Skillnad mellan chef och chef

Det finns många olika typer av organisationer som följer olika hierarkier. Några av dessa skiljer sig från andra men i de flesta fall är strukturen i någon hierarki mer eller mindre lika, vare sig den är någon organisation, företag, firma, ideell organisation etc. En effektiv förvaltning av ett företag eller företag kräver en korrekt arbetsfördelning vilket säkerställer att allt arbete är indelat i olika avdelningar som är specialiserade att göra sin del. På så sätt kommer slutprodukten, som är resultatet av kollektiva insatser av de olika avdelningarna, att vara av god kvalitet. Två av de viktigaste positionerna i en företags, organisations eller företags hierarki är direktören och chefen. Dessa två personal har mycket viktiga uppgifter för att organisationen ska kunna fungera effektivt och måste se till att de som arbetar under dem utför de uppgifter de tilldelas. De två positionerna är mycket olika i de uppgifter de kräver. I den här artikeln definierar vi ordentligt en chefs och regissörs position och skiljer dem på samma gång.

Till att börja med är styrelseledamöter skiljer sig från chefer i ledarrollerna som de har. Styrelsen ansvarar för att tillhandahålla inneboende ledarskap såväl som riktning för en organisation. De måste också upprätta och sedan behålla sitt uppdrag, värderingar och vision. Chefer måste emellertid utföra strategin på uppdrag av styrelseledamöterna.

De två positionerna varierar också beroende på beslutsfattande som är inblandat. Organisationens framtid bestäms av styrelseledamöterna. Dessutom bestämmer chefer också organisationens struktur och strategi och ser till att dess tillgångar och rykte skyddas. De måste fatta beslut med hänsyn till effekten på aktieägare. Chefer behöver emellertid inte ta dessa beslut. De är oroliga för att genomföra dessa beslut och de policyer som styrelsen gör.

När vi pratar om företagets långsiktiga välstånd, faller det ultimata ansvaret på regissörerna och inte cheferna. Utöver detta har styrelseledamöterna större juridiskt ansvar än cheferna. De är skyldiga att arbeta med skicklighet och omsorg så att alla handlingar samt företagets verksamhet är helt lagliga. Eventuell oförmåga att göra det, eller något olagligt sätt som företaget arbetar med, kommer till sist att bli skyldigt på de direktörer som kan bli ansvarsskyldiga i civilrättsliga och / eller straffrättsliga.

Att gå vidare, chefer utesluts och avskeds av styrelseledamöterna själva och har inget lagligt krav som de kan hållas ansvariga för. I motsats till detta kan styrelseledamöter hållas ansvariga av intressenterna såväl som aktieägare för företagets prestation och kan tas bort från kontoret eller tillverkade på ett visst sätt av dem. Därför är det en skillnad i rapporteringsförhållandet mellan styrelseledamöter och chefer.

Bolagets värderingar och etik fastställs enbart av styrelsen och de kan hållas ansvariga för någon dålig arbetsetik. Cheferna är dock skyldiga att anta etiken men ta ställning från styrelsen.

Sammanfattning

1. Styrelsen är ansvarig för att tillhandahålla inneboende ledarskap såväl som riktning för en organisation; Förvaltarna måste genomföra strategin på styrelsens vägnar
2. Organisationens framtid bestäms av de direktörer som också bestämmer organisationens struktur och strategi och ser till att dess tillgångar och anseende skyddas. De måste fatta beslut med hänsyn till effekten på aktieägare. Cheferna är oroliga för genomförandet av dessa beslut och de styrelser som styrelsen gör
3. Styrelseledamöterna har större juridiskt ansvar än cheferna
4. Styrelseledamöterna är ansvariga för företagets långsiktiga välstånd
5. Chefer utses och avskeds av styrelseledamöterna själva; styrelseledamöter kan hållas ansvariga av intressenterna såväl som aktieägare för företagets resultat och kan tas bort från kontoret eller tillverkade på ett visst sätt av dem
6. Bolagets värderingar och etik fastställs enbart av styrelsen. Cheferna är skyldiga att anta etiken men ta ställning från styrelsen