Vanligtvis skulle arbetsgivaren eller ledningen i större företag eller organisationer dock dela upp arbetsansvaret bland olika anställda på olika nivåer som generalister, chefer och regissörer. Låt oss nu närmare titta på skillnaden mellan HR Generalist och HR Manager med avseende på deras ställningsnivå och roller för att få en bättre förståelse för vad de gör i och för organisationen.

Betydelsen av HR Generalist vs HR Manager

Eftersom HR-generalisten har riklig kunskap och borde kunna kommunicera bra med medarbetarna angående alla aspekter av HR-organisationens behov, skulle HR-chefen då vara kopplingen mellan de anställda och organisationens ledande befattningshavare.

Å andra sidan övervakar HR Generalists (HRG) personalomsättning och logistik för att ta reda på när och var nya medarbetare behöver anställas medan HRM har ansvaret för planering, skapande och genomförande av strategier för HR-ledning och HR-utveckling. HRG ska vara bekant med hur många anställda som krävs i varje avdelning så att om några saknas kan man omedelbart vidta åtgärder för att slutföra de olika avdelningarna tvärtom, HR-chefen måste övervaka organisationens övergripande administrativa behov och leda laget som ansvarar för genomförandet av all politik. De kan också vara ansvariga för att övervaka generalisterna och ge råd eller samråd när det gäller att anställa nya anställda.

Ett av HRG: s viktigaste ansvar är att säkerställa personlig och professionell utveckling av all personal och anställda i organisationen. Detta skulle innebära aktiviteter som personalorientering, utbildning och utveckling men en HRM har ansvaret för planering, skapande och genomförande av strategier för HR-ledning och HR-utveckling.

För mindre organisationer är HR-chefen oftast den enda personen i hela avdelningen och ansvarar för alla olika roller. Han eller hon är ansvarig för att upprätta och behålla lämpliga system som behövs för att mäta alla aspekter av HR-avdelningen. Å andra sidan skulle HRG också vara ansvarig för välfärd, säkerhet, hälsa, välbefinnande och rådgivning hos de anställda. Han / hon kan vara involverad i utvecklingen och genomförandet av alla policydokument och handböcker som kommer att hänvisas till av den övriga personalen.

En stor del av kommunikationen som händer inom ett företag genereras generellt av HR-avdelningen och HRG spelar en mycket viktig roll i denna aspekt. HRG är en av de viktigaste medlemmarna i beslutsprocessen när det gäller medarbetarkommunikation och skulle vara den som kommer att komma fram till innehållet som skulle sprida sig till de anställda.

Skillnad mellan uppgifter som en HR Generalist och HR Manager

HRG är vanligtvis inblandad i prestationshanteringsprocessen. De skulle behöva arbeta nära med ledande eller ledande anställda inom organisationen. HRM HRM håller reda på, åtgärder och rapporterar alla HR-frågor, möjligheter och planer för utveckling och prestation allt inom avtalade tidsplaner och format.

HRG kan också krävas för att skapa och utveckla ett bra system för ersättning och förmåner som passar rätt in i organisationens HR-ansvar. Fördelarna och ersättningssystemen för de anställda är avgörande och det måste utvecklas mycket bra. Å andra sidan är HRM ansvarig för att hantera och utveckla personal för direktrapportering. Han / hon skulle också vara ansvarig för att hantera och kontrollera eventuella utgifter inom avdelningen så att de är säker på att hålla sig inom den tilldelade budgeten.

Förväntningar från HRG vs HRM

Även om en HRM är ansvarig för att hålla kommunikationer med andra avdelningar eller funktionella huvuden för att kunna få en god förståelse för alla relevanta aspekter och behov hos HR-avdelningen. Detta görs för att säkerställa att de alltid är fullt informerade och uppdaterade om alla HR-mål, mål och prestationer å andra sidan, en effektiv HRG måste kunna hitta, analysera och slutligen presentera relevant information så att alla i organisationen skulle vara kunna förstå det, om det skulle vara högsta rangordnade medlemmar i organisationen eller de lägsta rankade.

• HRG måste också vara mycket systematisk, organiserad och effektiv, särskilt när det gäller att lösa problem och hantera eller arkivera medarbetardatabasen eller anställdas system och HRM ska behålla kunskap och medvetenhet när det gäller alla de senaste HR-utvecklingsteorierna och tekniker så att de kommer att kunna ge en korrekt tolkning till alla inom företaget.

• Eftersom HRG skulle hantera och kommunicera med nästan alla anställda på alla nivåer i organisationen måste han / hon ha över genomsnittet till utmärkta kommunikationsförmåga. I motsats till HRG har HRM ansvaret för planering och genomförande av utbildning av högre rangordnade medarbetare som ledande befattningshavare. Han / hon måste också behålla bra kontakter med utomstående tränare och andra användbara resurser.

• HRG måste också kunna förstå juridiskhet när det gäller affärslagar som är relaterade till personal och anställda / anställningsrättigheter. Han / hon skulle också behöva veta hur man tillämpar dessa lagar och lagar i det dagliga arbetet, personalen välfärd och när man skapar företagspolicyer och annan sådan dokumentation. I jämförelse med HRG bidrar HRM till utvärdering och utveckling av HR-strategier och prestanda tillsammans med ledningsgruppen i organisationen. Han eller hon ser till att alla aktiviteter och evenemang i organisationen uppfyller alla krav på kvalitetsledning samt säkerhets-, hälso- och miljöpolitik.
  

Skillnad i kvalifikationer för HRG vs HRM

Som du kan se kan HRG vara en anställd på grundnivå i företaget men han / hon bör fortfarande utbildas med examenivå eftersom många roller och ansvarsområden är inblandade. Andra kvalifikationer kan krävas. inklusive tidigare HR-erfarenhet, beroende på hur stor företaget är och hur många anställda som ska hanteras i organisationen

Datorkunskaper är mycket viktiga för HRG så att han / hon skulle kunna arbeta med alla typer av programvara. Faktum är att olika organisationer använder olika typer av programvara, som i grund och botten är lika så att datorns grunderna verkligen skulle vara till stor hjälp, å andra sidan vara HRM, man måste ha högre akademiska referenser och höga ledarskap i jämförelse med alla annat yrke i en organisation. För att nå högskolepoäng i HRM måste du ha två eller fyra ledarskap med avancerad datorkompetens.

Annan skillnad mellan HRG och HRM

HRG: s viktigaste roll är att starta och leda HR-praxis och mål som skulle ge en medarbetarorienterad miljö. Detta skulle då leda till en högpresterande kultur som fokuserar på empowerment och produktivitet hos arbetskraften. Låt oss nu gå vidare till högre position, som är HR Manager.

Detta görs för att fastställa behoven när det gäller bemanning, komma upp och skapa jobbåterställningar, granska CV från sökande och genomföra de första intervjuerna och andra uppgifter som anses vara "grundläggande uppgifter" i hela avdelningen.

Från att rekrytera nya anställda till organisationen, forskar om potentiella fördelar för de anställda, arkiverar alla anställda pappersarbete med statliga och / eller federala byråer och organiserar och förbereder alla bokslutskommunikéer i slutet av året, är HR-avdelningen i princip ansvarig för majoriteten av organisationens administrativa behov. Utöver bemanning och rekrytering av logistik bidrar HRG till utvecklingen av organisationen och förbättringen av nuvarande ledningssystem.

Han / hon skulle ha ansvaret för sysselsättning och anställdas överensstämmelse med regleringshänsyn. HRG är vanligtvis en del av kommittéer som ansvarar för att förbättra anställningsförhållandena, underlätta företagsövergripande händelser och andra liknande aktiviteter och

Hierarkin i organisationen

När det gäller större organisationer hittas vanligtvis HR-generalister längst ner i organisationshierarkin men HR-chefer är precis ovanför dem när det gäller arbetsnivån eller positionen. Vissa generalister utför alla inlärningsfunktioner tillsammans med andra administrativa funktioner medan andra har ytterligare ansvar inom avdelningen.

Å andra sidan ansvarar HR-cheferna för mer ansvar och kommunicerar med högre rangordnade medlemmar i organisationen bortsett från alla övriga anställda. Nu när du bättre förstår skillnaden mellan HR Generalist och HR Manager, kan du tilldela rätt personer i din organisation.