Skillnad mellan relevant kostnad och irrelevant kostnad

Relevanta och irrelevanta kostnader avser en klassificering av kostnader. Det är viktigt i samband med ledande beslutsfattande. Kostnader som påverkas av ett beslut är relevanta kostnader och de kostnader som inte påverkas är irrelevanta kostnader. Eftersom irrelevanta kostnader inte påverkas av ett beslut ignoreras de i beslutsfattandet.

Vid utvärdering av två alternativ är analysens inriktning på att ta reda på vilket alternativ som är mer lönsamt. Lönsamheten bedöms genom att ta hänsyn till intäkterna och kostnaderna. Vissa kostnader kan förbli desamma. men vissa kostnader kan variera mellan alternativen. Korrekt klassificering av kostnader mellan relevanta och irrelevanta kostnader är användbar i sådana situationer.

De situationer där relevant och irrelevant klassificering är användbar är beslut om:

  • Stänga ner eller bedriva en affärsavdelning,
  • Acceptera eller avvisa en särskild order,
  • Gör en produkt internt eller köpa från utsidan,
  • Försäljning av en halvfabrikat eller bearbetad en.

Kostnader som är samma för olika alternativ betraktas inte t.ex. Fasta kostnader. Endast de kostnader som skiljer sig åt för varje alternativ är de relevanta kostnaderna och beaktas vid beslutsfattande t.ex. rörliga kostnader.

Fasta kostnader kan också vara relevanta om de ändras på grund av ett beslut. Till exempel vid användning av tomgångskapacitet; Ytterligare kostnader som uppstår för användning av ledig kapacitet är relevanta kostnader. De kostnader som redan uppstår är irrelevanta kostnader. Ytterligare kostnader jämförs med tilläggsintäkterna från användning av tomgångskapacitet. Om extraintäkterna är större än extrakostnaden är det lönsamt att utnyttja tomgångskapaciteten.

Olika typer av relevanta kostnader är rörliga eller marginella kostnader, inkrementella kostnader, specifika kostnader, undvikbara fasta kostnader, möjlighetskostnader etc. De irrelevanta kostnaderna är fasta kostnader, nedsatta kostnader, overheadkostnader, engagerade kostnader, historiska kostnader etc..

Relevant kostnad:

En relevant kostnad är någon kostnad som kommer att vara annorlunda bland olika alternativ. Beslut gäller för framtiden. Relevanta kostnader är framtida kostnader snarare än de historiska kostnaderna. Relevant kostnad beskriver undvikbara kostnader som uppstår för att genomföra beslut.

Till exempel lastas en lastbil med några varor från stad A till stad B, med ett ton mer gods. Den relevanta kostnaden är kostnaden för lastning och lossning av den extra lasten, och inte kostnaden för bränslet, förarens lön etc. Det beror på att lastbilen åkte till staden B i alla fall och utgifterna var redan begåvade på bränsle, kör lön osv. Det var en nedsänkt kostnad redan före beslutet att skicka ytterligare last.

Relevanta kostnader kallas också differentialkostnader. De skiljer sig åt olika alternativ. De förväntas framtida kostnader och är relevanta för beslutsfattandet.

Typer av relevanta kostnader

Framtida kassaflöden

Kassakostnad, som kommer att uppstå i framtiden på grund av ett beslut, är en relevant kostnad.

Undvikbara kostnader

Endast kostnaderna, som kan undvikas om ett visst beslut inte är genomfört, är relevant för beslutsfattandet.

Möjlighetskostnader

Kassaflöden, som skulle offras som ett resultat av ett beslut, är relevanta kostnader.

Ökningskostnader

Endast de inkrementella eller differentiella kostnaderna för de olika alternativen är relevanta kostnader.

Irrelevant Kostnad:

Irrelevanta kostnader är kostnader som är oberoende av de olika besluten eller alternativen. De beaktas inte vid beslut. Irrelevanta kostnader kan klassificeras i två kategorier, nämligen. sjunkna kostnader och kostnader som är lika för olika alternativ.

Sunk kostnad är en kostnad som redan uppstår. Det kan inte ändras av någon aktuell eller framtida åtgärd. Till exempel om en ny maskin köps för att ersätta en gammal maskin; kostnaden för den gamla maskinen skulle vara nedsänkt kostnad. Irrelevanta kostnader är fasta kostnader, nedsatta kostnader, bokförda värden mm.

Irrelevanta eller sjunkna kostnader ska ignoreras när man beslutar om en framtida handlingsplan. Annars kan dessa kostnader leda till ett felaktigt beslut. Till exempel, vid tidpunkten för beslutet att ersätta skrivmaskiner via datorer, ignorerade alla företag kostnaden för skrivmaskiner, även om några av dem köptes en tid före beslutet. Om kostnaden för skrivmaskiner hade beaktats kunde vissa av företagen ha felaktigt och försenat beslutet om datorisering.

Sunk kostnader inkluderar kostnader som försäkring som redan har betalats av företaget, så det kan inte påverkas av något framtida beslut. Oavsiktliga kostnader är de som företaget kommer att ådra sig oavsett vilket beslut det gör, t.ex. begåvade fasta kostnader som avskrivningar på befintlig anläggning.

Det här är de kostnader som kommer att uppstå i samtliga alternativ som beaktas. Eftersom de är desamma i alla alternativ blir dessa kostnader irrelevanta och bör inte beaktas i beslutsfattandet.

Typer av irrelevanta kostnader:

Sjunkna kostnaden

Sänkta kostnader avser utgifter som redan har uppkommit. Sänkta kostnader är irrelevanta, eftersom de inte påverkar de framtida kassaflödena.

Åtagna kostnader

Framtida kostnader, som inte kan ändras, är inte relevanta eftersom de måste uppstå oberoende av det beslut som fattats.

Icke-kontanta kostnader

Icke-kontanta kostnader som avskrivningar är inte relevanta eftersom de inte påverkar ett företags kassaflöden.

Allmänna omkostnader

Allmänna och administrativa kostnader, som inte påverkas av alternativa beslut, är inte relevanta.

Likheter mellan Relevant och Irrelevant Kostnad:

Den grundläggande kostnadsprocessen för både relevant kostnad och irrelevanta kostnader är nästan samma. Båda är baserade på ljudprinciperna och teknikerna för redovisning och kostnadsberäkning. Båda kostnaderna syftar till att registrera de olika affärskostnaderna. Båda vill noggrant reflektera kostnaderna i bokslutet och bokföringen.

Både relevanta kostnader och irrelevanta kostnader är nödvändiga för att ge uppskattningar av genomsnittliga kostnader för produktion eller serviceutbud för en organisation eller verksamhet. Både relevant kostnad och irrelevanta kostnader beaktas, samtidigt som man bestämmer den totala kostnaden för verksamheten eller driver en fabrik eller verksamhet.

Vanligtvis är de flesta rörliga kostnaderna relevanta eftersom de varierar beroende på valt alternativ. Fasta kostnader anses vara irrelevanta förutsatt att beslutet inte innebär att göra något som skulle ändra dessa fasta kostnader. Men ett beslutsalternativ som beaktas kan innebära en förändring av fasta kostnader, t.ex. en större fabriksskugga. Således blir både fasta kostnader och rörliga kostnader relevanta kostnader. På lång sikt blir både relevanta och irrelevanta kostnader rörliga kostnader.

Viktiga skillnader mellan relevant och irrelevant kostnad:

Natur

Relevanta kostnader är vanligtvis variabla i naturen, medan irrelevanta kostnader oftast är fasta i naturen.

Rapportering

De relevanta kostnaderna är huvudsakligen relaterade till de operativa eller återkommande utgifterna, medan de irrelevanta kostnaderna huvudsakligen är relaterade till kapitalet eller engångskostnaderna.

Time Horizon

De relevanta kostnaderna är vanligtvis relaterade till kort sikt, medan de irrelevanta kostnaderna oftast är relaterade till lång sikt.

Nivå

De relevanta kostnaderna uppstår främst av den lägre ledningen, medan de irrelevanta kostnaderna huvudsakligen uppstår av toppledningen.

Omfattning

De relevanta kostnaderna är vanligtvis relaterade till en viss uppdelning eller sektion, medan de irrelevanta kostnaderna vanligtvis är relaterade till organisationsbrett verksamhet.

Fokus

De relevanta kostnaderna är inriktade på dagliga eller rutinaktiviteter, medan de irrelevanta kostnaderna är inriktade på icke-rutinaktiviteter.

Undvikande

De relevanta kostnaderna kan undvikas, medan de irrelevanta kostnaderna vanligen är oundvikliga.

Effekt av ett nytt beslut

Relevanta kostnader påverkas av ett nytt beslut. Irrelevanta kostnader måste uppstå oberoende av ett nytt beslut.

Effekt på framtida kassaflöden

De relevanta kostnaderna påverkar framtida kassaflöden, medan de irrelevanta kostnaderna inte påverkar framtida kassaflöden.

typer

De typer av relevanta kostnader är inkrementella kostnader, undvikbara kostnader, möjlighetskostnader etc .; medan typerna av irrelevanta kostnader är åtagna kostnader, nedsatta kostnader, icke-kontanta kostnader, overheadkostnader etc..

Relevant kostnad och irrelevant kostnad - Huvudskillnader:

Kriterium Relevant kostnad Irrelevant Kostnad
Natur Variabel. Fast
Rapportering Operativa eller återkommande utgifter Kapital eller engångskostnader
Time Horizon Vanligtvis kort sikt Vanligtvis långsiktigt
Nivå Invecklades huvudsakligen av lägre ledning Invecklades främst av toppledningen
Omfattning Vanligtvis relaterad till en division eller sektion Vanligtvis relaterad till organisationsbrett verksamhet
Fokus Dagliga eller rutinaktiviteter Icke-rutinaktiviteter
Undvikande Kan undvikas Vanligtvis oundviklig
Effekt av ett nytt beslut Påverkade av ett nytt beslut. Inkluderat oberoende av ett nytt beslut.
Effekt på framtida kassaflöden Framtida kassaflöden påverkas av relevanta kostnader. Irrelevanta kostnader påverkar inte framtida kassaflöden.
Typ Ökningskostnader, undvikbara kostnader, möjlighetskostnader mm. engagerade kostnader, nedsatta kostnader, overheadkostnader, icke-kontanta kostnader.

Sammanfattning:

Medan relevanta kostnader är användbara på kort sikt men på lång sikt bör priset ge en tillräcklig vinstmarginal över den totala kostnaden och inte bara de relevanta kostnaderna. De flesta kostnader som är irrelevanta på kort sikt blir omöjliga och relevanta på lång sikt.

Skillnaden mellan relevant och irrelevant kostnad baseras på huruvida kostnaden kommer att uppstå ytterligare på grund av ett nytt beslut. Ibland är det svårt att tydligt skilja mellan de två. Ändå hjälper det att göra beslut eller besluta, acceptera eller avvisa ett erbjudande, extra skiftebeslut, växlingsutbyte, utländsk marknadsinträde, stänga av beslut, analysera lönsamhet mm.