Företagsvärlden växer större dag för dag och med snabbt förändrade företagsekosystem ser stora organisationer på att utveckla sina affärs- och produktionsprocesser. Kommando- och kontrollhierarkin flyttar till en mer dramatisk metafor på jakt efter det bästa alternativet. Ett sådant okonventionellt sätt att öka produktiviteten inom företagssektorerna är "Lean Manufacturing". Det är ett systematiskt tillvägagångssätt för produktion som innebär att aldrig sluta ansträngningar för att minimera avfall inom ett tillverkningssystem. Det är en tillverkningsmetod för tillverkningsledning som följer ett strikt rimligt mönster för tillverkning av produkter endast när beställningarna anländer i stället för tillverkning i förväg och lagerbestånd. Programutvecklingsekosystemet har på samma sätt omdefinierats av Agile-metoden som till synes följer ett liknande mönster för att utveckla programvara, vilket gör det möjligt för organisationer att vara mer produktiva.
Lean är ett systematiskt sätt att driva en organisation genom ett system av tekniker och aktiviteter. Konceptet Lean härrör från Lean Manufacturing, som är en systematisk produktionspraxis som syftar till att eliminera avfall inom tillverkningsprocesser för att förbättra produktivitet, effektivitet och effektivitet. Lean är mer som en kostnadsreduktionsmetodik som prioriterar kundtillfredsställelse över allt. Det fokuserar på att eliminera icke-nödvändiga tjänster som onödigt konsumerar resurser utan att lägga till något värde för tillverkningsprocessen. Tanken är att bara arbeta på saker som spelar roll i stället för att slösa bort resurser på värdelösa möten, uppgifter och dokumentation. Lean fokuserar också på ett strukturerat system för att uppmuntra lagen att fungera som helhet snarare än att avdela dem för att öka effektiviteten och förbättra produktiviteten.
Agile är väldigt populär i mjukvaruutvecklingsutrymmet som uppmuntrar till regelbunden inspektion och återkoppling, förfinad teknik, starkt ledarskap, etc. Det hänvisar till en uppsättning värderingar och principer som strikt beskrivs i Agile Manifesto. Konceptet är baserat på Lean som följer ett stegvis tillvägagångssätt för mjukvaruutveckling genom att bygga ett kollektivt samarbete mellan lag och slutanvändare. Det är ett evolutionärt steg mot mjukvaruutveckling som gjorde kundnöjdheten högsta prioritet gentemot andra. Agil metodik skulle tillåta att lag ofta levererar koder i små satser snarare än i stora satser för att söka kundernas feedback regelbundet under hela utvecklingscykeln. Detta ger bättre flexibilitet för att genomföra förändrade krav när som helst i utvecklingsprocessen, vilket minimerar risken för fullständigt misslyckande. Agile bygger på Lean-principer med utövare som använder vokabulär från Lean-tillverkning snarare än från Agile.
Medan Agile utvecklar de flesta av sina principer från Lean Manufacturing för att passa mjukvaruutveckling, och vice versa, skiljer de fortfarande lite på hur de fungerar. Agile är en mjukvaruutvecklingsmetodik som tar ett iterativt tillvägagångssätt för att möta kundernas behov genom att inte förbinda sig till slutprodukten förrän krav är kända på förhand. Lean fokuserar mer på kundtillfredsställelse genom att identifiera och eliminera "muda" - den japanska termen för avfall eller någon aktivitet som förbrukar onödiga resurser utan att lägga till något värde.
Agile hänvisar till en uppsättning principer och värden som nämns i Agile Manifesto. Det är en tungviktig metod som fokuserar på att hitta bättre sätt att utveckla programvara genom kundsamarbete, individer och interaktioner, möten och feedback, omfattande dokumentation och iterativ leverans. Agile utveckling bygger på Lean-metodiken, som å andra sidan betonar att eliminera ineffektiva arbetssätt.
Agile följer en systematisk iterativ tillvägagångssätt för projektledning som innebär att man bryter ett projekt till små moduler som kallas sprints. Det bestämmer en händelsesstyrd strategi för en specifik projektrelaterad situation genom responsiva förändringar, samarbete och kontinuerligt lärande. Det främjar kontinuerlig iteration av utveckling och testning under hela utvecklingscykeln. Lean approach fokuserar på att införa små inkrementella förändringar inom tillverkningsprocessen för att öka effektiviteten.
Agile Manifesto handlar om individer och interaktioner. Agile tror på konstanta interaktioner mellan lag och slutanvändare för att uppnå maximal effektivitet med färre komplexiteter. Agile värderar kundsamarbete mer än kontraktsförhandlingar. Lean å andra sidan handlar om avfall i stället för att identifiera nya idéer för kundens konkurrensfördel. Det följer en systematisk plan istället för att reagera på förändringar.
Agile är ett paraplybete för flera iterativa metoder för mjukvaruutveckling, inklusive Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal, och mer. Målet är att skapa något som överensstämmer med slutanvändarens krav. Lean är ett paraplybegrepp för systematiskt tillvägagångssätt baserat på Lean Manufacturing och Toyota Production System, som inkluderar Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach, etc. Målet är att eliminera alla processer som inte på något sätt mervärde.
Stora organisationer och företag behöver en ansiktslyftning för att möta det snabbt förändrade företagsekosystemet som kräver ett mer sofistikerat system för att övervinna de ständigt föränderliga kundkraven. Leanutveckling är ett sätt att påskynda utvecklingsprocessen genom att arbeta på saker som är viktiga och eliminera allt som förbrukar onödiga resurser som inte lägger till något värde. Agile är ett okonventionellt tillvägagångssätt för mjukvaruutveckling baserad på Lean-utvecklingens principer, som betonar kundtillfredsställelse och samarbete mellan lag och slutanvändare. Med organisationer som står inför nya utmaningar varje dag är det viktigt att identifiera rätt tillvägagångssätt. Denna artikel fokuserar på Agile och Lean essentiella karaktären på olika aspekter.