Skillnad mellan Lean och Six Sigma

magert mot sex sigma

Lean och Six Sigma är de metoder som används för att förbättra metoder i näringslivet. Båda dessa metoder är mycket effektiva och kommer med små skillnader i deras tillvägagångssätt.

Six Sigma är användbar när man måste minska variationen och Lean är användbar för att begränsa avfallet. I enkla ord kan man säga att Six sigma är den reducerade processvariationen och mager är förbättrat processflöde.

Lean fokuserar huvudsakligen på processflöde, medan Six Sigma är problemfokuserad. Medan verktyget för Lean är koncentrerat på visualisering, är Six Sigmas primära verktyg statistik och matematik.

Vid övning av Lean antas följande metoder; Identifiera värde,
Definiera Value Stream, Bestäm Flow, Definiera Drag och Förbättra Process. Vid övning av Six Sigma antas följande metoder: Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera.

När man jämför de två metoderna är Six Sigma mer klientorienterad. I Six Sigma är kundens krav väldefinierade. Lean anses också bra eftersom det fokuserar mer på produktivitet eftersom det eliminerar avfall.

Six Sigma syftar till specifika mål i värdeflödet. Lean avser kontinuerlig förbättring. Här i Lean tas avfallet bort från Value Stream.

Det är verkligen svårt att få en skillnad mellan Six Sigma och Lean, eftersom de bara har små variationer. Även om båda metoderna behövs för att en organisation ska kunna förbättra sina prestationsnivåer, är de professionella utövare av Six Sigma och Lean alltid på en konfliktväg. De professionella utövarna av Six Sigma hävdar att deras tillvägagångssätt är det bästa för att förbättra en organisations prestation medan Lean-utövare också argumenterar på samma sätt. Men faktum är att båda metoderna behövs för att förbättra prestationen hos en organisation.

Sammanfattning

1. Six Sigma är användbar när man måste minska variationen och Lean är användbar för att begränsa avfallet.
2. Lean fokuserar huvudsakligen på processflöde medan Six Sigma är problemfokuserad.
3. Medan verktyget för Lean är koncentrerat på visualisering, är Six Sigma-verktygen statistik och Maths.
4. Six Sigma syftar till specifika mål i värdeflödet. Lean avser kontinuerlig förbättring. Här i Lean tas avfallet bort från Value Stream.
5. När man jämför de två metoderna är Six Sigma mer klientorienterad. I Six Sigma är kundens krav väldefinierade.
6. Lean anses också bra eftersom det fokuserar mer på produktivitet eftersom det eliminerar avfall.