Skillnaden mellan mänsklig kapital och fysisk kapital

Introduktion

I dag automatiserar allt fler affärsenheter sina verksamheter i ett försök att sänka samt effektivisera produktionskostnader och processer. För företag är det viktigt att hålla sig relevant på marknaden integrerad i överlevnaden, och möjliggör genom att anpassa och hålla fast vid den ständigt föränderliga och förbättrade tekniken i alla viktiga affärsprocesser. dvs direkt från produktion till distribution och försäljning till kunderna.

Frågan om hur man bäst kombinerar fysiskt och mänskligt kapital blir ett dilemma för många företag. Samförståndet är emellertid kvar att båda formerna av kapital är väsentliga för framgångsrikt drift av affärsverksamheten. När lämpligt humankapital matchas med den rätta fysiska kapitalen, förbättras värdena för båda formerna av kapital, vilket resulterar i produktion av högkvalitativa varor och tjänster.

Det är därför avgörande för företagen att bilda och få en kontextuell förståelse av skillnaderna mellan mänskliga och fysiska kapitalkällor tillgängliga för dem. Detta kräver en förståelse för dessa två termer. Avsnittet nedan ger en kort förklaring av villkoren.

Definition av villkor

Mänskligt kapital refererar till de möjligheter, erfarenheter och färdigheter som anställda tar med till en företagsorganisation. Dessa möjligheter, färdigheter och erfarenheter bidrar till produktiviteten hos arbetstagaren. Enkelt uttryckt är humankapitalet för ett visst företag det ekonomiska värde som dess anställda lägger till det (1).

Fysisk kapital, å andra sidan, avser alla konkreta, icke-mänskliga och konstgjorda resurser som används i produktionsprocesser för varor och tjänster. Exempel på fysisk kapital inkluderar affärsbyggnader och växter, fordon och maskiner. Tidigare utbildningsbakgrund, pågående yrkesrelaterad utbildning, certifieringar och anställdas nätverk utgör humankapital.

I folkdrivna näringslivssammanhang, särskilt tjänstesektorn, såsom livsmedels- och restaurangfirma, kan betydelsen av humankapital som produktionsfaktor inte överbelastas. Att anställa rätt kock, till exempel, är avgörande för framgången med en restaurang. För tillverkningsföretag kan det dock vara nödvändigt att investera mer i fysisk kapital, såsom avancerad utrustning och maskiner för produktion av hög kvalitet och kvantiteter varor.

Därför är det viktigt att överväga din verksamhetskontext och arbetsmiljö, för informerat beslutsfattande när det gäller kombinationen av fysiskt och mänskligt kapital. Detta kommer i sin tur att öka produktiviteten, effektiviteten, marknadsrelevansen och effektiviteten i affärsverksamheten och leda till lönsamhet.

Skillnad mellan mänsklig och fysisk kapital

Skillnaderna mellan mänsklig och fysisk kapital kan ses från olika vinklar. I denna artikel används följande faktorer för att skilja mellan de två formerna av kapital:-

Komposition

Såsom definierats tidigare hänvisar mänskligt kapital till det sammanlagda värdet av en företags mänskliga komponent, i synnerhet arbetskraften. Det fysiska kapitalet består av alla icke-mänskliga resurser som används vid produktion av andra varor och tjänster. Den förstnämnda omfattar alla anställdas akademiska och professionella referenser, erfarenheter, förmågor, färdigheter och nätverkskretsar som är relevanta för verksamheten (2). Den sistnämnda omfattar dels alla materiella tillgångar som tillhör en affärsenhet som byggnader, fordon och utrustning.

Förvaltning

Förvaltningen av fysisk kapital är mestadels icke-personligt och generiskt, det mänskliga kapitalet är personligt och anpassat i naturen. Utrustning och verktyg genomgår rutinmässiga kontroller och reparationer för att säkerställa att de är i rätt form och form för avsedd användning. Medarbetarna kräver väl genomtänkta och skräddarsydda förvaltningsinitiativ som teambyggande aktiviteter och träningar för att säkerställa moral och produktivitet på arbetsplatsen. När du hanterar din personal är kreativitet och spontanitet avgörande, å andra sidan är hanteringsverktygen relativt standard och följer ett uppsatt protokoll.

Utility och Avskrivningar

Generellt är användningen av mänsklig och fysisk kapital komplementär. Idealt sett resulterar kombinationen av tekniskt överlägsna maskiner och kvalificerad personal i produktion av högkvalitativa varor och tjänster som leder till vinsttillverkning från verksamheten. Men nyttjandevärdet för anställda noteras för att förbättra i takt med att tiden går, medan de flesta fysiska tillgångarna försämras med tiden på grund av slitage även vid regelbundet underhåll. Detta beror på att mänskligt kapital har potential att utvecklas och självförstärkning, medan fysisk kapital saknar en liknande förmåga (2). Organisationens mänskliga kapital förbättras när fler möjligheter till utbildning ges till personal.

Det är emellertid viktigt att notera att människokapitalets förmåga att självförhöjning är beroende av anställdas hälsa, utbildningsmöjligheter och migrationsmöjligheter (2). Det är således viktigt att investera kraftigt i att förbättra hälsofaciliteterna för att öka medarbetarnas styrka och vitalitet, liksom deras livslängder. Dessutom måste företagen erbjuda utbildningsmöjligheter för både sina åldrade och ungdomar.

Det bör också finnas en bestämmelse om grundskola, sekundär och tertiär utbildning för hela befolkningen för att garantera en högkvalificerad och utbildad befolkning (3). Dagens regering bör också införa läskunnighetsprogram för vuxna för att tillgodose de vuxna som kanske har missat någon formell utbildning.

Migrationspolitiken inom landet bör också vara flexibel för att ge mänskliga kapitalrummet självförstärkning. Individer och deras familjer borde kunna migrera utan alltför stora restriktioner så att de kan anpassa sig till förändringar i arbetstillfällen (2).

Natur

Fysisk kapital är konkret och konkret, dvs det är möjligt att fysiskt röra, känna, smaka och se, och å andra sidan är mänskligt kapital immateriellt. Verktygen, utrustningen, fabriken och maskinerna utgör den fysiska huvudstaden i företaget, och man kan enkelt se och känna dessa komponenter (3). Å andra sidan är mänskligt kapital hälsa, talanger och färdigheter, liksom medarbetarnas kompetens, och dessa attribut kan inte röras eller känna. Mänskligt kapital är den enda exceptionella aktiva produktionsfaktorn, medan det fysiska kapitalet liksom alla andra faktorer är passivt i naturen.

Mätning av värde

Kapital i allmänhet betyder två saker för företagen. För det första ska kapital i ett företag garantera likviditetens uppehåll. För det andra syftar en företags ackumulering av kapital till att säkerställa konstanta produktivitetsnivåer, samtidigt som utrymme för expansion av verksamheten är möjlig.

Värdet på det fysiska kapitalet är enkelt och rakt framåt för att beräkna och brukar uttryckligen anges på bolagets balansräkning, medan det mänskliga kapitalet är lite mer komplext att beräkna och antas i de flesta fall.

Den mänskliga kapitalens mångfacetterade karaktär komplicerar värdet. Till exempel går en medarbetares värde till företaget utöver sina kompetenser för att även inkludera värdet av sina nätverk och motsvarande godwill som dessa nätverk kommer med. I detta scenario skulle standard ROA-förhållandet (Return on Assets) inte vara tillräckligt för att beräkna det mänskliga kapitalet.

När det gäller att beräkna värdet på humankapitalet ställer marknaden dessutom löner och den enskilda arbetstagaren kan inte köpas eller säljas (4). Å andra sidan ställer marknaden upp köp- och försäljningspriser för det fysiska kapitalet, och dessa tillgångar kan köpas och säljas som råvaror.

Kombination av fysiskt och humankapital för maximal avkastning

Med tanke på den kompletterande karaktären av nytta för fysiskt och mänskligt kapital står det självklart att finna ett sätt att ömsesidigt förbättra sina värderingar, resulterar i produktion av högkvalitativa produkter och lönsamhet för verksamheten.

Att komma fram till den bästa kombinationen av mänsklig och fysisk kapital för ditt företag innebär en inledande och djup titt på vilka typer av affärsverksamhet och processer som är involverade. Till exempel kommer företag som använder automatisering i de flesta av sina verksamheter i sin tur att kräva mindre humankapitalnivåer. Däremot kan företag som är övervägande folkorienterade satsa mer på mänskligt kapital.

Slutsats

Fysiskt och humankapital kräver både betydande investeringar för att förvärva och utveckla. Dessutom måste företag spendera stora pengar för att reparera båda dessa typer av kapital. Det är därför avgörande för företagare och chefer att identifiera och utnyttja källor till båda typerna av kapital som är tillgängliga för dem för att öka värdet till affärsverksamheten. En klar distinktion mellan de två typerna av kapital kommer att möjliggöra en korrekt kombination, vilket resulterar i maximal produktivitet och avkastning för affärsenheter.

Sammanfattning; Jämförelsetabell

Faktor	Fysisk huvudstad	Humankapital
1. Sammansättning	Icke-mänskliga tillgångar; maskiner och utrustning	Kompetenser och färdigheter hos människor
2. Naturen	materiella	immateriella
3. Förvaltning	Generisk och opersonlig	Personlig, kreativ och anpassad
4. Verktyg och Avskrivningar	Deprecierar med tiden; på grund av konstant användning som leder till slitage	Uppskattar tiden speciellt med god hälsa och vidareutbildning.
5. Mätmätning	Lätt och enkelt att identifiera och beräkna	Lite mer komplex på grund av indirekta och ofta antagna faktorer som nätverk och goodwill