CTO vs CIO
Trots den gemensamma tron att det finns mycket liten skillnad mellan CTO och CIO, är dessa faktiskt två olika positioner som har två olika arbetsbeskrivningar.
CIO, eller Chief Information Officer, ansvarar för den högsta ledningen när det gäller ett företags tekniska infrastruktur. Det innebär att han eller hon är ansvarig för att säkerställa att företagets kommunikationskapacitet uppgraderas på ett lämpligt sätt, säkrade och hanteras tillräckligt bra för att hålla dem funktionella.
CIO har också ansvaret för att driva IT-verksamheten för företaget. Han eller hon letar alltid efter sätt att gränssnittsteknik med effektivitet, för att minska kostnader, tid och manstimmar, för att uppnå företagets uppdrag. Huvudfokuset hos CIO är internt, se till att alla användare har sin nödvändiga åtkomst och deras nödvändiga utbildning.
För att kunna göra jobbet måste många av de tekniska lösningarna komma från säljare av den senaste tekniken. CIO ansvarar för kommunikation och samarbete med dessa leverantörer. Medan CIO tekniskt är en ledande position innefattar den enskilt största beskrivningen av jobbet att komma fram med olika strategier som kommer att bidra till att öka bolagets vinst, utan att påverka kvalitet eller service. Det innebär också att man lyckas hantera IT-avdelningen, för att säkerställa att alla övriga ansvarsområden är uppfyllda.
Å andra sidan är CTO, eller Chief Technology Officer, arkitekten för företagets tekniska infrastruktur. Han eller hon är ansvarig för att skapa intranät och kommunikationssystem, som inte bara håller verksamheten igång utan löper smidigt och sammanhängande.
Dessutom är CTO ansvarig för förvaltningen av företagets tekniska avdelning. Att kunna förstärka företagets baslinje innebär att det måste finnas ett sätt att använda teknik för att förbättra de faktiska produkterna som erbjuds. CTO ansvarar för sammanslagning av teknik med produktion.
Medan CIO fokuserar på den interna organisationen, fokuserar CTO på kundbasen, utanför företaget. CTO handlar också om leverantörer, men dessa leverantörer är de med tillräckliga lösningar på produktförbättring, oavsett om de är tekniskt relaterade eller ej.
Strukturen i företagets produktbas är anpassad till företagets behov av att göra mest möjliga vinst. Om det finns produkter som inte längre tjänar företaget eller produkter som bör införas, hanterar CTO den aspekten.