Ändra ledning och förändring ledarskap är två liknande sätt att införa en förändring i en organisation men det finns viss skillnad mellan dem i förhållande till förändringens storlek och storlek. De nyckelskillnad mellan dessa två villkor är det Ändringshantering är tillämpningen av en uppsättning processer, mekanismer och verktyg för att en organisation ska kunna övergå från nuvarande tillstånd till ett framtida önskat tillstånd medan Ändra ledarskap är förmågan att hantera, leda och möjliggöra förändringsprocessen för att uppnå en önskad framtida välståndstillstånd. Ändring är oundviklig för att någon organisation ska kunna hantera förändrade miljöer. ”Anpassa eller dö"Är vilken utveckling som har lärt mänskligheten. Ändra kör någon organisation till ett önskat framtida tillstånd om det är riktigt närmade. För att initiera förändringar används olika metoder i organisationer. Sådana tillvägagångssätt kommer antingen att falla in i kategorin förändringshantering eller förändringsledarskap. Globalisering och ständig teknisk innovation citeras som ledande faktorer för att driva förändringar i näringslivet.
Ändringshantering omfattar en uppsättning processer, mekanismer och verktyg som är utformade för att hjälpa till vid händelse av förändring för en smidig övergång. Genom tillämpningen av dessa verktyg försöker organisationer att se till att förändringar övervakas och stämmer överens med chefernas kontroll. Vidare tenderar en förändring bland anställda att ske och spänningar flyter. Uppror mellan hierarkin och dränering av pengar är potentiella scenarier. Ändrad hantering säkerställer att denna anställd och kontanta störningar inte händer. Det är ett sätt att göra en förändring och hålla den i kontroll.
Förändringshantering sker med ledningsgrupper och externa konsulter som har kompetens inom förändringshantering. Chefer kommer att arbeta för förändringen. När förändring sker enligt plan kommer medarbetarna att känna sig engagerade i förändringsprocessen och samarbeta för att uppnå det aspirerade tillståndet. Vanligtvis är förändringshanteringen förknippad med små förändringar och långa övergångar om det är en större förändring.
Ändra ledarskapet är förknippat med hur brådskande förändringen är och större förändring där den nya synen är bred. Ändra ledarskap kan definieras som förmågan att hantera, leda och möjliggöra förändringsprocessen för att uppnå en önskad framtida välståndstillstånd. Vidare bör de associerade personerna med förändring vara lugnande omhändertagna. De identifierbara gemensamma attributen för förändringsledarskap är:
Dessa ledarskapskvaliteter är inte vanliga bland alla chefer. Karismatiska ledare som har höga interpersonella relationskunskaper i ledande människor är ofta förknippade med förändringsledarskap. De kan bara driva förändringen och få anställda att acceptera förändringen. Ändrade ledare har förmågan att
Bred förändring innebär hantering av komplexa situationer där förståelse för kulturella och sociala faktorer är avgörande. Sådana situationer kräver innovativa metoder för att utveckla praktiska strategier för att uppnå den optimala lösningen för problem som härrör från dessa komplicerade situationer.
Anhängare av förändringsledare omvandlas av förändringsledaren för att arbeta mot förändringen. I förändringsledarskap har medarbetare befogenhet att översätta drömmen om förändring till verkligheten. I förändringsledarskap kan saker gå ur kontroll, till skillnad från förändringshantering. Graden av kontroll över förändring kommer att vara en faktor som berörs. Ändå kan skickligheten i förändringsledare säkerställa att kontrollen kan återfås, och förändring kan gynna massorna.
Förändringshantering: Ändringshantering är tillämpningen av en uppsättning processer, mekanismer och verktyg för att möjliggöra för en organisation att överföra den från nuvarande till ett framtida önskat tillstånd.
Ändra ledarskap: Ändra ledarskap är förmågan att hantera, leda och möjliggöra förändringsprocessen för att uppnå en önskad framtida välståndstillstånd.
Change Management: Change Management kommer att underlätta förändringen snarare än att driva förändringen.
Ändra ledarskap: Ändra ledarskap kommer att vara drivkraften för förändring och ger förändringsledaren full kontroll över övergången.
Kontrollera
Change Management: Change Management syftar till att göra övergången en smidig och effektiv. Vidare syftar det till att ha fullständig kontroll över förändringen under hela övergångsprocessen.
Ändra ledarskap: Ändra ledarskap har många risker med det, eftersom den nya visionen som ska uppnås är bred. Så tolererar risken och framåtriktningen ses som en stor utmaning med förändringsledarskap. Ett ledarskap som kan inspirera andra kan mildra sådana risker.
Skal av förändring
Change Management: Change Management är förknippad med små förändringar och implementering av förändring i serie hanterbara steg.
Ändra ledarskap: Ändra ledarskap är förknippat med stora förändringar.
Brådskande karaktär
Change Management: Förfaranden, schemalagda mål och budgetar ingår i förändringshanteringen. Övergången planeras väl framför, innan förändringen genomförs.
Ändra ledarskap: Ändra ledarskap är en reaktion på ett brådskande krav på förändring.
Svar
Change Management: I förändringshantering är förändringen en planerad åtgärd och integrerad i status quo.
Ändra ledarskap: Med förändring närmar sig ledarskapsändring på ett innovativt sätt med nytt tänkande för att driva förändringen.
Människans element av förändring
Change Management: Människor arbetar tillsammans för övergång i förändringshantering. Satsen av processer och planerat tillvägagångssätt gör folket engagerat, och motivationsverktyg uppmuntrar människor att anpassa sig till förändringar.
Ändra ledarskap: I förändringsledarskap följer folket ledaren för att göra förändringen möjlig. De kommer också att ha befogenhet att uppnå förändringen.
Vi har kategoriserat skillnaderna mellan förändringshantering och förändringsledarskap. Som tidigare nämnts har förändringsledning och förändring ledarskap betydande skillnader mellan dem. Miljön bestämmer tillvägagångssättet att följa. Förändringshantering är relativt lättare uppgift, medan förändring ledarskap har stor osäkerhet och risk.
Image Courtesy: "New Deal Leadership Meeting at Microsoft" av Maryland GovPics (CC BY 2.0) via Flickr "Change Control Board in Project Management" av Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) via Flickr