Innan vi läser om skillnaden mellan proaktiv och reaktiv riskhantering, låt oss först titta på vilken riskhantering som handlar om. Fel är vanliga i alla arbetsmiljöer. Sådana fel kan uppstå på grund av mänskliga misstag, oväntade olyckor, naturkatastrofer och beslut av tredje part som påverkar organisationen. Sådana fel kan vara antingen undvikbara eller oundvikliga. Planen att minimera sådana fel och mildra dess effekter under en incident kallas riskhantering. Detta innebär identifiering, bedömning och prioritering av risker. Syftet med riskhanteringen är att avböja effekterna av osäkerhet i verksamheten. Låt oss nu fokusera på proaktiv och reaktiv riskhantering. Även om båda har samma mål, skiljer processen och identifieringen av riskerna dessa två riskhanteringsstilar. De nyckelskillnad mellan proaktiv och reaktiv riskhantering är att Reaktiv riskhantering är ett svar baserad riskhanteringsmetod, vilket är beroende av olycksutvärdering och granskningsbaserade resultat medan proaktiv riskhantering är en adaptiv strategi för återkopplingskontroll med sluten slinga baserad på mätning och observation.
Reaktiv riskhantering jämförs ofta med ett brandbekämpningsscenario. Den reaktiva riskhanteringen sparkar till handling när en olycka inträffar eller problem identifieras efter revisionen. Olyckan undersöks och åtgärder vidtas för att undvika liknande händelser som händer i framtiden. Vidare kommer åtgärder att vidtas för att minska den negativa inverkan som händelsen kan orsaka för lönsamhet och hållbarhet.
Reaktiv riskhantering katalogiserar alla tidigare olyckor och dokumenterar dem för att hitta de fel som leder till olyckan. Förebyggande åtgärder rekommenderas och genomförs via den reaktiva riskhanteringsmetoden. Detta är den tidigare modellen av riskhantering. Reaktiv riskhantering kan orsaka allvarliga förseningar på arbetsplatsen på grund av oförbereddhet för nya olyckor. Oberedskapen gör det lösa processen komplicerat som orsaken till olycksbehovsundersökningar och lösningar medför hög kostnad, plus omfattande modifiering.
I motsats till den reaktiva riskhanteringen syftar proaktiv riskhantering till Identifiera alla relevanta risker tidigare innan en händelse inträffar. Den nuvarande organisationen måste hantera en tid med snabba miljöförändringar som orsakas av tekniska framsteg, avreglering, hård konkurrens och ökande allmänhetens oro. Så en riskhantering som bygger på tidigare incidenter är inte ett bra val för någon organisation. Därför var nytt tänkande i riskhantering nödvändigt, vilket banade vägen för proaktiv riskhantering.
Proaktiv riskhantering kan definieras som "Adaptiv strategi för slutkopplingsreaktionskontroll baserat på mätning, observation av nuvarande säkerhetsnivå och planerad explicit säkerhetsnivå med en kreativ intellektualitet". Definitionen avser flexibilitet och kreativ intellektuell kraft hos människor som har en hög känsla av säkerhetshänsyn. Även om människor är felkällan kan de också vara en mycket viktig säkerhetskälla enligt proaktiv riskhantering. Vidare hänvisar den slutna kretsstrategin till att gränser inrättas för att fungera inom. Dessa gränser anses ha en säker prestationsnivå.
Olycksanalys ingår i den proaktiva riskhanteringen, med vilken olycksscenarier är uppbyggda och de viktigaste anställda och intressenter som kan skapa felet för en olycka identifieras. Så tidigare olyckor är viktiga för proaktiv riskhantering också.
Nu ska vi titta på skillnaderna mellan de två riskhanteringsmetoderna.
Reaktiv: "En responsbaserad riskhanteringsmetod, som är beroende av olycksutvärdering och revisionsbaserade resultat."
Proactive: "Adaptiv, sluten loop feedback kontroll strategi baserad på mätning, observation av den nuvarande säkerhetsnivån och planerad explicit säkerhetsnivå med en kreativ intellektualitet."
Reaktiv riskhantering: Reaktiv riskhantering försöker minska tendensen för samma eller liknande olyckor som hände i det förflutna att upprepas i framtiden.
Proaktiv riskhantering: Proaktiv riskhantering försöker minska tendensen till olyckshändelser i framtiden genom att identifiera verksamhetsgränserna, där ett brott mot gränsen kan leda till en olycka.
Reaktiv riskhantering: Reaktiv riskhantering beror enbart på tidigare oavsiktlig analys och respons.
Proaktiv riskhantering: Proaktiv riskhantering kombinerar en blandad metod för tidigare, nuvarande och framtida förutsägelse innan man hittar lösningar för att undvika risker.
Reaktiv riskhantering: Reaktiv riskhantering rymmer inte förutsägelse, kreativitet och problemlösande förmåga hos människor i sitt förhållningssätt som gör det mindre flexibelt för förändringar och utmaningar.
Proaktiv riskhantering: Proaktiv riskhantering innefattar kreativt tänkande, förutsägelse. Vidare beror det huvudsakligen på olyckskällan för att minska olyckan som är en mänsklig egenskap. Så det låter det vara väldigt adaptivt till förändrad miljö.
Här har vi detaljerat beskrivningen av proaktiv och reaktiv riskhantering och skillnaderna mellan de två riskhanteringsmetoderna. Proaktiv riskhantering är mer tillrådlig och anpassas av nuvarande organisationer.
Image Courtesy: "Risk Management Elements".(Allmängods) via Wikimedia Commons