Skillnaden mellan ombordstigning och orientering är att ombordstigning är processen att integrera nya anställda i företaget medan orientering är processen att introducera en ny anställd till jobbet. Dessa två begrepp är relaterade till rekrytering som är en huvudfunktion för personalhantering. Denna artikel presenterar en kort analys av dessa två begrepp och detaljerar skillnaden mellan orientering och ombordstigning.
Orienteringsprogram är inriktade på att introducera företaget för de nyanställda medarbetarna. Det ger olika detaljer om företaget avseende företagets politik, rutiner, kultur, arbetsmiljö, hälso- och säkerhetsåtgärder, etc. Så det här programmet bidrar till att ge en tydlig förståelse för företagets karaktär till sina anställda. Organisationen för mänskliga resurser är vanligtvis ansvarig för att genomföra orienteringsprogrammen för de nyanställda medarbetarna. Det har fyra huvudmål som,
• Att bekanta arbetsvillkoren för de nyanställda medarbetarna.
• Att skapa en positiv inställning till företaget i de nya medarbetarnas sinne.
• För att få effektiv effekt från den nya medarbetaren på kortast möjliga tid.
• Att behålla medarbetarna inom organisationen.
Onboarding är en strategisk process för att få en ny medarbetare till organisationen och tillhandahålla information, utbildning, mentorskap och coaching under hela övergången. Denna process börjar vid acceptans av ett erbjudande och under de första sex till tolv månaderna av anställning. Ombordprocessen hjälper till att bygga upp ett bra förhållande mellan den nya medarbetaren och hans handledare / chef. De huvudsakliga målen med ombordstigningsprocessen kan listas enligt följande,
• Att underlätta den nya medarbetarens förmåga att bidra till den nya rollen.
• Att öka den nya medarbetarens komfortnivå i den nya rollen.
• För att stärka sitt beslut att stanna inom företaget.
• För att öka produktiviteten.
• Att uppmuntra engagemang och anställdas engagemang.
Som framgår av diagrammet nedan kan inbyggnadsprocessen utarbetas som en kombination av aktiviteter som förberedelse, orientering, integration, engagemang och uppföljning.
• Onboarding är en pågående process för att etablera medarbetaren inom organisationen.
• Orientering är en del / delmängd av ombordprocessen där nya anställda lär sig om företaget och deras arbetsansvar.
• Målet med ombordstigning är att skapa en vilja för de anställda att arbeta för organisationen. Målet med inriktning är att bekanta sig med arbetsmiljön och företagskulturen för de nya medarbetarna.
• Båda dessa begrepp är relaterade till rekryteringsprocessen för personalhantering.
Vidare läsning: