Skillnad mellan mentorskap och coachning

Mentor och coaching är båda människors orienterade aktiviteter. Människor erbjuder att göra coaching eller mentorskap och människor får mentorskap eller coaching. Kan en mentor vara en tränare? Kan en tränare vara mentor? Ja de kan, men uppgiften och fokusen kommer att vara annorlunda som om både mentorn och tränaren planerar att förbättra människors liv i sin omsorg, kommer de att ta itu med uppgiften annorlunda. Dessa två stilar av upplyftande människor är inte nödvändigtvis desamma.

"Tidigare Super Bowl-mästare Darrell Green mentorerades av hans fotbollstränare i grundskolan."

I detta uttalande, gjord av Chronicles of Evidence Mentoring-publikationen, används termen mentor och tränare i samma mening. Uttalandet fortsätter i Darrell Greens ord att säga,

"Jag hade en tränare som på ett annat sätt uppmuntrade mig att jag kunde vara en löpande idrottsman. Han uppmanade mig alltid att delta och det gjorde jag. Och så tror jag att han hjälpte mig att identifiera de möjligheter som jag aldrig hade tänkt på .'

I denna del av uttalandet bekräftar Green tränaren och uttrycker samtidigt den typ av uppmuntrande taktik som anställs av en mentor. Coach och mentor en och samma person men stilen på en mentor som skiljer sig från hur en tränare skulle fokusera på sin spelare. Hur skiljer sig dessa utformningar av personlig utveckling? Vad sätter den ifrån varandra och vad skulle du välja om du var en potentiell spelare i de många livsspel som erbjuds idag?

Vilka är principerna för bra coaching?

• Coaching är uppgiftsorienterad. Tränaren hjälper till med olika uppgifter och färdigheter för att förbättra individens eller lagets prestanda.
• Coaching är kort sikt. Tränaren arbetar på specifika områden och efter några sessioner kan man granska prestanda och arbeta med en annan uppsättning färdigheter eller förstärka och följa upp.
• Coaching är prestationsbaserad. Nuvarande färdigheter förbättras och nya färdigheter läggs till när prestanda förbättras.
• Coaching innebär kritisk insats från chefer och coaches, eftersom tränaren ger feedback till spelarna och cheferna och alla är involverade i processen eftersom prestationen utvärderas och färdigheter bygger på varandra.
• Coaching används till stor del för företag och idrott, även om det också har blivit en del av många livskvalifikationer. Tränaren kommer att fokusera på specifika områden som behöver förbättras eller hjälp med att implementera nya färdigheter och system.
• Coaching är särskilt användbart för att hjälpa begåvade medlemmar av teamet eller arbetskraften som inte utnyttjar sina talanger mest.

Vilka är principerna för bra mentorskap?

• Mentorering bygger vanligen på att skapa relationer och ger ett forum där mentorn och mentoren kan fokusera på specifika mål för att förbättra prestanda.
• Mentorering är ett långsiktigt utvecklingsprogram. Båda parterna tar lite tid att bygga upp ett förhållande byggt på förtroende så att mentoren kan dela sina känslor tryggt.
• Mentoring är utformad för att hjälpa till med utveckling och mervärde till mentorees prestanda för nutiden och framtiden.
• Mentorskap kräver en planeringsfas för att bestämma strategin och syftet med programmet inom organisationen.
• Mentorchefen är nära kopplad till processen att bestämma om det program och de färdigheter som kommer att förbättra mentoreen men inte nödvändigtvis involverade i relationen eftersom mentorn och mentoreen behöver bygga förtroende och konfidentialitet i varandra.
• Mentorering används för att utveckla ledare eller för specifika färdigheter inom ett företag. Det bygger på intern kompetens och håller professionell och personlig tillväxt som behövs för att upplösa ett företag.

Det skulle vara säkert att säga, efter att ha läst dessa definitioner av mentorskap eller coaching, att de är separata idealer och beskriver olika relationer och prestationsbyggande attityder. De delar emellertid det gemensamma målet att förbättra prestanda. De båda syftar till att låta de enskilda medlemmarna i laget uppnå sina egna önskemål och mål inom laget eller företaget. Relationerna i gruppen behöver bygga upp en atmosfär av tillit och ömsesidig respekt. De behöver alla erkänna individuella och lagsmål och hjälpa till att bygga upp solida arbetsförhållanden.

Mentorer måste vara bra lyssnare och ha positiva attityder till utmaningar. De måste ha integritet och vara goda kommunikatörer. Mentorer måste vara uppmuntrande och bygga upp ett förhållande av ömsesidigt förtroende eftersom de arbetar tillsammans med sanningsenliga men uppmuntrande råd. Eftersom mentorskap är ett långsiktigt projekt kräver det konsekvent stöd och visdom. Mentorer brukar uppleva mer mogna ledare inom sitt område. Tränare behöver ljudkommunikationsförmåga och positiva attityder, men de drivs av att förbättra kompetensen och få det bästa ut av en lagmedlem på kort sikt för teamets bästa och det kan vara ett företagslag eller ett idrottslag.

Mentorering har varit en del av samhället i århundraden. Namnet har sitt ursprung i grekisk mytologi när Odysseus gick i krig och lämnade sin son som en bebis att växa upp under överinseende av Mentor och gammal och betrodd vän. Begreppet mentor handlar om klok och betrodd uppmuntran att hjälpa andra att växa på olika områden.

Mentor är ett verb och betyder den handling som en person uppmuntras och biträdde i sin personliga resa. En mentor som ett substantiv är namnet på den person som gör mentorn.

Synd med mentor ett verb:

Den unga läkaren kunde träna medicin eftersom han var mentor av en erfaren kirurg som specialiserade sig på hjärtkirurgi.

Synd med mentor som substantiv:

Avdelningschefen och mentorn till den nya biträdande chefen var väldigt uppmuntrande.

Ordet tränare kan vara substantivet som hänvisar till tränaren som en person i rollen som undervisning och det kan också vara ett verb, handlingen av coaching.

Synd med coach som substantiv och används som verb:

Fotbollstränaren var mycket inblandad och tränade sitt lag och sprang runt och coachade dem med stor entusiasm.

Topplänkarna hos de bästa lagen måste tjäna mycket respekt från lag, fans och ledning. De har ett stort ansvar för att leverera resultat med integritet och ära.

John Wooden, även känd som Wizard of Westwood, är rankad som en av de bästa tränare och han citerades som sagt,

"Förmåga är en fattig mans rikedom." Han använde sin skicklighet som coach för att ta fram det bästa i spelare med talang. Han inspirerade de spelare som han coachade och sa också,

"Om du inte gör misstag gör du ingenting. Jag är positiv att en doer gör misstag. "

Mentorering å andra sidan är en mer långsiktig anslutning. Oprah Winfrey mentorerades av den välkända författaren och poeten sen Maya Angelou.

Oprah sa:

Mentorer är viktiga och jag tror inte att någon gör det i världen utan någon form av mentorskap. "

I slutändan verkar mentorskap mer personlig och vårdande. Mentorn tar mentoren på en resa av stöd och uppmuntran. Coaching å andra sidan erbjuder samma löften om tillväxt och uppfyllelse men resan som reste för att nå dessa mål är en av snabbare tillväxt i en till synes konkurrensutsatt miljö. En kortare, mer intensiv lösning på självförbättring och framsteg för laget eller individen. Coaching kan tillämpas på många andra aspekter av livet och används som ett nyckelelement i affärsförmåga, akademiker, relationer, livsförmåga, hälsa och välbefinnande med mera. När coachning och mentorskap kommer ihop får individet det bästa av båda idealerna som super bowl champ Darrell Green visade sig under sin karriär som idrottsman i världsklass. En coach som kan uppmuntra och aktivera deltagande gav den bästa kombinationen för framgång.

En jämförelse av mentorskap och coaching:

Mentorskap	TRÄNING
Människor orienterade för att förbättra prestanda	Människor orienterade för att förbättra prestanda
Driven av relationer som bygger personlig och professionell framgång.	Driven av uppgifter och färdigheter bygga för att förbättra talang och teambyggnad
Långsiktigt förhållningssätt att bygga på specifika områden	Kortsiktigt tillvägagångssätt byggande förtroende och säkerhet
Utvecklar ledare för företagens framtid som övervakar sin prestation och personlig utveckling i en professionell förmåga.	Utvecklar individer att använda sina färdigheter till förmån för laget eller företaget. Används också för att introducera nya system.
Kräver planering och kompatibilitet av mentorn för rollen som mentorskap för mentoreen.	Kräver färdigheter och kan genomföras efter behov beroende på individens eller teamets skicklighet och behov.
Mentor är ett verb och ett substantiv med tränare som används som synonym	Coach är ett verb och ett substantiv med mentor som en synonym.
Mentorer måste vara uppmuntrande och bygga upp relationer och självförtroende	Tränare måste tjäna respekt och bygga upp färdigheter för att få ut det mesta av laget.