Skillnad mellan Lean och Agile

Lean vs Agile

På dagens konkurrensutsatta marknader ökar trycket på företagen att göra produkter snabbare, med större variation och till lägsta möjliga kostnad. Det har föreslagits många teorier för att göra ett företag mer produktivt och kostnadseffektivt genom att förbättra sig på tillverkningsprocesser. Två av de mer populära tillvägagångssätten i detta avseende är mager tillverkning och smidig tillverkning. Av de två såg mager tidigare. Eftersom agile är relativt ny, och det innehåller också de bästa egenskaperna hos mager, är det bunden att vara likheter i de två begreppen. Det finns emellertid skillnader mellan de två begreppen som kommer att framhävas i denna artikel för att göra det möjligt för en gemensam man att förstå funktionerna hos båda med sina fördelar och nackdelar.

Vad är Lean-tillverkning?

Mager tillverkning eller magert produktion, som vanligtvis kallas Lean, är en produktionspraxis som betraktar utgifter av resurser för annat än att skapa värde för slutkunden som slös och därmed ett mål för eliminering. Lean innebär mer med mindre. Detta är en produktionsfilosofi som först antogs av Toyota Motors och därmed även kallad Toyotism. Den gradvisa tillväxten av Toyota från ett litet företag till en av de ledande tillverkarna av bilar i världen är hänförligt till antagandet av denna Lean-strategi.

Som diskuterats tidigare är målet i Lean att eliminera så mycket som möjligt avfall från processen och att optimera arbetsflödet för att uppnå maximal effektivitet. Idag har Lean förvandlats som ett koncept från tillverkning till till och med servicebaserade industrier och människor pratar om Lean även i mjukvaruutveckling. Lean har många fördelar gentemot vanliga processer.

Fördelar med Lean:

Det identifierar möjligheter att förbättra produktkvaliteten

Minskar risken genom att testa produkten och använda feedback vid varje tillfälle

Processen för identifiering av avfall minskar kostnadsfaktorn och ökar därigenom lönsamheten

Det skapar en miljö med kontinuerlig inlärning och förbättring.

Vad är Agile tillverkning?

Agile är en relativt ny produkt som har uppstått som ett affärssystem som tar upp de bästa egenskaperna hos Lean och lägger till några nya funktioner. Det hänvisar till en tillverkningsstrategi där nya produkter introduceras på en snabbt föränderlig marknad för att trivas på en konkurrensutsatt marknad som kännetecknas av oförutsedda förändringar. Agile strategi fokuserar på hur verksamheten kan reagera på en föränderlig miljö. Det är ett företags förmåga att leva till möjligheter och vara beredd att genomföra förändringar i tid för att ligga framför andra företag. I deras strävan stöds Agile-företag av en innovativ personal, en anpassningsbar organisationsstruktur och ett nätverk av leverantörer, kundrelationer och andra kunskapsbaserade organisationer. Dessa strategier ger en fördel inte bara till Agile Company utan också till sina intressenter.

Fördelar med Agile

Det blir lösningar på marknaden snabbare reducerar utvecklingscykeln avsevärt.

Misslyckande projekt avbryts snabbt och undviker stora förluster

Prioriterade förändringar kan utföras enkelt och snabbt med minimalt avfall.

Skillnad mellan Lean och Agile • Medan Lean koncentrerar sig på att minska avfallet så långt som möjligt, fokuserar Agile på att vara uppmärksam på möjligheter som påverkar förändringar på ett snabbt sätt • Lean tror på alla kostnader, medan Agile minskar kostnaderna genom att minska förluster