Skillnad mellan ZBB och ABB

ZBB vs ABB

ZBB är nollbaserad budgettering och ABB är aktivitetsbaserad budgetering. Båda är olika sätt att budgetera och båda är tillämpliga på kostnader som innehåller ett diskretionärt element.

Den nollbaserade budgeteringen är en metod där alla kostnader måste motiveras för varje ny period. ZBB startar från en nollbas. I Zero Based Budgeting analyseras alla funktioner i en organisation för sina behov och kostnader. Efter analysen kommer budgeten att centreras på behoven för den kommande perioden. Medan detta görs tar det inte hänsyn till om budgeten är högre eller lägre än den föregående.

ZBB kan också betecknas som en omvärdering av program och utgifter för en organisation. När man närmar sig budgeten från noll måste cheferna för en organisation ta hänsyn till två typer av alternativ: 1. olika sätt att utföra samma verksamhet och (2) olika ansträngningar för att genomföra aktiviteterna.

ZBB är känt för att vara mer tidskrävande än den andra traditionella budgeteringen.

Aktivitetsbaserad budgetering hjälper till att utveckla exakta budgetar för organisationer. Aktivitetsbaserad budgetering är en budgeteringsmetod där alla aktiviteter som inbjuder kosta på alla funktionella områden i en organisation registreras och förhållandet mellan dem analyseras.

Aktivitetsbaserad budgetering anpassar alla aktiviteter med målen. Aktivitetsbaserad budgetering effektiviserar också kostnaderna och hjälper till att förbättra affärspraxis. ABB bidrar till effektiv analys av vinstpotentialen hos en organisations tjänster och dess produkter. Aktivitetsbaserad budgetering bidrar också till kostnadseffektivitet genom att jämföra olika organisationers verksamhet och genom att konsolidera vissa funktioner.

Sammanfattning

1. Den nollbaserade budgeteringen är en metod där alla kostnader måste motiveras för varje ny period.

2. Aktivitetsbaserad budgetering är en budgeteringsmetod där alla aktiviteter som inbjuder kosta på alla funktionella områden i en organisation spelas in och förhållandet mellan dem analyseras.

3. I nollbaserad budgetering analyseras alla funktioner i en organisation för sina behov och kostnader.

4. ZBB kan också betecknas som en omvärdering av program och utgifter för en organisation.

5. Aktivitetsbaserad budgetering anpassar alla aktiviteter med målen.

6. ABB hjälper till effektiv analys av vinstpotentialen hos en organisations tjänster och dess produkter.