Skillnad mellan HRM och strategisk HRM

HRM vs Strategisk HRM

HRM är Human Resources Management som är ett strategiskt tillvägagångssätt för ledningen av anställda. HRM innefattar processen att anställa människor, utveckla sin kompetens / kapacitet och utnyttja sina tjänster. Men idag har HRM stött på många förändringar, och den senaste är den strategiska HRM som är den mest kraftfulla ideen för närvarande. Strategisk HRM kan betecknas som en gren av HRM.

I HRM följs traditionella metoder. Traditionella metoder innebär urval eller rekryteringsprocessen och ger utbildning. Denna HRM-process hade inga specifika regler för olika områden som rekrytering, utbildning och utnyttjande av tjänsterna. Detta gör vad den strategiska HRM skiljer sig från HRM. I Strategisk HRM finns specifika regler för specialområden.

I HRM finns det inga separata personer för olika områden, medan i Strategisk HRM finns olika personer som är kompetenta inom specifika områden. Det är inte så att samma personer kommer att hantera rekrytering, träning och bedömning av anställda.

Strategisk HRM behandlar strategiska aspekter av HRM, vilket termen självt antyder. Till skillnad från HRM fokuserar strategisk HRM främst på programmen med långsiktiga mål. Även om HRM och Strategisk HRM fokuserar på ökad produktivitet, använder Strategisk HRM många strategiska metoder.

Till skillnad från den traditionella HRM använder strategiska HRM mer sofistikerade metoder för att förbättra den övergripande motivationen och produktiviteten hos medarbetarna. Till skillnad från den traditionella HRM använder strategiska HRM mer systematiska verktyg.

Medan den traditionella HRM främst fokuserar på anställningsrelationer, fokuserar Startegic HRM på partnerskap med interna och externa kunder. När HRM har kortfristiga mål har strategisk HRM långsiktiga mål.
När man överväger arbetsdesign är det en hård arbetsfördelning och oberoende specialisering inom HRM. Å andra sidan är arbetsavdelningen inom Strategisk HRM flexibel. När HRM har personalspecialister har Strategisk HRM linjeledare.

Sammanfattning:

1. HRM innefattar processen att anställa människor, utveckla sin kompetens / kapacitet och utnyttja sina tjänster. Strategisk HRM kan betecknas som en gren av HRM.
2. Medan traditionell HRM främst fokuserar på anställningsrelationer, fokuserar Startegic HRM på partnerskap med interna och externa kunder.
3. När HRM har endast kortsiktiga mål är Strategisk HRM för långsiktiga mål.
4. När HRM har personalspecialister har Strategic HTM linjeledare.
5. När man överväger arbetsdesign är det en hård arbetsfördelning och oberoende specialisering inom HRM. Å andra sidan är arbetsavdelningen inom strategisk HRM flexibel.